The Baptist Health Care Journey to Excellence

The Baptist Health Care Journey to Excellence pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:John Wiley & Sons Inc
作者:Stubblefield, Al
出品人:
页数:240
译者:
出版时间:2004-11
价格:202.00元
装帧:HRD
isbn号码:9780471708902
丛书系列:
图书标签:
  • 医疗保健
  • 卓越运营
  • 质量改进
  • 患者安全
  • 医疗管理
  • 领导力
  • 精益管理
  • 医疗创新
  • 最佳实践
  • 医疗服务
想要找书就要到 本本书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

"This crystal--clear book offers to any who will listen invaluable, detailed guidance on how and why to move toward a true culture of excellence in hospital care. It isna t easy, but, as their results show, ita s a journey well worth taking."--Donald M. Berwick, MD, president and CEO, Institute for Healthcare Improvement The Baptist Health Care Journey to Excellence presents tested principles and best practices to help improve your corporate culture and customer satisfaction, which will lead to loyalty, stability, sustained productivity, and profitability in your own organization. Order your copy today!

登峰造极:医疗保健系统的卓越转型与领导力实践 一本深度剖析现代医疗机构如何跨越挑战、实现可持续卓越的权威指南 在日益复杂、竞争激烈且监管严格的现代医疗保健领域,仅仅维持现状已不足以应对患者日益增长的需求和对高质量护理的期望。真正的成功,在于实现系统性的、持久的“卓越”。本书《登峰造极:医疗保健系统的卓越转型与领导力实践》(Ascending to Apex: Practices in Transformative Leadership and Systemic Excellence in Healthcare)并非专注于任何特定机构的内部故事,而是深入探讨了全球范围内顶尖医疗系统普遍采用的、驱动其实现绩效飞跃和文化变革的普适性战略框架、核心管理哲学以及关键执行原则。 本书旨在为医院行政人员、医疗集团首席执行官(CEO)、首席运营官(COO)、质量改进(QI)部门负责人、护理领导者以及致力于医疗管理创新的专业人士,提供一套可操作、可借鉴的蓝图。我们聚焦于那些尚未被充分挖掘的驱动力,这些驱动力决定了一个医疗系统能否从“良好”跃升至“卓越”,并在不断变化的行业格局中保持领先地位。 第一部分:重塑卓越的哲学基础(The Philosophical Foundation) 卓越并非偶然,它源于对核心价值的坚定不移的奉行和对现状的持续质疑。本部分将剖析构建卓越医疗机构的底层思维模式。 1. 从“满足需求”到“超越期望”的范式转变: 我们探讨了如何将组织的重点从被动地应对患者投诉和合规性检查,转向主动识别和预测未来患者、社区乃至支付方尚未表达的需求。这需要建立一套前瞻性的风险评估模型,并将此融入日常运营决策中。 2. 零容忍的文化重塑: 卓越的基石是“零容忍”的承诺——不仅是对医疗失误的零容忍,更是对流程低效、沟通不畅和员工士气低落的零容忍。我们将详细阐述如何通过高层领导的身体力行,将这种“不接受平庸”的精神渗透到从一线护士到外科医生的每一个层级。书中分析了高可靠性组织(HRO)的原则如何被成功地应用于临床安全管理,并提供了一套定制化的工具,以识别并消除系统中的“隐藏的失败点”。 