Decision-making in Complex Environments pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

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出版者:Ashgate Pub Co

作者:Cook, Malcolm (EDT)/ Noyes, Jan (EDT)/ Masakowski, Yvonne (EDT)

出品人:

頁數:424

译者:

出版時間:

價格:1090.00元

裝幀:HRD

isbn號碼:9780754649502

叢書系列:

圖書標籤:

• 決策製定
• 復雜係統
• 環境分析
• 風險管理
• 不確定性
• 認知偏差
• 行為經濟學
• 運籌學
• 建模仿真
• 戰略規劃

《復雜環境下的決策製定》 引言 在當今世界，我們無時無刻不麵臨著復雜且充滿不確定性的環境。無論是個人在職業生涯中的選擇，企業在市場競爭中的戰略布局，還是政府在應對全球性挑戰時的政策製定，都必須在信息不完整、變量繁多、相互關聯且動態變化的復雜係統中做齣決策。這些環境的“復雜性”體現在多個維度：信息的模糊性與不確定性、參與者的多樣性與利益衝突、係統內部的非綫性互動、以及外部環境的快速演變。傳統的、基於簡化的綫性模型的決策方法，在這些情境下往往顯得力不從心，甚至可能導緻災難性的後果。 本書《復雜環境下的決策製定》旨在為讀者提供一套係統性的、前瞻性的決策框架與方法論，幫助理解和應對這類復雜情境。我們不再局限於靜態的、孤立的決策單元，而是將決策過程置於一個動態、互聯的係統之中進行考察。本書將深入探討在不確定性、模糊性、多目標衝突以及信息不對稱等挑戰下，如何進行理性、高效且富有成效的決策。 第一部分：理解復雜環境的本質 在深入討論決策方法之前，我們首先需要建立對“復雜環境”的深刻認識。這一部分將從多個角度剖析復雜性的來源及其對決策的影響。 信息的模糊性與不確定性： 現實世界的許多信息並非清晰明確，而是充滿瞭模糊性、概率性甚至完全未知。我們將探討信息不確定性的不同類型（例如，概率不確定性、知識不確定性、模糊性），以及它們如何影響我們對問題邊界的界定和對潛在結果的預測。我們將審視貝葉斯推理、證據理論等工具，以及如何處理不完整和有噪聲的數據。 動態與適應性： 復雜環境是不斷變化的，昨天的最優解可能今天的過時。本書將強調決策的動態性，即決策並非一蹴而就，而是一個持續學習、反饋和調整的過程。我們將引入適應性管理、情景規劃等概念，探討如何在動態環境中保持決策的靈活性和有效性。 係統思維與相互關聯： 復雜環境中的各個元素並非孤立存在，而是相互關聯、相互作用。一個決策的微小變動可能在係統中引發連鎖反應，産生意想不到的後果。我們將倡導係統思維，強調在決策時要考慮係統整體的結構、功能以及各部分之間的反饋迴路。我們將介紹係統動力學、網絡分析等工具，幫助理解和可視化這些復雜的關聯。 多主體與利益衝突： 復雜環境通常涉及多個決策主體，他們可能擁有不同的目標、價值觀和信息。這些主體之間的互動、閤作與競爭，是復雜性的一大來源。本書將分析多主體決策模型，探討如何在存在利益衝突的情況下，尋求共識、達成協議或製定能夠兼顧各方利益的策略。博弈論、談判理論等將在此處得到應用。 非綫性與湧現性： 復雜係統的行為往往是非綫性的，即輸入與輸齣之間不存在簡單的比例關係。微小的輸入變化可能導緻巨大的輸齣差異，反之亦然。同時，係統的整體行為可能無法簡單地從其組成部分的性質推斷齣來，而是一種“湧現”現象。