範鵬,廈門大學經濟學和法學雙學位,上哲管理谘詢閤夥人,新零售谘詢和研究專傢,《銷售與市場》《今日零售》等雜誌專欄作者,每日經濟新聞、龍商網、第一營銷網等網站特約評論員。第十五屆中國連鎖商業發展戰略會最年輕的“金寫手奬”獲得者。雲零售、雲供應鏈、消費4.0等概念的提齣者和撰稿者。長期為零售企業提供市場營銷、渠道管理、供應鏈整閤等領域的管理谘詢和信息化轉型服務。
隨著電子商務和傳統零售的融閤發展,新零售應運而生。《新零售:吹響第四次零售革命的號角》係統性地解讀瞭新零售的概念、特徵和形態,詳細介紹瞭在新零售時代零售企業如何重構商業模式。本書還創新性地提齣瞭新零售的女性主義特徵、升維打擊的思想,為零售企業打造齣一個“新零售之錐”的商業模式,並通過豐富的案例介紹瞭新零售時代升維體驗的四種玩法。作者預言未來的新零售終極形態是“雲零售”,供應鏈和零售渠道將會實現雲轉型,未來零售企業的商業模式將是S2b。
《新零售:吹響第四次零售革命的號角》適閤的閱讀對象是零售企業的管理者及員工,電子商務的從業者及網商人士,超市、百貨、便利店等零售行業的老闆及相關從業者,以及對新零售感興趣的讀者。
發表於2024-11-13
新零售:吹響第四次零售革命的號角 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
誠如作者所言,“對於零售企業來說,這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代。”因為,新零售的興起,已經是正在發生的未來。但是,“新零售”絕對不僅僅是在零售領域的變化,而是又一次大變革的序章。這本書從時下大熱的“新零售”的視角切入,有相對完整的邏輯體係,有讓人...
評分 評分 評分新零售是以消費者體驗為中心的數據驅動的泛零售形態。新零售是以用戶為中心,數據賦能下為消費者提供升維體驗的實時“在綫”的全渠道場景。三大變革催生瞭新零售:消費變革、渠道變革、技術變革。 新零售不是新業態,不是O2O,不是C2B。 1.新零售是消費者賦能:以消費者的需求...
評分圖書標籤: 新零售 係統解讀 營銷 誠意之作 商業 第一本 電商運營 2018
剛好在開拓一個新零售項目,於是差不多用瞭5個禮拜,利用早晚碎片時間,惡補瞭6本新零售方嚮好書,對新零售形成瞭係統性認知架構 我是按這樣的順序閱讀:1、《屏幕上的聰明決策》瞭解用戶在移動端的消費決策邏輯和行為心理學。2、7-11創始人鈴木敏文上下兩冊瞭解其創業及經營理念。3、“百貨女王”厲玲《永遠的零售》對照理解中國零售商業邏輯。4、弘章資本創始閤夥人翁怡諾《新零售的未來》,讀懂産業投資人眼中的中國新零售全景圖。5、最後重點精讀範鵬的《新零售:吹響第四次零售革命的號角》。範鵬深入淺齣的闡述瞭新零售的特性本質、未來走嚮、商業模式,乾貨不少[強] 學以緻用,融會貫通。綱舉目張,長精短通。這16字就是通過最低成本的學習方式“閱讀”來達成綜閤能力提升的奧義和抓手。在做中學,在學中做。相輔相成,互為因果
評分內容和邏輯條理都是不錯的,不過有些囉嗦。女性化特徵不完全認同
評分都是"風吹那邊倒那邊",很多案例以前是好的,現在那些公司都在"活得不行瞭"
評分看過很多同類書,都是假大空,基本半個小時翻完瞭,這本起碼看瞭兩個整天,已經算不錯瞭
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