具体描述
The standard text on innovation advises would-be innovators to conduct creative brainstorming sessions and seek input from outsiders -- users or communities. This kind of innovating can be effective at improving products but not at capturing bigger opportunities in the marketplace. In this book Roberto Verganti offers a new approach -- one that does not set out to solve existing problems but to find breakthrough meaningful experiences. There is no brainstorming -- which produces too many ideas, unfiltered -- but a vision, subject to criticism. It does not come from outsiders but from one person's unique interpretation.
The alternate path to innovation mapped by Verganti aims to discover not how things work but why we need things. It gives customers something more meaningful -- something they can love. Verganti describes the work of companies, including Nest Labs, Apple, Yankee Candle, and Philips Healthcare, that have created successful businesses by doing just this. Nest Labs, for example, didn't create a more advanced programmable thermostat, because people don't love to program their home appliances. Nest's thermostat learns the habits of the household and bases its temperature settings accordingly.
Verganti discusses principles and practices, methods and implementation. The process begins with a vision and proceeds through developmental criticism, first from a sparring partner and then from a circle of radical thinkers, then from external experts and interpreters, and only then from users.
Innovation driven by meaning is the way to create value in our current world, where ideas are abundant but novel visions are rare. If something is meaningful for both the people who create it and the people who consume it, business value follows.
作者简介
Roberto Verganti is Professor of Leadership and Innovation at Politecnico di Milano. He is the author of Design-Driven Innovation, named by Business Week as one of the best design and innovation books of 2009.
目录信息
1 Innovation of Meaning Thriving in an Overcrowded World 1
Part I: The Value Why Innovation of Meaning Matters 25
