有效管理的5大兵法

孙陶然，中国著名企业家、连续创业家，1991年毕业于北京大学光华管理学院。创办了包括拉卡拉、蓝色光标、考拉基金等在内的多家知名企业。曾策划红遍中国的“商务通”掌上电脑。现任拉卡拉董事长，北京市工商联副主席，中关村上市公司协会副会长，民革中央经济委员会委员。著有《创业36条军规》，该书出版第一年即加印36次，销量超过百万册，被誉为中国的创业圣经。

出版者:中国友谊出版公司

作者:孙陶然

页数:336

出版时间:2018-3

价格:59.00元

装帧:精装

isbn号码:9787505742413

图书标签:管理管理学企业有效管理的5大兵法领导力想读，一定很精彩！好书，值得一读我想读这本书

本书是一本教你做领导，教你经营公司的书。

作为一名管理者，要处理的问题千头万绪：

如何找方向，找人，找钱？

如何做产品，做市场，做管理乃至融资上路？

做的过程中应该如何思考？如何决策？如何执行？

读完本书，你将：

知道如何做企业的领导者，拥有全面，清晰的领导思路，掌握系统，实用的领导工具，成为合格的企业领导者。

本书是一本写给所有一线管理人员的实操大全，为领导者提供了一套清晰、完备的管理思路和管理工具。本书深度剖析了企业管理中重要的一环：企业文化。全书详述了如何运用五行文化，将管理分为五个层次：核心价值观、十二条令操作框架、管理方法论、执行四步法和领导力三要素。层层推进，条分缕析，拿来即用；章末配有思维导图，总结要点，梳理思路，便于学习吸收；对所有创业者和企业的管理者都有极大的借鉴作用。

读后感

#老蕉书单# 3月第3本 【书名】《有效管理5大兵法》 【作者】孙陶然 【关键词】企业管理 经营领导 【书评】 1、最近刚好组织全员学习企业文化，公司虽然不大，但在一步一步成长，读这本书也是对自己管理者身份的审视。作者是拉卡拉创始人，也是“用文化管公司”的理论提出者和践...  

不想当将军的士兵不是好士兵。 不想当领导的员工不是好员工。 如果你现在是位领导者，或是内心想成为一位优秀的领导者，我首推你看这本《有效管理的5大兵法》。 孙陶然先生是拉卡拉创始人、董事长。孙陶然先生1991年毕业于北京大学经济管理系，师从著名经济学家厉以宁，是中国...  

意外收获到的一本好书。 本身对于拉卡拉的企业是不够了解的，而作者在开篇又提到了很多关于联想的管理，不太好的是联想这几年战略总是出问题，所以导致本身也是带着一种怀疑的态度来看着本书的，作者是拉卡拉的老总孙陶然老师，对于这些年的管理经验总结了这样5个兵法，并且给...  

不想当将军的士兵不是好士兵。 不想当领导的员工不是好员工。 如果你现在是位领导者，或是内心想成为一位优秀的领导者，我首推你看这本《有效管理的5大兵法》。 孙陶然先生是拉卡拉创始人、董事长。孙陶然先生1991年毕业于北京大学经济管理系，师从著名经济学家厉以宁，是中国...  

用户评价

正确的废话

优点：很有可操作性，有参考价值；缺点：啰嗦；卖弄自己和拉卡拉之嫌

因为读了之前的《创业36条军规》后不假思索就买了，读了有点失望，确实没有太多新的东西。孙陶然确实是个牛人，连续创业成功在国内还是不多见。

用文化去管公司，用价值观去培树人，用方法论去固话干工作的模式，用执行法则去管理人，用领导力的态度素质能力去带动人，一个团队打造成一只军队，那也讲战无不胜。书中说管理是用80％的精力管好80％的人，在规定时间干出80％的成绩，值得推敲我们这个集体的模式。

1. 管理切记照本宣科，只停留在书本和方法论上而不落地；2. 避免过度管理，把时间都浪费在所谓的管理上，本末倒置；3. 管人一定要注意人性，领导需要高情商，注重沟通技巧，缺少人文关怀的管理是不可能成功的。PS：某公司实际上管理混乱，内斗严重