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出版者:John Wiley & Sons Inc

作者:Brountas, Paul P.

出品人:

页数:176

译者:

出版时间:2004-10

价格:202.00元

装帧:HRD

isbn号码:9780787976415

丛书系列:

图书标签:

领导力
商业策略
公司治理
决策制定
团队合作
沟通技巧
职业发展
管理学
高效工作
企业文化

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具体描述

In Boardroom Excellence, author Paul Brountas, a corporate attorney with more than forty years experience, discusses the qualities and components of effective boards in today's post-Enron environment. Written in a concise format, the book is filled with informative practical advice for board members of private, public, and nonprofit organizations. Boardroom Excellence contains an informed discussion of fundamental corporate governance issues, including the duties and responsibilities of directors and the proper interaction of the board with the CEO and management. Brountas reveals how board members can be most effective when they are independent, possess integrity, are well-informed and involved, and are proactive. Boardroom Excellence offers timely information about Establishing the values and qualities that board members should possess * Developing an environment in the boardroom where skepticism and serious discussion are encouraged * Understanding what the CEO expects of the board and what the board expects of the CEO * Creating effective independent audit, compensation, nominating, and governance committees * Formulating guidelines for periodic evaluation of the performance of the board and individual board members

《Boardroom Excellence》是一本关于卓越公司治理的著作。本书深入探讨了公司董事会如何才能最有效地运作，以推动企业的长期成功和可持续发展。它不仅是一本理论指南，更是一份实操手册，为董事会成员、公司高管以及所有关心企业治理的人士提供了宝贵的见解和实用的工具。核心议题与结构本书的核心在于“卓越”，它超越了仅仅满足合规性要求的层面，而是着眼于如何打造一支真正具有战略眼光、能够有效监督、并为股东创造最大价值的董事会。全书围绕几个关键的支柱展开：战略领导力与愿景塑造：卓越的董事会不仅仅是决策者，更是战略的引领者。本书详述了董事会如何在复杂多变的市场环境中，与管理层紧密合作，清晰界定公司的愿景、使命和核心价值观，并将其转化为可执行的战略。这包括对市场趋势的敏锐洞察、对竞争格局的深入分析，以及对技术创新和新兴机遇的评估。作者强调，董事会需要具备超越短期财务目标的战略思维，关注企业的长期竞争优势和创新能力。董事会组成与多元化：卓越的董事会需要多元化的视角和技能。本书详细阐述了如何构建一个平衡且高效的董事会，包括成员的选择标准、技能组合的需求（如财务、法律、技术、市场营销、人力资源等），以及如何确保董事会的独立性和客观性。多元化不仅仅是性别或种族的代表性，更重要的是思想、经验和背景的多元化，这有助于激发更具创造性的讨论，避免群体思维，并更好地理解不同利益相关者的需求。有效的会议与决策流程：董事会会议的质量直接影响着决策的有效性。本书提供了关于如何优化董事会会议的建议，从议程的设置、信息的准备、讨论的引导，到决策的形成和记录。它强调了充分准备、清晰沟通、建设性辩论以及高效的决策机制的重要性。书中也探讨了不同类型的决策，以及如何在这种决策中平衡风险与回报。监督与问责制：董事会的核心职责之一是对管理层进行有效监督，并确保公司遵守法律法规和道德规范。本书深入分析了董事会在财务报告、风险管理、内部控制、审计监督以及高管薪酬等方面的职责。它详细介绍了建立健全的监督机制，如何识别和管理关键风险，以及如何确保管理层对董事会负责，最终对股东负责。高管选拔与继任计划：卓越的董事会深知人才是企业最宝贵的资产。本书强调了董事会在高管团队的选拔、评估、激励和继任计划中的关键作用。它详细阐述了如何建立一个公平、透明且有效的绩效评估体系，如何识别和培养潜在的领导者，以及如何制定稳健的继任计划，以确保公司在领导层更替时能够平稳过渡，持续发展。利益相关者关系管理：在现代商业环境中，公司治理不再仅仅关注股东利益，还包括了员工、客户、供应商、社区以及环境等多方利益相关者的福祉。本书探讨了董事会如何理解和管理与各利益相关者之间的关系，如何平衡各方利益，以及如何在履行企业社会责任和可持续发展方面发挥领导作用。这包括透明的沟通、负责任的商业实践以及对环境、社会和治理（ESG）因素的整合。董事会文化与协作：卓越的董事会不仅仅是规则和流程的集合，更重要的是其独特的文化。本书强调了建立一种开放、诚信、互相尊重的文化的重要性，这种文化能够鼓励董事们自由表达意见，建设性地挑战彼此，并最终达成共识。它探讨了如何培养信任、促进协作，以及如何化解潜在的冲突。董事会的持续发展与评估：卓越并非一成不变。本书倡导董事会应该定期进行自我评估和持续改进。这包括对董事会运作效率的评估、对董事会成员个人绩效的评估，以及对董事会整体结构的评估。通过定期的审视和反馈，董事会能够识别自身的优势和劣势，并采取措施不断提升其治理水平。本书的独特之处《Boardroom Excellence》并非简单地罗列公司治理的最佳实践，而是提供了一种更为深刻和系统的视角。它强调以下几个关键点，使其在众多同类书籍中脱颖而出：战略性视角：本书将公司治理视为推动企业战略实现的工具，而非仅仅是合规性负担。它关注董事会如何主动参与战略制定，如何通过有效的监督和指导，确保战略的顺利执行和目标的达成。实践导向：书中充满了大量的案例分析、实际场景的模拟以及可操作的建议。作者避免了空洞的理论说教，而是致力于为读者提供可以在日常工作中应用的工具和方法。前瞻性思维：面对日新月异的商业环境，本书也关注新兴的治理议题，如数字化转型对董事会的影响、地缘政治风险的管理、以及人工智能在公司治理中的应用潜力等。以人为本：尽管关注的是“卓越”，但本书始终强调“人”的重要性。无论是董事会成员的素质，还是管理层的能力，亦或是员工的士气，都被视为实现卓越的关键要素。目标读者本书适合以下人群阅读：上市公司及非上市公司董事会成员：无论资深还是新晋的董事，本书都能提供提升其履职能力和战略洞察力的宝贵经验。 CEO及高级管理层：理解董事会的运作模式和期望，有助于更顺畅地与董事会合作，共同推动企业发展。公司秘书及公司治理专业人士：本书提供了关于公司治理实践的深度解析和前沿信息。投资者、分析师及监管机构：了解卓越的公司治理如何为企业创造价值，以及如何评估企业的治理水平。商学院学生及学者：为研究公司治理提供一个全面、深入且具有实践意义的参考框架。总结《Boardroom Excellence》是一本关于如何构建和运行高效、战略导向且具有长远眼光的董事会的权威指南。它阐释了卓越公司治理的各个维度，并提供了实用的工具和策略，帮助企业在日益复杂的商业世界中，实现可持续的成功。通过对本书的深入学习和实践，读者将能够更好地理解董事会在现代企业治理中的核心作用，并提升其在董事会中的贡献。本书的目标是启发读者，让他们认识到，卓越的董事会不仅仅是监督者，更是战略的创造者、文化的塑造者和企业长期价值的守护者。它不仅仅是一本书，更是一种理念，一种对于公司治理最高境界的追求。