本書是由慧國工業副總經理大野義男、慧國工業江瑞坤董事及雲科大侯東旭教授三位共同執筆而成,其中,大野義男與江瑞坤透過參與各行各業的實踐改善活動,及親自參與多家企業輔導及豐富的工作經驗,加上侯東旭教授以學術界的專業論述相互應證,共同提出整合「豐田的三位一體(TQC、TPS、TPM)生?系統」,並整合TQC、TPS、TPM為一體的管理系統,書中翔實紀錄三者的關聯、推動架構與導入各技術方法的優先順序,同時輔以改善案例的說明。
改善基礎聖經,將TPS,TPM,TQM融合的系統。不斷發掘事物之間的聯繫,這是知識深化的必然。
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