主編的話
引言 創新意味著什麼

01 “創新”的曆程
企業與創造力相遇，創造齣新價值，這就是創新。世界的發展速度越來越快，使創新帶來的競爭優勢變得愈發短暫，處於創新最前端的企業都知道，要想在未來的競爭中贏得優勢，必須確保源源不斷的創新。
02 從創新者的窘境到創新者的解答：顛覆式創新
顛覆式創新並不是突破性創新，能將好産品改進得更好，而是將以前非常昂貴、復雜且隻有少數有錢和有纔的人纔能擁有的産品進行改造。它可以使産品變得更加廉價、更易於接受，讓更多人能夠獲得。
03 從競爭到共創未來：共同創造
進入新信息時代後，企業處於宇宙中心的時代便一去不返。價值不再由企業創造後與客戶進行交換，而是由客戶和企業共同創造。通過互聯網，客戶有機會參與創造新産品和服務的環節，它已成為企業競爭力的新來源，也改變瞭創造價值、實現創新的方式。
04 讓車輪更快地嚮前滾動：開放式創新
我們已經從封閉式創新轉變為瞭一種新的創新思維：開放式創新。這一新思維建立在“不管企業的規模有多大、目標是什麼，有用的知識會遍布社會的各個角落”的認識上，這一新思維所做的是讓車輪更快地嚮前滾動，而不是重新發明車輪。
05 未來在新興市場：逆嚮創新
創新就是適應改變，新世紀的企業領導者需要創造一種新型的全球化思維，以適應改變，並且願意去改變，願意接受新的競爭方式，確保企業不會形成永久的舒適區。
06 走齣舒適區：管理創新
管理創新是一個非常重要但又容易被忽略的因素，它卻能帶來真正的經濟進步和意義深遠的優勢，它在我們如何促進組織、計劃、分配以及評價這些事情上取得瞭根本性的突破。
07 領導者的挑戰：引領創新
曼德拉錶示，領導者應該像牧羊人：牧羊人總是待在羊群的後麵，讓最敏捷的羊跑在隊伍的最前方，剩下的羊都跟隨其後。然而，它們都沒有意識到，它們自始至終都是受走在最後的牧羊人的指引。創新團隊領導者的觀點和這個觀點一緻。
08 滿足企業戰略的創新：創新與戰略
能否創新、能否取得持續成功都取決於組織的領導者是否願意采取大膽的行動，哪怕是在其運轉良好的時候。盡管這樣會引起股東、分析師以及其他主要客戶的抗議，那卻是給組織重新注入活力的最佳時機。
09 全新角度看世界：創新與社會
創新不僅要滿足商業的迫切需求，還與社會的發展密不可分。從新的角度看待世界可能為解決棘手問題提供新的解決方案。
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