Getting a Job

出版者:Rosen Pub Group

作者:Frisch, Carlienne A.

页数:64

出版时间:2000-1

价格:$ 36.10

装帧:LIB

isbn号码:9780823929610

具体描述

Accelerated Reader is a program based on the fact that students become more motivated to read if they are tested on the content of the books they have read and are rewarded for correct answers. Students read each book, individually take the test on the computer, and receive gratification when they score well. Schools using the Accelerated Reader program have seen a significant increase in reading among their students.These new titles are valuable resources to help reluctant readers get the guidance they need.

用户评价

这本书的语言风格非常具有说服力，它没有使用过多晦涩难懂的专业术语，而是用一种如同与一位经验丰富的导师面对面交谈的语气，娓娓道来。我最喜欢的一点是，它非常强调“心态建设”在求职过程中的核心作用。书中有一段提到，投递简历的失败率本身就是一种常态，关键在于如何将每一次被拒绝的经历，转化为下一次成功的燃料，而不是自我消耗。作者提供了一套实用的“情绪复盘表”，帮助读者客观地分析失败原因，而不是沉溺于挫败感中。我发现，很多求职书籍只关注“做什么”，而这本书关注“如何坚持做下去”。这种对心理韧性的强调，对于当下普遍存在焦虑的求职者来说，简直是雪中送炭。它让我明白，求职不仅仅是一场技能的较量，更是一场耐力和信心的考验。看完之后，我感到自己对未来的不确定性有了更强的掌控感。

这本书简直是职场生存的秘籍，我最近刚从大学毕业，面对茫茫的就业市场，心里实在没底。我拿起这本书的时候，本来也没抱太大希望，觉得无非又是那些老生常谈的“简历要美化”、“面试要自信”之类的空洞口号。但出乎意料的是，它提供的视角非常接地气，尤其是在“如何识别真正适合自己的行业”这一点上，作者简直是把我心里的迷茫给剖析得一清二楚。书中用了大量的真实案例，不是那种成功人士光鲜亮丽的“我如何一夜暴富”的故事，而是更贴近我们普通毕业生，如何在信息爆炸的时代，筛选出那些真正有发展潜力的初创公司或成熟企业的细分岗位。我印象最深的是关于“软技能量化”那一章，它指导我们如何把平时参与社团活动、小组讨论中学到的沟通、协作能力，用数据和结果来支撑，而不是空泛地说“我善于团队合作”。这种细致入微的指导，让我感觉自己手里握着一份定制化的行动指南，而不是一本泛泛而谈的成功学读物。读完后，我立刻去重做了我的求职信，那种底气和条理清晰度，连我自己都觉得提升了不止一个档次。这本书真正做到了“授人以渔”，让我不再盲目投递，而是精准打击，提高了我的求职效率和成功率。

作为一个自由职业者，我一直认为我的工作模式非常灵活，对传统求职技巧的需求不大。但近来市场竞争越来越激烈，客户的筛选标准也越来越高，我开始意识到，我缺少的是一套系统化的“自我营销”体系。这本书虽然主题是求职，但其中关于“个人品牌价值定位”和“客户期望管理”的部分，对我启发极大。作者讲解了如何构建一个清晰的“价值主张矩阵”，将自己的技能、经验和市场需求完美匹配，这让我开始重新审视我的服务定价模型和宣传材料。书中对于“应对负面反馈的处理流程”的描述尤其专业，它教会我如何将客户的批评转化为改进产品或服务的契机，而不是单纯地感到沮丧。这种处理冲突和维护专业形象的能力，是任何自由职业者都需要的硬技能。读完此书，我不再觉得自己是在“接活儿”，而是像一家微型企业在进行精细化的市场运营。它让我从一个技能提供者，转变为一个价值管理者。

我是一位人力资源部门的招聘主管，我们每天要处理大量的简历和面试。我们部门内部经常组织研讨会，讨论如何吸引顶尖人才。偶然的机会，我翻阅了这本书，发现它提供了一个绝佳的“反向学习”视角——从应聘者的角度去看待我们的招聘流程。书中对“无效面试流程”的剖析精准得令人心寒，它指出了许多公司在面试设计上存在的逻辑漏洞和偏见，例如过度依赖第一印象或在薪资谈判中采取的僵硬策略。作者建议的“基于结果的行为面试法”的变体，比我们目前采用的某些标准STAR法则的应用更加灵活和深入，它能更有效地穿透求职者为自己打造的光环。这本书对招聘方提供了一些非常宝贵的内部视角，让我们得以审视我们自身的流程，并进行有针对性的优化，以确保我们不会因为流程僵化而错失真正的人才。对于希望提升招聘效率和质量的企业来说，这本书与其说是一本求职指南，不如说是一本“人才吸引策略手册”。

我是一个有着十多年工作经验的职场老兵，最近因为行业调整，不得不考虑跳槽。说实话，对我这种经验丰富的人来说，市面上很多“入门级”求职书简直是浪费时间。但这本书，我必须承认，它给我带来了不少“老树开新花”的启发。它的高明之处在于，它没有把重点放在“如何找到第一份工作”，而是深入探讨了“如何在成熟的职业生涯中进行战略性转型”。书中对“利用现有网络资源进行信息差套利”的分析极其深刻，它不仅告诉你去参加行业会议，更教你如何提前研究参会人员的背景，在现场用最精准的话术切入话题，实现高效的资源对接。我尤其欣赏作者对“职场人脉的深度经营”的论述，摒弃了那种“广撒网”的浅薄做法，提倡建立“三层核心顾问团”的概念，这种结构化的思维方式，对于我们这些追求效率的资深人士来说，非常有指导价值。它让我重新审视了我的LinkedIn主页，不再只是一个电子简历的陈列馆，而是一个积极互动的专业品牌展示平台。读完后，我感到自己对当前就业市场的理解提升到了战略层面，不再是战术上的修修补补。