3. 数据驱动的直觉与智慧的融合: 现代医疗的决策不能完全依赖经验主义。本部分深入分析了如何构建一个健壮的“决策支持生态系统”,它不仅能提供精确的实时运营指标(如平均住院时间、手术室周转率),更能将这些数据转化为可付诸行动的临床洞察。我们强调,最成功的领导者是将大数据分析与资深临床专家的“智慧直觉”相结合,以实现更精细化的资源调配和患者路径优化。 第二部分:系统性转型的关键支柱(Pillars of Systemic Transformation) 卓越的实现需要多维度的、协同一致的努力。本部分聚焦于驱动绩效提升的三个核心支柱:人员赋能、流程工程化和技术整合。 4. 赋能的领导力与人才的战略部署: 卓越的组织明白,人才才是最宝贵的资产。本书阐述了一种“分布式领导力”模型,即权力并非集中于行政办公室,而是被系统性地赋予给那些最接近问题发生地点的员工。我们详细介绍了如何设计创新的激励机制,以奖励跨部门协作和创新性问题解决,而非仅仅奖励个人英雄主义。同时,我们探讨了如何建立下一代领导者“继任者管道”,确保变革的持续性。 5. 流程的精益化与价值流的重构: 医疗流程往往充斥着冗余、等待和不必要的转移。本部分借鉴了先进制造业的精益管理原则(Lean),但将其与医疗的独特性相结合。书中详细介绍了“端到端价值流映射”的方法论,它能清晰地揭示从患者入院到出院(或诊断到治疗)过程中,哪些环节真正为患者创造了价值,哪些仅仅是消耗了时间与资源。实践案例集中于优化急诊分诊流程、手术准备流程的标准化,以及远程医疗服务的无缝集成。 6. 技术与人为中心的整合: 电子健康记录(EHR)的实施常常被视为负担而非助力。本书提供了如何将信息技术真正转化为临床效率和安全增强工具的路线图。重点关注于如何利用人工智能和机器学习来自动化繁琐的文书工作、预测患者病情恶化风险,并将技术界面设计得更加人性化,以减少临床人员的“屏幕时间”,从而让他们能够将更多精力投入到直接护理中。 第三部分:实现持久影响的文化与治理(Culture and Governance for Lasting Impact) 转型一旦完成,如何确保卓越不会随着时间而衰退?这需要坚固的治理结构和适应性极强的组织文化。 7. 跨部门协作的“粘合剂”: 在大型医疗机构中,科室间的壁垒往往是创新的最大障碍。我们剖析了成功的医疗系统如何建立跨职能的“卓越中心”(Centers of Excellence)和虚拟工作组,它们拥有明确的共同目标和共享的绩效指标。书中提供了一套量化协作效率的指标,帮助领导者识别和拆除“筒仓效应”。 8. 财务健康与卓越运营的共生关系: 卓越必须是财务可持续的。本部分超越了简单的成本削减,而是探讨了如何通过提升质量来驱动财务绩效。高质量的护理(更少的再入院、更短的平均住院日、更低的并发症率)本身就是最有效的成本控制手段。书中提供了创新的收入周期管理(RCM)策略,确保高质量的服务能够得到恰当且及时的回报。 9. 持续改进的“内在节奏”: 最终,卓越的机构将持续改进内化为其组织的“内在节奏”。本书描述了如何建立一个从顶层设计到一线实践的闭环反馈机制。这包括定期的、结构化的“深度回顾会议”(Deep Dive Reviews),关注的不是谁犯了错,而是系统在哪个环节未能支持员工做到最好。通过对这些失败案例的学习,组织得以不断地迭代和优化其运营模式,确保卓越是一个永无止境的旅程,而非一个可以到达的终点。 《登峰造极》 是一本关于如何构建一个能够自我修正、自我驱动、并始终将患者体验置于核心地位的医疗机构的实战指南。 它不提供空泛的口号,而是提供了一套经过检验的、可复制的战略工具箱,助力医疗领导者们在复杂多变的未来医疗环境中,引领他们的机构迈向真正的、持久的卓越巅峰。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

从一个普通读者的角度来看,这本书就像是为我打开了一扇了解医疗行业内部运作的窗户,并且,这扇窗户是向善的,是充满希望的。它没有停留在对问题的揭露,而是积极地展示了解决之道。我尤其被书中关于“服务不仅仅是满足基本需求,更是超越期望”的论述所打动。这让我联想到生活中一些美好的服务体验,它们总是能给我带来惊喜和感动。这本书让我看到了,即使是在一个高度专业化、流程化的行业,依然有巨大的空间去创造有温度、有意义的连接。它鼓励我去思考,如何在每一次与服务提供者的互动中,都能感受到那份被尊重、被关怀的温暖。它让我对未来的医疗服务有了更美好的想象,也让我相信,我们正在朝着一个更人性化、更具人文关怀的方向发展。

