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Blue Ocean Shift 2025 pdf epub mobi 电子书 著者简介

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发表于2025-02-04

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“顾客至上”是商业的口号，但是蓝海战略家的准则是“非顾客至上”。企业去争夺同一客户群的更大份额，但在市场饱和的情况下，实现蓝海转型的目的不是争抢现有顾客，而是开创新需求，启动产业的增长。所以要为你的非顾客开启新的买方效用。那么组织又如何去寻找非顾客呢 第一层...  

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我从接到《蓝海战略2:蓝海转型》到开始撰文，刚刚过了一个星期，而读完这本书后，一直萦绕不去的是“思考方式”这个关键词。因此，这个词也将成为这篇书评的核心阐述内容。所谓蓝海战略，就是商业世界中的“Neptune”（诺曼底登陆的海王行动）。 回顾历史，在1940年夏天敦克尔...

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买方效用的思考方式，可能是蓝海战略中最核心的战略思维了吧。 从产品开发的角度来说，关注买方效用不仅可以改善现有的产品，让这些产品走出红海驶向蓝海，还可以成为新产品开发的基础。建立在思考买方效用基础上的商品，应该就是最符合市场需求的商品了。当然，成本相较以往是...  

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出版者:Hachette Books

作者:W. Chan Kim

出品人:

页数:336

译者:

出版时间:2017-9-26

价格:USD 28.00

装帧:Hardcover

isbn号码:9780316314046

丛书系列:

Blue Ocean Shift 2025 pdf epub mobi 电子书

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在企业遇到发展的瓶颈时，有的企业会在焦虑中采用强硬的姿态来与竞争对手硬碰硬，经常表现为粗暴的砸入大量销售资金，或者逼迫员工延长工作时间，期望以此解决竞争但作者认为，企业要做的不是“进一步”而是“退一步”从消耗性竞争中跳脱出来，创造一个新的市场，这就是所谓的“蓝海战略”。

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