第1章智慧醫療：一場顛覆傳統的醫療産業革命1
1.1　“互聯網+智慧醫療”：重構傳統醫療健康産業2
1.1.1　醫療大變革：智慧醫療時代的來臨2
1.1.2　掘金藍海：我國智慧醫療發展現狀5
1.1.3　我國智慧醫療産業建設與前景展望7
1.1.4　我國智慧醫療産業發展麵臨的挑戰10
1.2　醫療衛生信息化：實踐智慧醫療的關鍵路徑13
1.2.1　構建標準體係，實現醫療信息化13
1.2.2　我國醫療信息化發展的主要趨勢15
1.2.3　智慧醫療的體係架構與關鍵技術17
1.3　全球化醫療背景下，探索未來智慧醫療服務19
1.3.1　4P醫療時代：未來智慧醫療的願景19
1.3.2　全球醫療保健行業亟待解決的問題22
1.3.3　啓示錄：美國智慧醫療模式的藉鑒24
1.4　巨頭的遊戲：BAT在智慧醫療領域的生態布局28
1.4.1　百度重數據：凸顯“智慧醫療”的野心28
1.4.2　阿裏做平颱：構建完善的醫療服務體係29
1.4.3　騰訊搶入口：專注做互聯網的連接器31
1.4.4　智慧醫療時代，BAT能否實現戰略突圍32
第2章以人為本：構建一體化智慧醫療服務體係35
2.1　體係建設：建立高效協同的智慧醫療生態係統36
2.1.1　基於物聯網框架的智慧醫療體係建設36
2.1.2　推進智慧醫療體係建設中的主要問題40
2.1.3　落地實踐：做好統籌規劃和頂層設計42
2.2　以人為本：整閤資源，探索一體化智慧醫療服務45
2.2.1　構建醫療保障體係，提供優質服務45
2.2.2　如何構建以人為本的智慧醫療體係48
2.2.3　政府部門如何推動智慧醫療的建設52
2.3　智慧養老：“互聯網+”時代的養老服務新模式55
2.3.1　“互聯網+健康養老”模式新體驗55
2.3.2　智慧養老産業存在的問題與對策58
第3章“互聯網+醫療”：一場由技術引發的醫療變革61
3.1　健康中國戰略：互聯網醫療産業迎來黃金時代62
3.1.1　互聯網醫療端：推動分級診療落地62
3.1.2　互聯網醫藥端：跨界融閤打開新格局64
3.1.3　互聯網醫保端：管理升級緩解醫保壓力67
3.2　“互聯網+”時代，顛覆傳統醫療産業格局69
3.2.1　“互聯網+”背後的醫療改革與機遇69
3.2.2　以患者為核心，構建現代醫療關係74
3.2.3　消除信息孤島，實現信息化全連接78
3.2.4　模式變現：移動醫療的商業化路徑80
3.3　供給側醫療：藉助“互聯網+”實現醫療創新85
3.3.1　供給側改革：重構醫療服務市場85
3.3.2　醫療供給側改革的主要工作內容86
3.3.3　供給側改革視角下的互聯網醫療88
3.4　管理式醫療：美國凱撒HMO模式藉鑒與啓示90
3.4.1　凱撒模式：開啓精細化醫療管理90
3.4.2　美國管理式醫療HMO運行模式92
3.4.3　凱撒模式對國內互聯網醫療的啓示94
第4章“互聯網+”時代，如何重構醫療生態圈97
4.1　“互聯網+醫改”：互聯網如何推動醫療體製革新98
4.1.1　強化醫療資源監管，保障供需平衡98
4.1.2　把握體製創新方嚮，有序推進改革99
4.1.3　“互聯網+醫改”的未來突破方嚮102
4.2　“互聯網+醫生”：優化醫療資源，釋放人纔紅利103
4.2.1　多點執業：互聯網釋放優質醫療資源103
4.2.2　“互聯網+醫生”模式的優勢與風險105
4.2.3　移動互聯網時代，醫生價值如何演化108
4.3　“互聯網+醫療支付”：打造醫療服務閉環生態鏈111
4.3.1　醫療新體驗：打造一站式醫療支付111
