Essentials of Human Resource Management, Fifth Edition

Essentials of Human Resource Management, Fifth Edition pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Butterworth-Heinemann
作者:Shaun Tyson
出品人:
页数:480
译者:
出版时间:2006-6
价格:294.00元
装帧:Pap
isbn号码:9780750667951
丛书系列:
图书标签:
  • 人力资源管理
  • HRM
  • 人力资源
  • 管理学
  • 商业
  • 组织行为学
  • 第五版
  • Essentials of HRM
  • 教科书
  • 大学教材
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具体描述

Essentials of HRM combines a commentary on organizational behaviour with an explanation of human resource management techniques, and also acts as an introduction to industrial relations. It will prove an invaluable aid to those studying for professional qualifications, such as Membership of the Institute of Personnel Management or the Diploma in Management Studies, and for students on general business or social service courses. Equally, the practising manager will find this book a useful and practical guide.

* Integrates organizational behaviour, HRM systems, HRM policies, employment law and industrial relations in one all-embracing text

* Invaluable introductory guide for students, practitioners and those studying for professional qualifications

* Updated with new case study material to support the topics raised and add practical insight

《人力资源管理要义(第五版)》—— 塑造未来组织的关键洞见 在瞬息万变的商业环境中,人才是组织成功的核心驱动力。理解并有效管理人力资本,已不再是简单的行政事务,而是关乎企业生死存亡的战略性议题。《人力资源管理要义(第五版)》深刻洞察了这一时代趋势,旨在为读者提供一套全面、系统且极具实践指导性的人力资源管理理论框架与方法论。本书不仅梳理了人力资源管理的核心概念和基本原理,更着重于分析如何在当今复杂多变的组织环境中,战略性地设计、实施和优化人力资源策略,以实现组织的可持续发展与竞争优势。 第一部分:人力资源管理的基础与战略定位 本书开篇即确立了人力资源管理在现代组织中的战略地位。我们将深入探讨人力资源管理的演进历程,从传统的“人事管理”到现代的“战略人力资源管理”,阐释其在企业愿景实现、目标达成中所扮演的关键角色。读者将了解到,优秀的人力资源管理并非孤立的职能,而是与企业整体战略紧密协同,相互支撑。我们将通过大量实际案例,分析企业如何通过构建独特的人力资源体系,实现差异化竞争。 人力资源管理的战略意义: 深入剖析为何人力资源管理被视为企业核心竞争力的一部分。我们将探讨人力资源管理如何通过吸引、发展、激励和保留人才,直接影响企业的创新能力、客户满意度和盈利能力。 战略性人力资源规划: 学习如何将人力资源规划与企业长期发展战略相结合。这包括对未来组织结构、人才需求、技能缺口进行预测,并制定相应的人才获取、培养和发展策略,确保组织拥有应对未来挑战的充足人才储备。 组织文化与人力资源管理: 探讨组织文化对人力资源管理实践的深远影响,以及人力资源管理如何成为塑造和维护积极、高效组织文化的有力工具。本书将提供识别、评估和优化组织文化的实用方法。 人才管理与组织绩效: 阐述人才管理如何成为驱动组织绩效提升的关键因素。我们将审视从招聘到离职的整个员工生命周期,分析每个环节如何影响员工的敬业度、生产力和贡献。 第二部分:人才的吸引与甄选——构筑人才之基 招聘与甄选是人力资源管理的第一道关卡,也是决定企业能否获得高质量人才的关键。