不是你不夠努力，而是沒人告訴你，報導應該這樣寫！

由《華爾街日報》內部培訓手冊改編而成

★「自媒體」時代，內容才是王道！所有紀實寫作者都需要的撰稿聖經

★1988年出版至今，長踞AMAZON新聞類教科書暢銷排行榜前五名

「《報導的技藝》能一步一步慢慢地教你如何去說好一個故事、去完成一則光芒足以探照黑暗角落與摸索未來可能的動人報導。如同那道照進萬物裂縫的光。」——李取中，《大誌雜誌》、《The Affairs 週刊編集》總編輯

「在1984年，我讀到這本書的草稿……直到今天，我仍然使用這本書作為新聞專題和雜誌寫作課程的教材，因為沒有任何一本書比它好。有志寫作的人，都應該一再重讀這本書！」——AMAZON資深讀者五星評價

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紀實寫作者的必備寶典，歷久彌新的採訪、寫作、修潤心法

書中收錄大量精彩範例，循序漸進教你精煉「報導」這項繁複技藝

讓你的故事緊緊抓牢眾人的心，讀者不再棄你而去

「讀者確實需要特定的資訊，但除此之外，讀者還有更深沉、更廣泛的需求需要獲得滿足，否則他們一下子就溜走了，放棄閱讀向來比任何事情都來得容易。……一切準則背後的終極準則：拜託，寫精彩一點！我想聽故事！」——威廉‧布隆代爾

要說出「有吸引力的好故事」不代表必須追逐聳動暴力腥羶色，也不意味只能從可愛動物影片和行車記錄器裡剪輯影像。本書將寫作者會碰到的所有疑難一網打盡，從素材的收集方式、系統化歸檔的竅門、「主題陳述」寫作方法，到經營故事裡的對立元素、活用採訪技巧、雕琢用字遣詞等，作者都傾囊相授，手把手地帶你克服險阻，寫出深入人心、傳頌千里的好報導。

如果你有以下的疑問……

▍想做出一篇好專題，但腦中念頭紛雜、手邊資料零散，怎樣才能改善寫稿時的混亂狀態？

→先泛讀、再精讀所有素材，並標注索引。編寫索引能為故事元素勾勒出井然有序的圖像，避免在寫作過程中痛苦地浪費時間。

▍構想很宏大，但真正開始寫稿才發現自己力有未逮，為了增加篇幅，只好加入無關痛癢的事實、數字和廢話？

→用因果關係來檢視故事的構想，鎖定故事範圍，並且仔細考慮「時間」、「距離」、「涉入對象」三要素。

▍有好幾組對象想採訪，卻不知道怎麼讓採訪井然有序？

→優先尋找事件中的三種人——「智者」、「文人」、「師傅」！這些人能幫你深入故事的最底層，提供故事所需的細節、軼事和當事人。

▍報導裡一提到數字，讀者就會放棄閱讀，該怎麼辦？

→一個段落裡絕對不能堆砌太多數字！並且切記儘量改寫數字，讓數字變得更有畫面感，例如把「成長百分之九十八」改寫成「幾乎翻了一倍」。

▍眾家媒體競相報導同一主題時，怎樣才能寫出新意？

→先分析這個主題的發展狀況，接著使用「局部定位法」、「預測法」或「觀點切換法」，來擴張主題、為故事加料，或改變故事性質。

作者強調，記者是「說故事的人」，也需要像小說家一樣打磨文字技巧、培養敏銳的觀察力；撰稿是環環相扣的流程，始於記者腦中的一絲念頭，終於最後修潤而成的報導。

不論是寫產業分析，還是人物專訪；不論是寫幾千字的短篇報導，或是數萬字的長篇專題，這本書都能給新手和老手許多可靠實用的建議。最終，你將能從作品中得到苦盡甘來的滿足，真正獲得身為記者的樂趣和成就！

在書中，作者提到，寫作的巧思是可以學習的；

想要寫出一篇結構嚴謹的報導，有一套法則可循——

「漸進式讀者參與法則」（Laws of Progressive Reader Involvement）：

第一階段：有本事勾引我啊！給我一個理由，讓我讀你的故事，而不是去做別的事。切記，我本來對你沒什麼興趣。

第二階段：告訴我，你在做什麼？夠了，別賣關子了。你的故事到底是在說什麼？拜託，不要給我空泛的解釋，也不要瑣碎的細節，直接告訴我，那是關於什麼？

第三階段：真的嗎？你怎麼證明你說的是真的？讓我看你的邏輯，讓我看你的證據。我已經花時間在你的故事上了，我會耐心地看下去，但你最好要有說服力。

第四階段：我相信了，你要幫我記住這個故事。把故事寫清楚，寫得強而有力，而且結局要讓我牢牢記住這個故事。

經過審慎思考、縝密組織的報導，不僅能深深觸動讀者，讓讀者對故事難以忘懷，甚至能促使讀者進一步採取行動。而這整本書，就在幫助你把這件事情做好。