吳曉波
知名財經作傢,巴九靈新媒體、藍獅子財經齣版創始人,常年從事中國企業史和公司案例研究。著有《大敗局I》和《大敗局II》、《激蕩三十年》、《跌蕩一百年》、《浩蕩兩韆年》、《曆代經濟變革得失》等廣具影響力的財經類經典暢銷書,著作兩次入選《亞洲周刊》年度十大好書。
2014年在微信、愛奇藝等內容平颱開設自媒體“吳曉波頻道”,微信公眾號訂閱用戶超過300萬,是國內數一數二的個人財經類自媒體之一。
2016年在微信、喜馬拉雅FM推齣付費音頻會員服務“每天聽見吳曉波”,現已有超過40萬付費用戶。
【編輯推薦】
知名財經作者吳曉波新作,暢銷十年、銷量超過兩百萬冊的《激蕩三十年》續篇,至此完成改革開放四十年企業史完整記錄。
作為時代記錄者,吳曉波有意識地從1978年中國改革開放伊始,記錄中國翻天覆地的變化和對我們影響至深的人物與事件,串成一部我們每個人的時代激蕩史。而最新的這十年,無疑更壯觀,也更撲朔迷離。
很多事情,在當時並未有很深很透的感受,迴過頭來再看,可能命運的軌跡就在那一刻無意中形成。這也是我們之所以應該迴望曆史的原因。
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“對於過往的十年,如果用一個詞匯來形容,您的答案是什麼?”當我將這個問題拋給北京大學國傢發展研究院的周其仁教授時,這位善於用簡潔的錶述把深刻的真相披露齣來的教授,迴答說:“水大魚大!”
的確是水大魚大。
急速擴容的經濟規模和不斷升級的消費能力,如同一個恣意泛濫的大水,它 在焦慮地尋找疆域的邊界,而被猛烈衝擊的部分,則同樣焦慮地承受著衍變的壓力和不適。它既體現在各社會階層之間的衝突、各利益集團之間的矛盾與妥協,同時,也體現在中國與美國、日本、歐盟,以及周遭鄰國之間的政治及經濟關係。
大水之中,必有大魚。
在這十年當中,中國公司的體量發生瞭巨大的變化,在世界500強的名單中,中國公司的數量從35傢增加到瞭115傢,其中,有四傢進入到前十大的行列中。在互聯網及電子消費類公司中,騰訊和阿裏巴巴的市值分彆增加瞭15倍和70倍,闖進全球前十大市值公司之列,在智能手機領域,有四傢中國公司進入前六強,而在傳統的冰箱、空調和電視機市場上,中國公司的産能均為全球第一。在排名前十大的全球房地産公司中,中國公司占到瞭7傢。全球資産規模最大的前四大銀行都是中國的。
中國的商業投資界發生瞭基礎設施級彆的巨變,以互聯網為基礎性平颱的生態被視為新的世界,它以更高的效率和新的消費者互動關係,重構瞭商業的基本邏輯,在十年時間裏,中國人的信息獲取、社交、購物、日常服務以及金融支付等方式都發生瞭令人難以置信的改變。
因此,這個十年,是中國水大魚大的十年,風雲激蕩的十年。這十年的變化,對很多人來說,可能更甚於之前的三十年。在這本《激蕩十年,水大魚大》之中,我們將跟隨作者的筆觸,再次經曆這改變瞭每個人的十年。
發表於2025-03-07
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文/賈明二 吳曉波在如今的媒體界、商界和經濟學界有著無可比擬的資源,讓他能夠站在這些資源之上的原因是之前他寫的那些書,《大敗局》,《激蕩三十年》等係列。十年之前,吳曉波籍籍無名,大概是報著讀書人都有的名垂青史的想法,開始為中國經濟史執筆,為企業傢立傳。根據他...
評分 評分 評分 評分圖書標籤: 吳曉波 企業史 中國經濟 經濟 商業 中國商業 通俗財經 曆史
激蕩十年,轉瞬之間。恍如昨日,白駒過隙。經濟擴張,製度變革。社會變遷,社情變幻。黑天鵝飛,白犀牛奔。人工智能,互聯網+。奇點臨近,萬物相聯。應接不暇,焦慮失措。往者不諫,來者可追。梳理脈絡,理性樂觀。水大魚大,可競自由。有人遨遊,有人圍觀。有人溺水,有人乾涸。處於曆史,且行且走。再過十年,又來迴首。
評分有時候感覺2008年還是在不久以前,其實已經過去十年瞭,這本書咋一看跟之前吳曉波寫的企業史沒有什麼區彆,都是編年史的文體,從微觀到宏觀闡述各個代錶性企業的發展;也有人說他對最近十年的總結顯得較以前更樂觀瞭,這從書名都能看齣來:水大魚大。但我看完整本書的時候,腦子總跳齣來雷軍說的那句話“站在風口,豬都能飛起來”,而國傢就是製造風口的那颱機器,它同時也決定瞭誰能當豬。
評分作為商業類書非專業讀者,閱讀過程中是對自己的一次補課。吳老師的筆觸犀利而柔軟。閱讀十年時光,不得不對應到自己身上生齣很多感悟。我很喜歡每章結尾處的幾段,吳老師往往以簡單幾筆,戳入內心最柔弱的地方。像是有一句“這個時代若真有尊嚴,它從來在民間”
評分這十年離我們很近,甚至你仔細想一想,發現自己隱約知道個大概;看多瞭很多所謂的成功故事,你發現要堅強,遠見,時運,但是好像對人生又沒什麼指導意義,大佬們叱吒風雲,吾輩看看熱鬧;看過很多曆史,上帝視角望去,好像自己也在指點江山,可是身在局中,卻隻是隨波追流而已。
評分延續《激蕩三十年》的風格,然而隨著時間的貼近,越發感覺單薄,或許今天真的是需要沉澱方能成為曆史。
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