徐永光,現任南都公益基金會理事長、國務院參事室特約研究員、中國慈善聯閤會副會長;曾任共青團中央組織部部長,第九屆、第十屆全國政協委員。先後創辦中國青少年發展基金會(希望工程)、南都公益基金會、中國基金會中心網等,主編《第三部門研究叢書》,著有《徐永光說希望工程》。
近幾年來,世界吹起一股社會企業風潮。社會企業從事的是公益性事業,但通過市場機製來調動社會力量,將商業策略大程度運用於改善人類的生存環境,而非為外在的利益相關者謀取最大利益。簡單來說,就是做好事又能賺錢,賺來的錢再拿去做好事。
這正是一本從宏觀上介紹中國的社會企業發展之路的書。它旨在幫助讀者理解什麼是社會企業,社會企業的模式有哪些,社會企業能否參與分紅,為什麼需要社會影響力投資,以及社會企業的未來在哪裏。
在社會企業的這股前沿風潮中,中國越來越多的企業傢和有識之士也參與進來,積極貢獻自己的力量。從目前來看,中國的企業傢,例如馬雲、王健林、牛根生等,他們都在嘗試社會企業模式,用商業辦法解決社會問題,引導更多的力量做更多的公益善事,同時促成更大的社會效益,創造瞭經濟行動的公民參與、創新價值、社會公益。
發表於2024-07-08
公益嚮右,商業嚮左 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
《公益嚮左,商業嚮右》有關非營利組織和社會企業,在當今社會公益與商業爭議不斷的情況下,本書是“希望工程創始人”徐永光主要講述瞭自身經曆,實踐過程中的心得,以講故事、夾敘夾議的方式展開,極力推崇推進社會企業的發展。拿到書,這本書不厚,很快就讀完瞭,本書內容主...
評分關注公益很久,這次有朋友要在724空間的The Light Cafe組織這本書的讀書會,一同探討公益問題。於是我不假思索的下瞭單。 本書作者徐永光,是公益界的老兵瞭。30年前,徐永光先生創辦瞭傢喻戶曉的“希望工程”,隨後他又在2007年發起創辦瞭南都公益基金會。在多年的實踐中,作...
評分關注公益很久,這次有朋友要在724空間的The Light Cafe組織這本書的讀書會,一同探討公益問題。於是我不假思索的下瞭單。 本書作者徐永光,是公益界的老兵瞭。30年前,徐永光先生創辦瞭傢喻戶曉的“希望工程”,隨後他又在2007年發起創辦瞭南都公益基金會。在多年的實踐中,作...
評分文| 康曉光 中國人民大學中國公益創新研究院 何謂“永光謬論”?所謂“謬論”,錯誤的說法、想法、思想。“永光”作為定語,直接的意思,這是永光個人的“謬論”。實際上,這不僅僅是永光個人的謬論,而是一股思潮,屬於一個比較廣泛的社會群體的共有的“謬論”。 工業時代,...
評分關注公益很久,這次有朋友要在724空間的The Light Cafe組織這本書的讀書會,一同探討公益問題。於是我不假思索的下瞭單。 本書作者徐永光,是公益界的老兵瞭。30年前,徐永光先生創辦瞭傢喻戶曉的“希望工程”,隨後他又在2007年發起創辦瞭南都公益基金會。在多年的實踐中,作...
圖書標籤: 公益 社會企業 慈善 徐永光 社會影響力投資 公益市場化 管理 專業
第一本關於慈善的書,作者是希望工程的策劃人,在中國公益領域算是探路者。最大的takeaway是公益不一定要和商業模式撇清關係,事實上引入商業模式打造盈利的社會企業比單純的ngo更能達到持續發展,做大規模,吸引人纔的目的。另一個收獲是火速去買瞭一支社會影響力的基金。
評分徐永光提公益市場化概念,針對的是公益行政化、官僚化的現象,也針對不少草根組織效率低下空有情懷不會做事的現象。都能理解。但這個提法就是很智障嘛。當然,這個人肯定不傻。他聰明著呢。很有可能比我聰明多瞭。所以多半還是睜著眼睛說瞎話。
評分媽耶終於有空把這本書讀瞭。幾個想法: 1. 商業與公益並非bipolar,而是一個spectrum,同為從消費/受助群體需求導嚮,最終趨勢是走嚮結閤,這點沒毛病√ 2. 公益(不如說慈善)現狀是效率低規模小,需要可持續發展纔能有效解決社會問題,勢必要與金融、互聯網等結閤,這點也沒毛病√ 3. 我不知道徐永光當年究竟多深度的參與希望工程,但是讀的時候感覺他並不能切身體會公益(或者說慈善?)項目在設計執行中的痛點。大概太久沒下地乾活瞭吧。 4. 書中有不止一處事實數據上的錯誤和邏輯上的謬誤。
評分非常好讀,值得思考。
評分永光老師娓娓道來,文字真抓人啊。
公益嚮右,商業嚮左 2024 pdf epub mobi 電子書 下載