本书将系统介绍现代招聘与甄选的理念、技术和最佳实践,帮助读者建立一套科学、高效、公平的人才吸引与选拔体系。 职位分析与设计: 学习如何精确地分析岗位职责、所需技能和素质要求,为招聘工作奠定坚实基础。这包括运用多样化的职位分析方法,确保职位描述的准确性和吸引力。 招聘策略与渠道: 探讨各种招聘策略,如雇主品牌建设、内部推荐、校园招聘、猎头服务等,并分析不同渠道的优劣势,帮助读者根据组织需求选择最有效的招聘方式。 面试与评估技术: 深入解析结构化面试、行为事件访谈、情景面试等多种面试技巧,以及评估中心、心理测量等评估工具的应用。本书将强调如何设计有效的评估环节,以最大程度地预测候选人的工作表现。 公平与合规的招聘: 强调在招聘过程中遵守法律法规、保障机会平等的重要性,以及如何避免歧视,构建公正透明的招聘流程,树立良好的雇主形象。 第三部分:绩效管理与发展——激发员工潜能 吸引人才只是起点,如何有效地管理和发展员工,使其发挥最大潜能,是人力资源管理的另一核心挑战。本书将提供一套完整的绩效管理框架,并探讨各种人才发展机制,帮助企业构建持续学习与成长的组织。 绩效管理系统设计: 详细介绍如何建立一套清晰、有效的绩效管理系统,包括目标设定(SMART原则)、绩效反馈、绩效评估和绩效改进计划。本书将强调绩效管理从“年终考评”向“持续发展”的转型。 绩效反馈与辅导: 教授有效的绩效反馈技巧,如何提供建设性意见,帮助员工认识到自身的优势和不足。同时,我们将探讨辅导与激励在绩效提升中的作用。 职业生涯规划与发展: 阐述组织在员工职业生涯发展中的责任,以及如何为员工提供多样化的发展机会,如岗位轮换、导师制度、项目参与等,帮助员工实现个人成长与组织目标的协同。 培训与发展体系: 深入分析不同类型的培训需求(入职培训、技能培训、领导力培训等),并介绍有效的培训方法和评估方式。本书将强调建立一个系统化、持续性的培训与发展体系,以适应快速变化的业务需求。 第四部分:薪酬福利与激励——驱动与保留人才 有竞争力的薪酬福利体系是吸引、激励和保留优秀人才的重要手段。本书将深入探讨薪酬福利的设计原则、构成要素以及激励机制的运用,帮助读者构建一套既符合市场规律,又能有效激发员工动力的薪酬福利方案。 薪酬结构设计: 介绍薪酬管理的基石——职位评估和薪酬调查,以及如何构建公平、合理的薪酬等级体系。我们将分析固定薪酬、浮动薪酬和长期激励的搭配。 福利设计与管理: 探讨多元化的福利项目,如健康保险、带薪休假、退休金计划、员工援助计划等,以及如何根据员工需求和企业能力进行优化。 激励机制的应用: 深入分析各种激励工具,包括绩效奖金、利润分享、股权激励、非物质激励等,并探讨如何根据不同的员工群体和激励目标,选择最合适的激励方式。 薪酬公平性与合规性: 强调内部公平性(同一组织内不同岗位之间的薪酬差异)和外部公平性(与同行业、同地区薪酬水平的对比),以及确保薪酬福利体系符合相关法律法规的要求。 第五部分:员工关系与劳动法——构建和谐稳定的工作环境 良好的员工关系是组织稳定运行的基石。本书将重点关注员工关系管理的关键要素,包括沟通、冲突解决、员工参与以及劳动法的遵循,旨在帮助读者构建积极、和谐、互信的工作环境。 员工沟通与参与: 强调开放、透明的沟通渠道的重要性,以及如何通过各种方式(如员工会议、内部刊物、意见箱等)鼓励员工参与决策,增强归属感。 冲突管理与解决: 提供处理工作场所冲突的有效策略和技巧,包括协商、调解和仲裁等,以最小化冲突对组织运营的负面影响。 劳动关系管理与法律法规: 详细解读与劳动合同、工作时间、休假、工会关系、解雇程序等相关的劳动法律法规,帮助读者理解并遵守相关规定,避免劳动争议。 员工健康与安全: 探讨如何建立并维护安全健康的工作环境,降低工伤事故发生率,关注员工的身心健康,这是现代企业不可或缺的责任。 第六部分:人力资源管理创新与未来趋势 随着技术进步和社会变革,人力资源管理正面临前所未有的挑战与机遇。本书的最后部分将着眼于前沿的人力资源管理实践和未来发展趋势。 人力资源信息系统(HRIS)与数字化转型: 探讨如何利用HRIS等技术工具,实现人力资源管理的自动化、数据化和智能化,提升管理效率和决策水平。 大数据在人力资源管理中的应用: 分析如何运用大数据分析,挖掘人才潜力,预测员工流失,优化招聘策略,并实现更精准的人才决策。 多元化、公平与包容(DEI): 深入探讨建立多元化、公平和包容性工作场所的重要性,以及如何设计和实施相关的政策与实践。 敏捷人力资源管理: 介绍在快速变化的商业环境中,如何采用敏捷的思维和方法,快速响应组织需求,灵活调整人力资源策略。 远程工作与混合办公模式的管理: 针对当前流行的远程及混合办公模式,本书将探讨如何有效管理分散的团队,维护团队凝聚力,并确保工作效率。 《人力资源管理要义(第五版)》不仅仅是一本书,更是您在组织发展道路上的一位得力伙伴。无论您是人力资源领域的资深从业者,还是初涉此行的管理者,亦或是对组织管理充满兴趣的学生,本书都将为您提供宝贵的知识、实用的工具和深刻的启示,帮助您在塑造组织未来、激发人才潜能的征程中,迈出坚实而有力的步伐。

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