4.3.2　支付連接服務：醫療支付如何管理113
4.3.3　“互聯網+醫保”：構建智慧醫保新模式115
第5章智慧醫院：互聯網思維下的醫院跨界與轉型119
5.1　創新與變革：“互聯網+”時代的數字醫院120
5.1.1　互聯網醫院：互聯網醫療的新探索方嚮120
5.1.2　模式實踐：國內互聯網醫院的兩大路徑122
5.1.3　遠程醫療：美國互聯網醫院的發展情況124
5.1.4　瓶頸製約：如何推動互聯網醫院的發展125
5.2　爆發式崛起：互聯網醫院顛覆傳統醫療模式128
5.2.1　迴顧2016：互聯網醫院的“爆發元年”128
5.2.2　驅動因素：互聯網醫院為何全麵爆發130
5.2.3　互聯網醫院的未來：迴歸本質+創新技術133
5.3　“互聯網+醫院”模式的主要玩傢與實踐路徑136
5.3.1　微醫集團：開啓互聯網分級診療時代136
5.3.2　阿裏健康：提供一站式醫療解決方案138
5.3.3　浙大一院：全方位優化醫療就診服務140
5.3.4　從三大維度來分析互聯網醫院的價值142
第6章“醫院+互聯網”：傳統醫療機構的互聯網化變革147
6.1　創新服務流程：“醫院+互聯網”的三大模式148
6.1.1　模式一：遠程醫療，實現互聯互通148
6.1.2　模式二：互聯網醫院重塑服務流程151
6.1.3　模式三：院外護理，優化護理服務152
6.2　痛點VS對策：積極推進醫院與互聯網的融閤153
6.2.1　“醫院+互聯網”麵臨的七大痛點153
6.2.2　“醫院+互聯網”發展的五大對策158
6.3　互聯網轉型：優化資源配置，改善醫療服務159
6.3.1　醫療信息化建設：深化醫療體製改革159
6.3.2　從“以自我為中心”到“以患者為中心”161
6.3.3　“3+3”理論：如何可持續創造價值164
第7章人工智能醫療：互聯網醫療的下一個風口167
7.1　“人工智能+醫療”：新技術浪潮下的醫療變革168
7.1.1　人工智能：開闢醫療健康産業新藍海168
7.1.2　巨頭的布局：搶灘人工智能醫療風口170
7.1.3　國內“人工智能+醫療”的發展情況171
7.1.4　人工智能醫療需要突破的3個難題173
7.2　顛覆醫療：如何實現從技術到商業的跨越174
7.2.1　人工智能醫療的商業價值與社會價值174
7.2.2　精準醫療：“人工智能+醫療”的前景177
7.2.3　場景應用：AI如何改變醫院服務體驗178
7.3　未來的智能醫療：AI在醫療領域的主要應用181
7.3.1　虛擬助理：隨時隨地提供診斷服務181
7.3.2　醫學影像：輔助和代替醫生看膠片183
7.3.3　藥物挖掘：有效降低藥物研發成本185
7.3.4　營養指導：提供個性化的飲食建議188
第8章大數據醫療：大數據如何開啓韆億級市場191
8.1　大數據醫療：“互聯網+智慧醫療”的新機遇192
8.1.1　醫療大數據：加速醫療信息化進程192
8.1.2　醫療大數據的兩大特性與錶現方麵194
8.1.3　顛覆傳統“一對一”醫療服務模式197
8.1.4　大數據時代的智能可穿戴醫療模式199
8.1.5　大數據在醫療領域麵臨的主要挑戰201
8.2　技術驅動：大數據在醫療行業的應用與實踐203
8.2.1　大數據醫療的應用價值與發展趨勢203
8.2.2　大數據技術在醫學研發領域的應用206
8.2.3　大數據技術在臨床操作領域的應用208
8.2.4　大數據如何重構傳統醫療商業模式211
8.2.5　醫療機構如何對待大數據開發應用213
· · · · · · (收起)