Collaborative Entrepreneurship

Collaborative Entrepreneurship pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Stanford Univ Pr
作者:Miles, Raymond E./ Miles, Grant/ Snow, Charles C.
出品人:
页数:144
译者:
出版时间:2005-6
价格:$ 40.62
装帧:HRD
isbn号码:9780804748018
丛书系列:
图书标签:
  • 创业合作
  • 协同创业
  • 创业生态系统
  • 创新
  • 商业模式
  • 合作
  • 团队建设
  • 风险投资
  • 初创企业
  • 战略联盟
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具体描述

Anticipating the future environment of business, "Collaborative Entrepreneurship" discusses a revolutionary new competitive strategy of continuous innovation that fulfills the need for efficient provision of a constant stream of new products, services, and markets. The book explains how firms can build a collaborative community within which they can freely share in the creation of wealth through innovation with the assurance that the wealth they create will be equitably distributed. Today, the ability of firms to innovate is restricted by barriers both inside the firm and within their existing markets--barriers that produce limited knowledge utilization and incremental innovations. "Collaborative Entrepreneurship" describes how these barriers can be overcome so that shared knowledge can drive continuous, sustained innovation across a network of firms and markets.

《链式创新:超越协作的价值共创》 第一部分:范式转移——从线性到网络化的组织思维 本书深入探讨了现代商业环境中,组织结构、价值创造流程以及利益相关者关系正在经历的深刻变革。我们不再满足于传统的线性供应链或简单的合作关系,而是迈向一个由多方紧密编织、相互依存的创新网络。 第一章:解构“协作”的边界 传统的“协作”往往意味着资源共享或目标一致性,但这种模型在快速变化的数字经济中已显不足。本章首先界定了“协作”的局限性——它通常预设了参与者的相对独立性,并且在价值分配上倾向于固定比例。我们将通过案例分析,展示当市场速度远超传统协作框架的响应能力时,企业面临的困境。本章的核心论点是:协作是基础,但不足以支撑颠覆性创新。