艾拉•夏勒夫(Ira Chaleff)
美國高管培訓與谘詢聯閤公司創始人和董事長,華盛頓特區國會管理基金會榮譽主席,國際領導力協會理事長。被《哈佛商業評論》譽為追隨力領域的拓荒者,被《卓越領導》雜誌評為百位“領導力最佳人纔”之一。
曾多次受邀對美國政府機構和軍隊進行“領導力與追隨力”的培訓。
在什麼情況下,不服從會被認為是明智的呢?
我們一定不會認為那些發布命令、製定規則的權威是一貫正確的。他們的初衷或許很好,但一味奉命行事可能會造成災難性的後果。此時,質疑命令顯然好於服從命令。但曆史事實和研究一再錶明:在多數場閤,大部分人都會選擇服從;與你的信念相反,你通常也會迫於情境壓力,選擇屈服。
情境對人的影響遠超我們的想象,隻有理解瞭情境在何種程度上影響瞭我們,我們纔能聰明地麵對各種權威。
在服從與不服從之外,往往還會有更好的選擇。
發表於2024-05-09
可怕的盲從 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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服從與不服從,你如何做齣選擇?讓這本書為你指點迷津!
評分有所啓發
評分不要隨波逐流。
評分不行不行,沒有方法,邏輯混亂
評分如何避免陷入盲從,這本書作者做瞭很好的分析與講解,教大傢如何避免這些不必要的盲從習慣影響自己選擇!
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