曾偉,案例點評專傢。
廣東歐博企業管理研究所所長,中山大學中外管理研究中心EMBA教授,著名企業管理變革專傢,被譽為“中國式泰勒”。著有《領導管人流程管事》 《老闆的革命》《企業的革命》《管理是項笨功夫》《解脫》《企業人心再造》及“歐博企管工廠控製從書”等。他所創立的“管理心法”被企業界稱為打造團隊、改造人心的神奇之法。
曾子豪,案例陳述專傢。
歐博企業管理研究所副總經理,高級管理谘詢師,曾任歐博稽核部經理,負責歐博同期開展的40餘個項目的策劃、跟進、管理工作;擅長工廠生産計劃和生産現場管理、改善策劃;曾參與東鵬陶瓷、箭牌衛浴等大型項目運作,獲得客戶的高度認可。
"本套“歐博工廠管理叢書”一共5本,2本理念+3本落地案例,從動作到思想,全麵、係統解決工廠管理效率提升難題。
本書為生産計劃管控模塊,共8個案例。分彆從滾動計劃、備料排查、采購管控、快速清尾、分段控製等多個方麵展示瞭一套專門針對異常頻發的工廠的生産管控模式。
本套案例書采取一人講述、一人點評的方式,互動探討使案例展示的過程、細節顯得更為生動和深刻。"
發表於2024-11-28
歐博工廠案例1 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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速翻瞭幾個案例,無趣,標準的谘詢公司套路。
評分速翻瞭幾個案例,無趣,標準的谘詢公司套路。
評分很詳細,不好做
評分很詳細,不好做
評分知乎上看到的,對我這樣沒有生産管理經驗的菜鳥來說,最大的好處就是以後看廠的時候心裏多少有點譜瞭
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