2 The Search for New Meaning The Value for People 27
3 Competing through Meaning The Value for Businesses 45
Part II: The Principles Beyond Ideas to Meaning 69
4 Innovation from the Inside Out Making Gifts 73
5 The Art of Criticism The Quest for a Deeper Vision 97
Part III: The Process Methods and Tools 127
6 Envisioning From Me to People 131
7 The Meaning Factory Insiders’ Criticism 155
8 The Interpreter’s Lab Outsiders’ Criticism 177
Appendix: New Meanings Are Everywhere Cases of Innovation of
Meaning 203
Notes 221
Design Thinking, Design Theory: About the Series 239
Index 245
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
这是一本能够真正改变你看待世界方式的书。作者对“效率过载”的分析，让我对现代社会对“生产力”的过度追求有了更深的警惕。我们被鼓励不断地去提升效率，去完成更多的事情，但这种无休止的追求，却让我们忽略了休息、反思和真正享受生活的重要性。书中描绘了许多过度追求效率的个体，他们就像上了发条的机器，不断地运转，却从未真正感到满足。这种“忙碌的陷阱”，让我反思自己是否也陷入了其中。作者并没有提供简单的解决方案，而是通过深入的剖析，引导我们去思考效率的真正意义，以及如何在效率与幸福之间找到平衡。这本书不仅仅是一次阅读体验，更像是一次心灵的洗礼，它让我开始重新审视自己的生活节奏，并尝试去放慢脚步，去拥抱那些看似“低效”但却能带来真正满足感的生活方式。
评分这本书带给我的体验，远超了我对“过载”这个概念的初步认知。我原本以为，这只是一本关于人口增长、资源分配或是信息爆炸的泛泛之谈，但事实证明，作者的洞察力如同锋利的解剖刀，精准地剖析了现代社会在“过剩”状态下产生的种种微妙而深刻的影响。从城市规划的拥挤感，到社交媒体上无休止的刷屏，再到我们生活中充斥的消费品，每一个看似独立的现象，在这本书里都被串联成一张复杂的网，揭示了“多”并不总是“好”的真相。我尤其被书中关于个人心理压力部分的论述所打动，作者通过大量案例分析，生动地描绘了我们在信息洪流中如何迷失自我，如何在众多的选择面前感到无所适从，甚至在物质极大丰富的情况下，内心深处却滋生出前所未有的空虚感。这种对于个体精神世界的细腻描摹，使得这本书不仅仅停留在宏观的社会分析层面，更具有极强的普适性和共鸣感，让我反思自己在这个“过载”世界中的生存状态，以及如何在这种环境下找到属于自己的那份宁静和清晰。
评分这本书最令我着迷的是它对“选择过载”背后心理机制的深入剖析。作者并没有简单地罗列出我们面临的选择有多么多，而是深入探讨了这种选择的泛滥是如何影响我们的决策过程，以及最终的幸福感。书中对于“最优选择的追求”如何演变成一种负担的描绘，让我产生了强烈的共鸣。我们总是在寻找那个“最好”的选项，却往往忽略了“足够好”的选项也同样能带来满足。作者通过引人入胜的案例，展示了这种“选择的悖论”是如何让我们陷入无休止的权衡和犹豫，最终导致了满意度的下降，甚至会让我们对已有的选择产生怀疑。这本书让我意识到，有时候，最聪明的选择，恰恰是停止选择，并专注于当下所拥有的。它促使我去反思，在生活中，我们是否过于追求那些不切实际的“完美”，而错过了身边触手可及的幸福。
评分阅读这本书的过程，就像是在进行一场思维的探险，每一次翻页都可能揭开一层新的认知。作者并没有简单地罗列数据或堆砌理论，而是以一种叙事性的方式，将复杂的社会现象娓娓道来，让你在不知不觉中被卷入其中，开始独立思考。我印象最深刻的是关于“选择性过载”的部分，它不仅仅指代我们面前的物质选择，更包括了信息、情感、甚至人生道路上的选择。当选项多到超出我们的处理能力时，我们往往会陷入一种“分析瘫痪”，最终的选择也可能并非最优，甚至会因为过度的权衡而错失良机。书中通过对当代年轻人生活方式的细致观察，阐释了这种“选择困难症”如何渗透到我们生活的方方面面，从职业选择到伴侣关系，都可能因为“有没有更好的”这种心态而变得异常艰难。这种基于现实观察的分析，让我对自己的某些行为模式有了更深刻的理解，也促使我开始学习如何在过载的信息和选择中，重新找回决策的勇气和专注力。
