优秀的人从来不会输在表达上

出版者:百花洲文艺出版社

作者:王鹏

页数:256

出版时间:2017-11

价格:39.8

装帧:平装

isbn号码:9787550024861

具体描述

本书通过大量详实的案例和深厚的理论，深层挖掘不会表达的原因，打破不会沟通的障碍，帮助你建立强大的表达能力，迅速从不会说到言之有物，从说话枯燥无味到妙趣横生，从“被人说服”到“说服别人”，从少言寡语到谈判高手……帮助你打造属于自己的说话之道，使你在生活中获得幸福感，在工作中获得认同感，成为一个优秀的表达者。

作者简介

王鹏

自由撰稿人，某语言培训机构高级讲师。多年以来，他一直从事各行业高端从业者口才技能培训。本书是作者经过走访节目主持人、脱口秀达人、优秀辩手、谈判专家、企业管理者……汇集而成的有效表达方法、实用的口才理论。

目录信息

第一章 懂得礼仪，是会说话的基础
为什么都喜欢讲礼仪的人
选对称谓，说话更得体
最有力量的话语：谢谢
沉默，说话时不可或缺的工具
从开始到结束，在说话中时刻体现尊重
克服自卑，沟通才顺畅
第二章 高效交流的七种武器
说话简明扼要，不做“啰唆先生”
先抛出重点，抓住对方的兴趣点
不要急于表达，要让对方听明白
适时提问，让谈话更有趣
给予满足感，对方更想表达
谈论共同话题，瞬间拉近距离
第三章 巧妙运用“中国式”说话技巧
有理也要宽容，避免说话苛刻
“难得糊涂”比实话实说更有利
友善相处，不揭他人短处
处事低调，说话切忌炫耀
运用同理心，看准他人情绪再表达
说话讲分寸，不要捅破“窗户纸”
第四章 一切从赞美开始
所谓赞美，就是夸得恰到好处
赞美对方得意之处，迅速成为他人“知己”
背后夸人，最有力量的赞美
运用从众心理，赞美更有效
出其不意的赞美，总是有“额外”收获
赞美要因人而异，切忌“同质化”
第五章 所谓会说话，就是懂幽默
冷场时，就运用幽默
“自黑”，幽默的最高境界
如何运用幽默式批评
“捍卫形象”的幽默式反击
幽默式建议更易被采纳
幽默，高超的沟通艺术
第六章 在职场中，掌握说话主动权
上司犯错时，你该如何说
巧妙说，化解和上司的冲突
委婉地表达，关系更融洽
数据对比，让结论更具说服力
换位思考，让上司更易接受
第七章 酒桌上的说话之道
切忌窃窃私语
摆正位置才能说对话
酒桌上，有些话绝对不能说
巧妙运用“祝酒词”
最关键的是彼此尊重
有节制地“侃大山”
第八章 关键时刻，学会说“不”
别让不懂拒绝害了你
被触及底线，果断说“不”
没有把握的事，委婉地说“不”
善于用对方的“不足”来拒绝
巧妙运用“拖延法”
“芝麻换西瓜”式拒绝
第九章 如何表达，才有说服力
谦卑地说话，人人都爱听
信心就是说服力
适当“让利”，使谈判更具诱惑力
会说话，就是让对方听着舒服
这些时候，你什么也不要说
常怀感恩心，就是会说话
第十章 这样说，就能化解困境
“失败”时的说话艺术
讲出过程，他人才能理解你
做好补救方案，减少失望感
运用数据，更具说服力
承担责任，人人都信你
· · · · · · (收起)

用户评价

这本书的语言风格简直是教科书级别的“化繁为简”。它成功地避开了学术写作中常见的冗长和晦涩，转而采用了一种既充满力量感又不失温度的白描手法。很多句子结构精巧，措辞精准，读起来朗朗上口，但绝非是那种为了追求文采而堆砌辞藻的“华丽空洞”。相反，每一个词语都像是经过千锤百炼的精钢，恰到好处地承载着作者想要表达的全部分量。我发现自己不自觉地会停下来，反复咀嚼一些特别凝练的短句，然后忍不住会想，原来同一个意思可以用这种更简洁、更有冲击力的方式表达出来。这种语言上的示范作用，对提升个人的日常沟通质量也是一种潜移默化的训练。

