Making M&A Deals Happen

出版者:McGraw-Hill Education

作者:Robert Stefanowski

页数:320

出版时间:2007-1-16

价格:GBP 51.99

装帧:Hardcover

isbn号码:9780071447409

具体描述

Successfully Source, Negotiate, and Close Any Merger, Acquisition, or Joint Venture Making M&A Deals Happen provides a practical businessperson's approach to making M&A deals that withstand the test of time. The book presents complete guidance on how to source, negotiate, and close mergers, acquisitions, and joint ventures, discussing each stage of the deal process and highlighting the critical elements, risks, and opportunities of each. Bob Stefanowski, who has overseen more than $8.7 billion in M&A deals, equips readers with expert information on the M&A environment! developing a company strategy on M&A!financial modeling and final valuation!bidding strategies!structuring the deal!legal and regulatory issues!and much more. Filled with easy-to-use tools, techniques, and resources, Making M&A Deals Happen features: Proven M&A strategies and tactics that increase value for the company In-depth case studies of Tyco, Conseco, and Time Warner, showing where firms have gone wrong_and how to avoid similar pitfalls Detailed negotiation do's and don'ts and troubleshooting techniques A wealth of tables, charts, and examples that illustrate key methods Sample due diligence audit programs and information requests Based on a renowned course the author teaches at UPENN - Wharton Making M&A Deals Happen now offers a winning blueprint to all professionals actually involved in the M&A process_ whether in the planning, due diligence, or integration phases.

用户评价

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这本书简直是并购领域的“圣经”！它用一种非常直观且充满洞察力的方式，剖析了成功并购背后隐藏的精髓。我之所以如此推崇这本书，是因为它并没有止步于理论的陈述，而是非常注重实际操作的细节和方法。例如，在关于交易架构设计的章节，作者详细阐述了各种常见的交易结构，并分析了它们各自的优缺点以及适用场景，这对于我这样的并购实操者来说，简直是如获至宝。书中对于目标公司估值的部分也进行了深入的探讨，不仅介绍了传统的估值方法，还结合了最新的市场动态和技术发展，提供了更为前瞻性的估值思路。更难能可贵的是，作者在书中强调了交易后整合的重要性，这往往是并购交易中最容易被忽视但又最关键的环节。他提供了许多切实可行的整合策略和关键成功因素，帮助企业在完成交易后，能够顺利地实现协同效应，最大化并购的价值。我特别欣赏作者在撰写过程中所展现出的专业性和严谨性，每一个观点都经过深思熟虑，每一个案例都引人入胜。阅读这本书，让我对并购的理解上升到了一个新的高度，它不仅教会了我“怎么做”，更教会了我“为什么这么做”。这本书的价值在于它能够帮助企业制定更明智的并购策略，执行更有效的并购流程，最终实现更辉煌的商业成果。

在我阅读了无数关于企业战略和增长的书籍后，这本书无疑是其中最突出、最实用的那一本。它以一种非常独特且极具启发性的方式，将并购这一复杂而充满挑战的战略工具，剖析得淋漓尽致。我之所以对这本书如此推崇，是因为它不仅仅是理论的堆砌，更是实操层面的深度指导。书中关于并购战略的制定，详细阐述了如何将并购作为企业实现跨越式发展的关键驱动力，并提供了多种战略选择和评估框架，这对于企业制定有效的并购策略至关重要。在交易谈判方面，作者不仅分享了丰富的谈判经验，还深入分析了谈判中的心理博弈和策略运用，这对于在激烈的并购市场中取得成功非常有帮助。我尤其欣赏书中关于交易后整合的章节，它详细探讨了如何有效地整合并购后的业务、团队和文化，以实现预期的协同效应，最大化并购的价值。作者的写作风格非常清晰且引人入胜，他善于运用真实的案例来 ilustra 复杂的概念，让读者能够更直观地理解并购的实践操作。这本书的价值在于它能够帮助企业建立起一套完整的并购管理体系，从而提高并购的成功率，实现可持续的业务增长。

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我必须说，这本书在并购领域的影响力是毋庸置疑的。它以一种非常系统和全面的方式，梳理了并购交易的整个生命周期，并且在每一个阶段都提供了深刻的见解和实用的建议。当我翻开这本书的序言时，我就被作者宏大的视野和清晰的思路所吸引。书中对于并购战略的制定部分，详细阐述了如何将并购与公司的整体发展战略相结合，以及如何识别和评估不同类型的并购机会，这对于那些正在考虑通过并购实现业务增长的企业来说，无疑具有极高的参考价值。在谈判策略方面，作者也提供了非常详尽的指导，包括如何准备谈判、如何与对方进行有效沟通、以及如何在关键时刻做出明智的决策，这些都是在激烈的并购谈判中至关重要的技能。更让我惊喜的是，书中对于不同行业背景下的并购案例分析，让我能够更具体地理解并购在不同情境下的应用和挑战。作者并没有回避并购过程中可能出现的困难和风险，反而积极地引导读者去思考如何应对这些挑战，并从中学习和成长。这本书不仅仅是一本教科书，它更像是一位经验丰富的导师，能够在你迷茫的时候为你指引方向，在你遇到困难的时候给你提供力量。它的内容丰富且富有深度，能够满足不同层面读者对并购知识的需求。

这本书绝对是我阅读过的关于并购题材中最具启发性的一本书之一。它以一种非常精炼且极具洞察力的方式，将并购交易的复杂性化繁为简，让读者能够清晰地理解其中的逻辑和关键要素。我之所以如此喜爱这本书，是因为它在内容上做到了理论与实践的完美结合。书中对于并购的战略协同分析，详尽地阐述了如何通过并购来实现规模经济、范围经济以及技术和市场协同，这些对于提升企业的核心竞争力至关重要。在目标选择和评估方面，作者提供了一系列实用的工具和方法，帮助企业更有效地筛选出符合战略需求的并购目标，并对其进行全面深入的评估。我特别欣赏书中关于交易融资部分的讨论，它详细介绍了各种融资方式及其优劣势，以及如何在并购融资中进行风险管理，这对于确保并购交易的顺利进行至关重要。此外，书中对于并购后文化整合的强调，也让我受益匪浅。作者深刻地认识到，文化差异是导致许多并购失败的重要原因，因此他提供了一系列切实可行的文化整合策略，帮助企业实现平稳过渡。这本书的语言风格也非常专业且易于理解，即使是并购领域的初学者，也能轻松掌握其中的精髓。

时间紧的话就读每章后的summary。除了valuation部分粗制滥造，其他章节都可以。

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