评分这本书带给我的，是一种关于“情感过载”的全新认知。在社交媒体如此发达的今天，我们每天都会接触到无数的喜怒哀乐，无论是来自朋友圈的分享，还是新闻报道中的悲欢离合，这些信息都会在不同程度上触动我们的情感。作者在书中探讨了这种“情感输入的过载”如何影响我们的心理健康，以及我们如何在这种海量的情感信息面前，学会自我保护和情绪管理。我特别被书中关于“同情疲劳”的论述所打动。当我们在屏幕上看到太多不幸的故事时，我们的同情心可能会因为过度消耗而变得麻木。作者并没有回避这些复杂的情感，而是通过深入的分析，引导我们去理解这种情感过载的运作机制，并学习如何在保持同情心的同时，不让自己被过度的负面情绪所淹没。这本书让我更加关注自己的情绪健康，并学会如何在信息时代，去温柔地对待自己的心灵。
评分这本书的价值在于，它提供了一种全新的视角来理解我们所处的这个“过剩”的时代。作者对“注意力过载”的精辟分析，让我恍然大悟。在这个信息爆炸的时代，我们的注意力成为了最宝贵的资源，但同时也成为了最容易被剥夺的东西。无数的应用、广告、信息流都在争夺我们的注意力，而我们的大脑在应对这种持续的争夺时，变得越来越难以集中。书中对“注意力稀释”的描述，让我对自己在工作和学习中的效率问题有了更深的认识。作者并没有简单地指责这些信息源，而是引导我们去理解注意力过载的本质，以及如何通过有意识的训练，来重新夺回自己注意力的主导权。这本书对我来说，不仅仅是一本关于社会现象的分析，更是一本关于自我管理的实用指南，它让我开始学习如何在这个充满干扰的环境中，保持专注和高效。
评分这本书的作者拥有一种罕见的将宏大叙事与个体体验完美结合的能力。我之所以这样说，是因为它所讨论的“过载”主题，虽然关乎全球人口、资源和信息，但最终都落脚于我们每个人在日常生活中的感受和挣扎。书中对“感知过载”的论述，让我对我们大脑处理信息的能力有了全新的认识。我们的大脑在面对海量信息时，会不自觉地启动各种过滤和防御机制，但这同时也可能导致我们错过很多重要的细节，甚至对一些触及心灵的真实情感变得麻木。作者通过一些心理学实验和案例研究，生动地揭示了这种“感知过载”如何影响我们的学习能力、创造力，甚至是我们对美的感知。我从中学会了如何有意识地去管理自己的信息输入，如何在信息洪流中保持清醒的头脑，以及如何重新唤醒自己对生活细节的敏感度，去发现那些被“过载”信息所掩盖的美好。
评分这本书给我带来的震撼，是一种从表象到本质的深度剥离。它不仅仅是对“人多”或“东西多”的简单抱怨，而是深入探讨了“过载”作为一种现代文明病，是如何从根本上改变我们的思维方式、行为习惯，甚至是我们对幸福的定义。我特别欣赏作者在处理人际关系部分时的独到视角，在社交媒体时代，我们看似拥有比以往任何时候都更广泛的社交网络，但这种“连接”的深度却在不断被稀释。无数个浅层次的互动，构成了我们在虚拟世界里的“社交过载”，反而让我们在现实生活中，与真正重要的人们之间产生了更深的隔阂。作者通过一系列引人入胜的案例，生动地展示了这种“虚假连接”如何让我们感到孤独，即使身处人群之中，也可能体会到一种深切的疏离感。这让我重新审视了自己的社交方式，开始思考如何在信息爆炸的时代，去维护和深化那些真正有意义的人际关系。
评分从这本书中，我获得了一种前所未有的对“时间过载”的深刻洞察。作者不仅仅是在谈论时间不够用，而是探讨了我们如何被现代生活方式剥夺了对时间的掌控感。碎片化的时间、被各种通知打断的注意力、以及无穷无尽的“待办事项”清单，都让我们感觉时间被无限拉伸，却又抓不住任何有意义的时刻。书中对“时间贫困”的描述，让我感同身受。我们看似拥有比过去更充裕的时间，因为科技的发展节省了许多体力劳动，但实际上，我们却因为信息和娱乐的过度涌入，而变得更加“时间贫困”。作者通过生动的案例，展现了这种时间过载如何导致我们无法深入思考，无法进行有意义的沉淀，最终让我们在时间的洪流中迷失方向。这本书让我开始重新规划自己的时间，去创造属于自己的“静默时刻”，去体验那些不被任何干扰打断的专注时光。
评分这本书最让我印象深刻的是它对于“文化过载”的独特解读。作者并没有将文化仅仅视为艺术品或历史遗迹，而是将其看作是一种渗透在我们生活方方面面的信息流和价值观。在当今全球化和信息化的时代，我们同时接触到来自世界各地的文化信息，这种“文化多样性”的叠加，在某种程度上也带来了“文化过载”。书中探讨了这种文化过载如何影响我们的身份认同，以及我们如何在众多的文化符号和价值体系中，去构建属于自己的文化认同。我尤其喜欢作者对流行文化和传统文化的对比分析，它揭示了我们在消费流行文化的同时，如何可能在无意识中，对自身的文化根源产生疏离。这本书让我对文化的流动性和影响力有了更深刻的理解，也促使我开始思考如何在吸收外来文化的同时，去更好地传承和发展自身的文化。
评分就是我老师写的书，算是米理管理学院的理论支柱之一，意义创新算是一种看似有前瞻性，实际又觉得离现实很接近的感觉 Verganti 算是用理论将这种做法固定下来
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