公益向右，商业向左

出版者:中信出版社

作者:徐永光

页数:220

出版时间:2017-8-1

价格:49

装帧:精装

isbn号码:9787508678207

具体描述

近几年来，世界吹起一股社会企业风潮。社会企业从事的是公益性事业，但通过市场机制来调动社会力量，将商业策略大程度运用于改善人类的生存环境，而非为外在的利益相关者谋取最大利益。简单来说，就是做好事又能赚钱，赚来的钱再拿去做好事。

这正是一本从宏观上介绍中国的社会企业发展之路的书。它旨在帮助读者理解什么是社会企业，社会企业的模式有哪些，社会企业能否参与分红，为什么需要社会影响力投资，以及社会企业的未来在哪里。

在社会企业的这股前沿风潮中，中国越来越多的企业家和有识之士也参与进来，积极贡献自己的力量。从目前来看，中国的企业家，例如马云、王健林、牛根生等，他们都在尝试社会企业模式，用商业办法解决社会问题，引导更多的力量做更多的公益善事，同时促成更大的社会效益，创造了经济行动的公民参与、创新价值、社会公益。

作者简介

徐永光，现任南都公益基金会理事长、国务院参事室特约研究员、中国慈善联合会副会长；曾任共青团中央组织部部长，第九届、第十届全国政协委员。先后创办中国青少年发展基金会（希望工程）、南都公益基金会、中国基金会中心网等，主编《第三部门研究丛书》，著有《徐永光说希望工程》。

目录信息

序一 牛根生
序二 徐小平
序三 刘东华
引子
第一章 重新认识公益和商业
公益和商业关系的光谱图
突破教育信息化瓶颈的新希望工程
公益的正道是市场化
提高公益市场产能
“中国好公益平台”大操练
做公益，但不做圣人
所有社会问题中都蕴含商机
社会创新五部曲
为公益事业奋斗一生的钱为家
第二章 为什么需要社会企业
社会的痛点便是社会企业的靶心
社会企业如何弥补三个部门的“失灵”
关于扶贫投入的一些反思
用金融手段“精准扶贫”的乡村银行
扶贫小额贷款是“高利贷”吗
受益者付费，让农村住校生早得“福音”
第三章 社会企业的中国道路
做穷人市场的社会企业
从王克勤卖口罩看社会企业的机会与市场
中国社会企业的发展模式
关于社会企业的几个常见问题
第四章 社会企业可以分红吗
五齐学校为什么没做成新东方
社会企业投资分配的逻辑
“黑暗中的对话”——社会企业投资“教科书”
社会企业分红右转势不可当
第五章 社会影响力投资大潮来了
欧美企业家的影响力投资
社会影响力投资在中国
影响力投资业绩打败市场指数
后记
附录
· · · · · · (收起)

读后感

《公益向左，商业向右》有关非营利组织和社会企业，在当今社会公益与商业争议不断的情况下，本书是“希望工程创始人”徐永光主要讲述了自身经历，实践过程中的心得，以讲故事、夹叙夹议的方式展开，极力推崇推进社会企业的发展。拿到书，这本书不厚，很快就读完了，本书内容主...  

文| 康晓光 中国人民大学中国公益创新研究院 何谓“永光谬论”？所谓“谬论”，错误的说法、想法、思想。“永光”作为定语，直接的意思，这是永光个人的“谬论”。实际上，这不仅仅是永光个人的谬论，而是一股思潮，属于一个比较广泛的社会群体的共有的“谬论”。 工业时代，...  

《公益向左，商业向右》有关非营利组织和社会企业，在当今社会公益与商业争议不断的情况下，本书是“希望工程创始人”徐永光主要讲述了自身经历，实践过程中的心得，以讲故事、夹叙夹议的方式展开，极力推崇推进社会企业的发展。拿到书，这本书不厚，很快就读完了，本书内容主...  

文| 康晓光 中国人民大学中国公益创新研究院 何谓“永光谬论”？所谓“谬论”，错误的说法、想法、思想。“永光”作为定语，直接的意思，这是永光个人的“谬论”。实际上，这不仅仅是永光个人的谬论，而是一股思潮，属于一个比较广泛的社会群体的共有的“谬论”。 工业时代，...  

文| 康晓光 中国人民大学中国公益创新研究院 何谓“永光谬论”？所谓“谬论”，错误的说法、想法、思想。“永光”作为定语，直接的意思，这是永光个人的“谬论”。实际上，这不仅仅是永光个人的谬论，而是一股思潮，属于一个比较广泛的社会群体的共有的“谬论”。 工业时代，...  

用户评价

有的部分居然让我想哭：因为波澜壮阔的视野和责任感，与理性的商业头脑的结合吧。 有的案例和逻辑有点冗杂…

徐永光写东西总是浅尝辄止，一本合集虽是破了对公益市场化、商业化的迷思，却对社会企业的建设停留在纸上谈兵的阶段，估计是太久不接地气了。很不高兴。Chris

觉得自己之前是应该被骂

妈耶终于有空把这本书读了。几个想法： 1. 商业与公益并非bipolar，而是一个spectrum，同为从消费/受助群体需求导向，最终趋势是走向结合，这点没毛病√ 2. 公益（不如说慈善）现状是效率低规模小，需要可持续发展才能有效解决社会问题，势必要与金融、互联网等结合，这点也没毛病√ 3. 我不知道徐永光当年究竟多深度的参与希望工程，但是读的时候感觉他并不能切身体会公益（或者说慈善？）项目在设计执行中的痛点。大概太久没下地干活了吧。 4. 书中有不止一处事实数据上的错误和逻辑上的谬误。

公益的三生三世