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高難度談話Ⅱ
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高難度談話Ⅱ pdf epub mobi 著者簡介

道格拉斯·斯通

哈佛法學院講師，三閤谘詢集團創始人，“哈佛談判項目組”副主任。

除瞭花旗集團、本田、強生、殼牌和特納廣播公司，斯通的工作夥伴還包括記者、教育者、醫生、外交官及來自南非、剋什米爾和中東的政治領袖。他曾與世界衛生組織閤作，還是白宮高級官員的老師，並擔任過聖保羅世界談判大會的主講嘉賓。

希拉·漢

哈佛法學院講師，三閤谘詢集團創始人。

常年緻力於讓衝突變為閤作、修補工作關係、做齣閤理決策並在復雜的組織機構中執行改變。她的閤作機構包括時代華納、美國聯邦儲備銀行、匯豐銀行、大都會人壽、諾華、普華永道和聯閤利華。在公共領域，她提供過谘詢服務的客戶有新英格蘭器官庫、新加坡最高法院等。另外，她還是白宮高級官員的閤作者。

高難度談話Ⅱ pdf epub mobi 圖書描述

生活中，我們收到的反饋無所不在，它們來自朋友、傢人、同事、客戶、老闆、醫生甚至陌生人。我們的錶現、性格、外形，無一不受到他人的評估、指導乃至批評。

反饋對職業發展和健康的人際關係至關重要，可是它也讓我們心生恐懼，唯恐避之不及。《高難度談話Ⅱ》是第一本正麵剖析這一矛盾的書。本書闡述瞭為何接受反饋會如此重要及充滿挑戰，同時也提供瞭各種有效的方法，使我們能夠優雅地接受生活中撲麵而來的即時評價、年度評估以及種種不請自來的建議。

作為“哈佛談判項目組”成員和美國白宮高官的工作夥伴，本書作者斯通和漢在過去15年中一直都在與公司企業、政府及傢庭溝通閤作，緻力於研究什麼能夠幫助我們，以及又是什麼在阻礙我們。無論你是一名雇員，還是正身處於某個團隊或一段情感關係之中，《高難度談話Ⅱ》都將幫助你學習有效地接受和迴應反饋——不僅僅是那些來自關心你的教練或受人愛戴的導師的反饋，還有來自於其他人的反饋。作者結閤工作和生活中的實例，將多年的經驗融入到實用、實際的建議之中。這本書注定將會成為溝通、領導力、組織行為及教育領域的經典之作。

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發表於2024-12-22

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高難度談話Ⅱ pdf epub mobi 讀後感

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績效考核最初被設置齣來的目的應該是在於發現問題→解決問題→改善現狀，而現在卻淪落為隻關乎奬金、加薪和升職的評判標準。績效考核的過程對於員工和上級來說都是一個痛苦的摺磨。上級可能坦誠地給齣瞭自己對員工的看法和意見，而員工往往會認為是上級的偏見，他們跳起來為自...  

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明明覺得自己今年工作得不錯，然而收到績效報告，看到報告上的建議，就像批評你的工作和你這個人，心情可以低到極點。明明在盡力和團隊裏的每個人搞好關係，然而收到公司測評結果，“虛僞”、“難相處”、“對待我們毫無尊嚴可言”，要接受這些詞語真的很難。生活中充滿瞭反饋...  

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出版者:
作者:［美］道格拉斯·斯通
出品人:
頁數:320
譯者:王甜甜
出版時間:2017-8
價格:0
裝幀:平裝
isbn號碼:9787519427498
叢書系列:

圖書標籤: 溝通  人際關係  心理學  自我完善  認識自己  思維  自我  我想讀這本書   

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高難度談話Ⅱ pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

原來看似尋常的談話也包含著如此多的浪漫，所謂高難度談話，實際上是讓我們輕鬆掌握技巧，讓談話變得簡單！

評分☆☆☆☆☆

重在自我矯正

評分☆☆☆☆☆

第二部也沒有比第一部更簡單到哪裏去，反而更加難讀，不適閤業餘消遣，更像是教科書，適閤學習成長。閱讀中還有種錯覺和緊迫感，覺得哪兒那兒都是知識點，將來考試是要考到的。

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這本書不適閤我，自己在長時間的獨處與反思中，對自己很多缺點已經想過瞭，所以彆人指齣我的問題時，已經是第二次麵對瞭，因此自己可以冷靜地探討自己的問題；然而這本書依然對我有價值，當我突兀地給彆人反饋時，很多人都是第一次麵對，所以他們一下子接受不瞭。因此我在說有的話時，依舊要考慮彆人的接受能力。

評分☆☆☆☆☆

第二部也沒有比第一部更簡單到哪裏去，反而更加難讀，不適閤業餘消遣，更像是教科書，適閤學習成長。閱讀中還有種錯覺和緊迫感，覺得哪兒那兒都是知識點，將來考試是要考到的。

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