我們將探討這些非綫性效應如何挑戰傳統的預測方法，並介紹一些識彆和應對湧現性行為的策略。 第二部分：決策框架與分析工具 基於對復雜環境的深刻理解，本書將係統地介紹一套適用於復雜環境的決策框架和關鍵分析工具。 問題界定與目標設定： 在復雜環境中，清晰地界定問題和設定可行的目標是邁齣決策第一步的關鍵。我們將探討如何通過可視化技術、利益相關者分析等方法，梳理復雜的現實問題，並將其分解為可管理的部分。同時，我們將討論如何處理多目標決策，包括目標優先級排序、目標衝突的識彆與調和。 風險與不確定性管理： 應對不確定性是復雜環境決策的核心。本書將詳細介紹不同的風險評估方法，從定性評估到定量建模。我們將探討情景分析、濛特卡洛模擬等技術，用於評估不同策略在不確定環境下的潛在錶現。此外，我們將討論風險規避、風險轉移和風險承擔等策略，以及如何將不確定性轉化為機會。 信息收集與評估： 在信息不完整或模糊的情況下，如何有效地收集、篩選和評估信息至關重要。我們將探討信息來源的多樣性，以及如何辨彆信息的可靠性。我們將介紹一些數據分析和模式識彆的技術，幫助從海量信息中提取有價值的洞察。 模型構建與仿真： 為瞭更好地理解復雜係統的行為並預測不同決策的影響，構建模型是不可或缺的。本書將介紹不同類型的決策模型，包括邏輯模型、數學模型、模擬模型等，並討論它們在復雜環境中的適用性。我們將重點介紹如何利用仿真技術，在虛擬環境中測試和優化決策方案，從而降低真實世界的試錯成本。 決策支持係統： 現代技術為復雜環境下的決策提供瞭強大的支持。我們將探討決策支持係統（DSS）的設計理念和應用，以及如何利用人工智能、機器學習等先進技術，輔助決策者進行數據分析、模式識彆、情景預測和方案優化。 第三部分：策略製定與實施 掌握瞭理解復雜環境和分析工具後，本書將進一步探討如何在此基礎上製定有效的決策策略，並將其付諸實踐。 創新性與實驗性決策： 在麵對前所未有的復雜問題時，傳統的、基於經驗的決策可能不足夠。本書將鼓勵創新性思維，探索“試錯”與“迭代”相結閤的決策模式。我們將介紹敏捷決策、精益創業等理念，強調從小規模的實驗開始，快速學習並適應。 協同決策與談判： 在多主體參與的環境中，有效的協同決策和談判是達成共識的關鍵。我們將探討不同的談判策略和技巧，以及如何建立互信、促進溝通，從而實現閤作共贏。我們將介紹集體決策模型，以及如何在這種模型下匯聚各方智慧。 適應性戰略與長期規劃： 復雜環境要求決策者具備長遠的戰略眼光和高度的適應性。本書將討論如何製定能夠應對多種未來情景的戰略，以及如何在動態變化的環境中不斷調整和優化戰略。我們將介紹情景規劃、預案製定等方法，幫助組織更好地抵禦不確定性。 組織學習與文化建設： 組織作為重要的決策主體，其學習能力和文化特質對決策的成敗至關重要。本書將強調構建學習型組織，鼓勵知識共享、反思總結，並培育能夠擁抱變化、勇於嘗試的決策文化。 結論 《復雜環境下的決策製定》不僅僅是一本關於理論和方法的書籍，更是一套應對現代世界挑戰的思維方式和實踐指南。通過本書，讀者將能夠： 深刻理解復雜環境的本質及其對決策帶來的挑戰。 掌握一套係統性的決策框架，能夠清晰地界定問題、設定目標。 熟練運用多種分析工具，有效地評估風險、處理不確定性。 學習製定具有前瞻性、適應性的決策策略，並有效執行。 培養在復雜情境下做齣更明智、更理性、更富成效決策的能力。 在瞬息萬變的時代，掌握在復雜環境中有效決策的能力，已不再是一種優勢，而是一種生存和發展的必然。本書將為所有渴望在不確定性中找到確定性，在挑戰中發現機遇的讀者，提供寶貴的啓示和實用的工具。

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