这本书的排版设计真是让人眼前一亮，从封面到内页，每一个细节都透露出一种精心打磨过的匠心。纸张的质感非常舒服，拿在手里沉甸甸的，翻阅起来有一种享受。特别是那些关键论点的字体和留白处理，既突出了重点，又不会让人感到压迫。我尤其欣赏作者在引用案例时所采用的图文排版方式，那些精选的配图与文字内容相得益彰，让原本可能略显枯燥的理论变得生动起来，仿佛作者就在我耳边娓娓道来。装帧工艺也相当考究，书脊的装订牢固且平整，即便是经常翻阅，也不用担心会散架。这种对物理形态的重视，使得阅读过程本身就成了一种愉悦的体验，让人更愿意沉浸其中，细细品味字里行间传递出的信息。它不仅仅是一本书，更像是一件值得收藏的艺术品，体现了出版方对知识载体的尊重。

初读这本书时，我被其中那种独特的叙事节奏深深吸引了。作者似乎深谙如何巧妙地设置悬念和转折，总能在你以为要进入平淡叙述时，抛出一个意想不到的观点或者一个震撼人心的故事。这种叙事上的张弛有度，使得阅读过程充满了探索的乐趣。不像有些专业书籍那样开篇就堆砌大量的术语和复杂的理论框架，这本书选择了以小见大的方式，从生活中的细微观察切入，逐步引申到更宏大的主题。这种“润物细无声”的引导，让读者在不知不觉中接受了新的认知模型。读完一个章节，常常会有一种豁然开朗的感觉，那种知识点被巧妙植入的体验，比直接灌输要深刻得多，也更持久。

这本书的观点输出极其犀利，充满了洞察力，仿佛作者拥有某种“透视眼”，能看穿事物表象下的本质结构。它没有采用那种空泛的、迎合大众情绪的口号式论述，而是非常务实地探讨了深层次的逻辑关系。我注意到，作者在论证过程中非常注重逻辑链条的完整性，每一步推导都有坚实的基础支撑，很少出现为了煽情而夸大其词的情况。这种严谨的态度，极大地增强了文本的说服力。尤其是一些关于决策机制的分析，直击痛点，让我反思了自己过去许多基于直觉而非理性的选择。读完后，我感觉自己的思维工具箱里增加了一套全新的、更为锋利的工具，可以用来拆解和审视日常遇到的复杂问题。

与其他同类主题的作品相比，这本书最难能可贵的一点在于它提供了一种罕见的、平衡的视角。它没有陷入“非黑即白”的二元对立陷阱，而是非常细腻地描绘了事物发展过程中那些模糊不清的灰色地带。作者似乎在提醒我们，真正的能力体现，恰恰发生在我们处理那些没有标准答案的复杂情境时。这种对“不确定性”的拥抱和解析，让全书的基调显得非常成熟和富有智慧。它不像某些书籍那样只提供一个“最优解”，而是教会读者如何根据不同的情境变量，去动态地构建属于自己的“最优策略”。这种方法论上的开放性和包容性，让这本书具备了跨越时间和领域使用的长久价值，真正做到了授人以渔。

看过很多这种书了，千篇一律。当故事书看的，顺便检视一下自己有没有做到

其中一些关于幽默感的章节说的很对，要培养自己的幽默感，还有随机应变的能力～有些事情是天生的，有些可以后天培养～有些人还会随着岁月的流逝而不断进步～2018.1.23

看书名，在网上买回了这本书。内容多涉及到人情世故，深度思考的内容欠缺，但对于初入职场的新人来说，是一本可以浏览，查漏补缺的书本，不要在言语上犯下本可避免的问题。粗略看一遍后，得出的结论是一本只要看看目录就可以的书籍。不建议买回来

其中一些关于幽默感的章节说的很对，要培养自己的幽默感，还有随机应变的能力～有些事情是天生的，有些可以后天培养～有些人还会随着岁月的流逝而不断进步～2018.1.23

其中一些关于幽默感的章节说的很对，要培养自己的幽默感，还有随机应变的能力～有些事情是天生的，有些可以后天培养～有些人还会随着岁月的流逝而不断进步～2018.1.23