● 他是一个富二代,接班后成功重塑了塞氏企业。
● 他推动员工自主管理,自定薪酬,自定工作时间。
● 在极其恶劣的商业环境中,他对腐败零容忍。
● 他推动组织变革,让企业组织的金字塔旋转起来。
● 他推动员工自主创业,将塞氏公司变成平台企业。
● 他对未来有更长远的目标,在巴西创办了新式教育机构。
● 他是世界经济论坛遴选出的“全球未来领袖”,被民众票选为“巴西年度领袖”。
● 从重塑企业到重塑自我,再到重塑社会,这个曾经的摇滚青年是如何做到的?
发表于2024-11-23
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评分此文为湛庐文化创始人、董事长韩焱为《塞氏企业》撰写的阅读手记。 这一次与《塞氏企业》的重逢,恰逢我在欧洲老城布拉格,在这里,更能让人体会到时间其实是以百年来计算和展现的,而非我们已经习以为常的分钟和小时。活在当下,直面现实,其实是身在当下,行动在当下,而思...
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Semler turned his family's business, the aging Semco corporation of Brazil, into the most revolutionary business success story of our time. By eliminating uneeded layers of management and allowing employees unprecedented democracy in the workplace, he created a company that challenged the old ways and blazed a path to success in an uncertain economy.
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