我们需要一种更具动态性和自适应性的结构。 第二章:网络化组织的兴起与挑战 本章聚焦于“网络化组织”这一新兴形态。它不仅仅是多个独立实体的松散联合,而是一个具有涌现特性的生态系统。这种组织结构依赖于高频、低摩擦的信息流动和信任机制。我们详细分析了构建这种网络所必需的“去中心化治理模型”,以及如何平衡各参与方在数据所有权、知识产权共享和风险承担上的利益冲突。核心挑战在于,如何设计出既能鼓励个体积极性,又能确保整体系统鲁棒性的激励机制。 第二部分:价值共创的深度机制 真正的创新往往发生在不同知识领域、不同能力边界的交汇点。本书的第二部分专注于阐释如何设计能够驱动这种深度交汇的机制,超越单纯的资源整合。 第三章:能力互补性与知识溢出效应 本章探讨了构成高效价值共创网络的基石——能力互补性。我们区分了“可替代性能力”和“互补性能力”。只有当能力之间存在高度的互补性时,通过组合才能产生“1+1>2”的知识溢出效应。我们引入了“知识吸收潜能”的概念,论述了组织如何通过内部结构和外部连接来提高其吸收和应用外部知识的能力。这要求企业不仅要“开放”,更要具备“消化”外部复杂信息的能力。 第四章:信任、承诺与制度设计 在高度依赖非正式互动和快速迭代的网络中,正式合同往往效率低下。本章深入探讨了“社会信任”在加速交易和降低不确定性中的关键作用。我们分析了如何通过“制度性承诺”(例如,共同设立的孵化基金、共享的风险池)来强化成员间的信任。关键在于,信任并非自然产生,而是需要精妙的制度和行为设计来培育和维护。案例聚焦于平台经济中如何通过透明的声誉系统来持续巩固这种社会资本。 第五章:迭代与反馈循环的加速 颠覆性创新是试错和快速迭代的结果。本章阐述了如何在网络结构中构建超快速的反馈循环。这需要不同于传统项目管理的方法论,侧重于“最小可行性网络”(MVN)的构建。我们对比了“瀑布式”反馈与“敏捷式”网络反馈的效率差异,并提出了“异步同步”的沟通策略,允许不同时区、不同节奏的参与方保持高效的同步与协作。 第三部分:扩展、治理与可持续性 一个成功的价值共创网络必须具备扩展性、清晰的治理结构以及长期可持续性。本章关注网络生命周期的后期管理。 第六章:网络的扩展性与规模不经济的规避 随着网络规模的扩大,协调成本和沟通摩擦往往呈指数级增长,导致“规模不经济”。本章提出了一系列策略来规避这一陷阱,包括模块化设计、建立“子网络自治体”以及利用技术手段(如分布式账本技术)来降低中心化协调的负担。关键在于保持网络的“小而精”的创新单元,同时确保信息流可以在这些单元之间自由穿梭。 第七章:冲突管理与动态治理模型 冲突在创新网络中是不可避免的,它常常是发现潜在问题的信号。本章的核心是提供一套“动态治理模型”,该模型能够根据网络所处的创新阶段(探索期、扩展期、成熟期)自动调整决策权和资源分配机制。我们详细分析了如何构建一个公平且反应迅速的冲突解决框架,确保冲突不会演变为阻碍创新的僵局。 第八章:从项目到平台的价值跃迁 许多价值共创努力始于一个具体的项目,但真正的长期价值在于转型为一个可持续的“平台”。本章将价值共创网络视为一个潜在的平台资产。我们探讨了如何通过标准化的接口、开放的API和清晰的价值主张,将临时的合作关系转化为一个吸引外部方持续加入、贡献和获益的持久性生态系统。成功的关键在于从“交易中介”转向“规则制定者与生态培育者”。 结论:面向未来的组织韧性 本书总结了构建高韧性、高创新能力的价值共创网络所需的战略思维和操作工具。它强调,未来的组织优势不再来源于对资源的独占,而在于对复杂关系、知识流动的驾驭能力。成功将属于那些能够持续重塑自身边界,并与外部环境进行深度、动态耦合的实体。这本书是为寻求超越传统合作模式,构建下一代创新引擎的领导者和战略家而作。