评分

这本书的封面设计就吸引了我。它不是那种花哨夺目,而是带着一种沉静而坚定的力量,主色调是温暖的蓝色,搭配着柔和的金色字体,整个感觉非常专业和值得信赖。我买这本书的时候,刚好是在经历一段不太顺利的医疗体验,心情有些低落,也对医疗系统的一些运作方式产生了疑问。我希望这本书能给我一些启示,或许能找到一些关于如何改善患者体验的思考。当我拿到它的时候,我迫不及待地翻开了扉页,字迹工整,纸张的质感也很棒,让人有一种阅读的愉悦感。虽然我还没有开始深入阅读,但仅仅是这份对细节的打磨,就让我对接下来的内容充满了期待。我甚至想象着,在书页间,是否会隐藏着无数关于爱、关怀与奉献的故事,是否会揭示出那些在平凡岗位上默默付出的医护人员的闪光点。我渴望从中获得力量,重新审视我对医疗行业的看法,并找到一些积极的视角。

评分

读完这本书,我最大的感受是,它真的触及到了医疗服务最核心的“人”的层面。作者没有用过于学术化的语言,也没有堆砌冷冰冰的数据,而是通过一个个鲜活的案例,生动地描绘了“卓越”并非遥不可及的目标,而是可以通过持续的努力和以人为本的理念来实现的。我特别喜欢书中关于医患沟通的章节,它不仅仅是讲技术,更多的是在强调同理心和倾听的重要性。我回想起自己生病时,有时候医生非常专业,但却显得有些疏离,那种感觉让人很难安心。这本书让我意识到,即使是最先进的医疗技术,也需要有温暖的情感作为支撑,才能真正抚慰患者的身体和心灵。它让我重新思考,作为患者,我们应该如何与医疗系统互动,如何清晰地表达自己的需求,以及如何与医护人员建立更有效的信任关系。这本书不只是写给医疗从业者的,它也为每一位曾经或将要成为患者的人提供了宝贵的视角。

评分

在我看来,这本书的价值在于它提供了一个非常清晰且可操作的框架,来理解和实践“卓越医疗”。作者并没有抽象地谈论“好”与“坏”,而是详细地剖析了构成卓越的各个要素,比如流程优化、技术创新、员工培训,以及最重要的——文化建设。我最欣赏的是它对“文化”的强调,因为我知道,一个组织的文化往往决定了它最终能走多远,以及它能给人们带来怎样的感受。书中对Baptist Health Care内部的转变历程的描述,让我看到了一个组织是如何从内部驱动变革,克服挑战,最终实现质的飞跃的。这不仅仅是关于医疗,它也是关于任何一个想要追求卓越的组织都可以借鉴的管理智慧。我会在工作中反复思考书中的一些理念,尝试将它们应用到我所在的团队中,看看能否激发一些积极的改变。

评分

这本书给我带来的最深刻的触动,是它对“耐心”和“坚持”的解读。在追求卓越的道路上,没有人可以一蹴而就,Baptist Health Care的经验也证明了这一点。作者没有回避过程中的困难和挫折,反而坦诚地展现了他们是如何一步步克服的。这让我觉得非常真实,也给了我很大的鼓励。我常常在工作或生活中遇到瓶颈,很容易感到气馁。但读了这本书,我意识到,每一次的努力,每一次的尝试,即使没有立刻看到结果,都是在为最终的成功积累能量。它让我明白,卓越不是一个终点,而是一个持续不断地学习、改进和奉献的过程。书中提到的那些细节,比如对患者反馈的重视,对员工的赋能,都让我看到了一个有生命力、有温度的组织应该有的样子。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有