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读后感

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用户评价

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我是一位对创业领域颇感兴趣的普通读者,偶然间翻阅了《Collaborative Entrepreneurship》这本书。初读之下,就被它那种直击本质的叙事风格所吸引。作者并没有使用太多晦涩难懂的专业术语,而是以一种非常平易近人的方式,将“协作式创业”这一复杂的概念娓娓道来。这本书就像一位耐心细致的老师,它不是简单地告诉你“要做什么”,而是深入浅出地解释“为什么要做”以及“如何去做”。它不像某些泛泛而谈的书籍,总是在描绘遥不可及的蓝图,而是提供了许多可操作的建议和实用的技巧。我印象特别深刻的是书中关于“共享愿景”和“价值对齐”的部分,这些看似基础的要素,在作者的阐述下,显得至关重要,并且提供了多种方法来识别和实现它们。此外,书中对不同类型协作模式的区分和分析,也让我受益匪浅,让我明白并非所有协作都是相同的,需要根据具体情况选择最合适的模式。我喜欢这本书的一点是,它鼓励读者批判性地思考,而不是盲目地接受。它提出的问题引发了我很多思考,让我能够将书中的理念与自己的实际情况结合起来。

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作为一个在科技行业摸爬滚打多年的资深人士,我一直对“创新”和“增长”这两个词有着近乎偏执的追求。然而,在《Collaborative Entrepreneurship》这本书中,我看到了一个完全不同的视角,一个更加人性化、更加可持续的增长路径。这本书颠覆了我对传统创业模式的认知,让我意识到,单打独斗的时代已经一去不复返。作者在书中巧妙地将心理学、社会学以及管理学的理论融入创业实践,解释了为什么协作能够激发更大的创造力,为什么共享资源能够加速创新进程,以及为什么互信互助能够构建更强大的竞争壁垒。我特别欣赏书中关于“生态系统构建”的论述,它详细解析了如何从零开始,识别潜在的合作伙伴,建立互利的合作关系,并最终形成一个能够自我驱动、不断进化的创业生态。这本书的洞察力是惊人的,它不仅关注了创业的“术”,更深入地探讨了创业的“道”,即如何在复杂多变的市场环境中,通过协作实现长期的成功。它提供了一种全新的思考创业的方式,一种更加开放、更加包容、也更加有韧性的方式。

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这本书简直是一场头脑风暴的盛宴!我原本以为“协作式创业”只是个听起来很时髦的概念,没想到《Collaborative Entrepreneurship》会把这个理念剖析得如此透彻、如此细致。它不像某些书那样只停留在理论层面,而是像一位经验丰富的向导,一步步带领你走进协作式创业的复杂世界。我尤其欣赏它在案例分析部分所花费的心思,那些来自不同行业、不同规模的真实案例,生动地展现了协作如何从萌芽状态成长为强大的驱动力。作者没有回避挑战,反而坦诚地讨论了在协作过程中可能遇到的各种阻碍,比如信任的建立、权力的分配、以及沟通的障碍。最让我惊喜的是,书中提供了一套切实可行的框架和工具,帮助创业者系统地思考和构建他们的协作网络。读完之后,我感觉自己对“孤军奋战”式的创业有了全新的认识,也更加相信集体的智慧和力量是多么强大。这本书不仅适合那些正在创业或计划创业的人,也对任何希望在组织内部推动创新和合作的管理者具有极高的参考价值。它让我开始重新审视自己的人际交往和团队合作方式,思考如何在更大的范围内寻求共赢。

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这本书着实让我眼前一亮。我一直认为创业是一场孤独的征途,充满了不确定性和挑战,需要个人超乎常人的毅力和智慧。然而,《Collaborative Entrepreneurship》这本书却向我展示了另一种可能性:创业也可以是集体智慧的结晶,是多元力量的汇聚。作者以一种非常连贯且富有逻辑的笔触,深入浅出地阐述了协作在创业过程中的重要性。我尤其喜欢书中关于“价值链重塑”的讨论,它不仅仅是简单的合作,更是通过协作,对整个价值链进行优化和创新,从而创造出新的竞争优势。书中并没有回避协作过程中可能出现的风险和难题,反而通过详实的分析,为读者提供了化解这些难题的策略和方法。我感觉这本书更像是一本“创业的哲学指南”,它引导我思考创业的本质,思考团队的力量,思考如何与他人建立深厚的信任和长期的合作关系。它让我对“创业”这个词有了更深刻的理解,也让我对未来的创业之路充满了新的期待和信心。

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我是一个对商业模式和组织行为学充满好奇的读者,当我在书店看到《Collaborative Entrepreneurship》时,立刻被它的书名所吸引。读完之后,我只能说,这本书的深度和广度远远超出了我的预期。它不仅仅是关于创业,更是关于如何在一个日益互联互通的世界中,构建高效、可持续的组织。作者在书中提出的“网络化创业”概念,让我对传统的层级式组织结构产生了质疑,并开始思考如何利用去中心化的协作模式,释放更大的潜能。书中对“信任资本”和“知识共享”的强调,也让我受益匪浅,它让我明白,在协作式创业中,人与人之间的关系以及信息的流通,其重要性丝毫不亚于技术和资金。这本书的叙事风格非常独特,它既有宏观的理论框架,又有微观的案例支撑,让我在阅读过程中,能够不断地进行思考和联系。它挑战了我固有的思维模式,也为我提供了一个全新的视角来审视商业世界的演变。它让我明白,未来的商业成功,将不再是某个个体或某个组织的独角戏,而是无数个体和组织协同合作的壮丽篇章。

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