Policy Concertation and Social Partnership in Western Europe pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Berghahn Books

作者:Berger, Stefan (EDT)/ Compston, Hugh (EDT)

出品人:

页数:400

译者:

出版时间:

价格:27

装帧:Pap

isbn号码:9781571814944

丛书系列:

图书标签:

Policy concertation
Social partnership
Western Europe
Industrial relations
Labor relations
Political economy
Comparative politics
Governance
European integration
Social dialogue

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具体描述

欧洲政治经济转型中的劳资关系与社会治理：一项比较研究书名：欧洲政治经济转型中的劳资关系与社会治理：一项比较研究作者： [此处可填写虚构的作者姓名] 出版社： [此处可填写虚构的出版社名称] 出版年份： [此处可填写虚构的出版年份] --- 内容简介本书深入剖析了二十世纪末至今，西欧国家在面对全球化、技术变革与欧盟一体化进程加剧的复杂背景下，其劳资关系（Industrial Relations）体系所经历的深刻结构性转变与治理模式的演进。研究聚焦于国家层面、部门层面以及企业层面的多层次治理机制，旨在揭示社会伙伴（Social Partners，即工会和雇主组织）在维护社会稳定、推动经济竞争力以及塑造福利国家再分配模式中的核心作用与面临的挑战。本书摒弃了将劳资关系视为单一线性发展的观点，而是采用历史制度主义（Historical Institutionalism）和社会决定论（Sociological Institutionalism）相结合的分析框架，对德语区（如德国、奥地利）、北欧（如瑞典、丹麦）以及英法系（如英国、法国）的典型模式进行了细致的比较分析。通过对这些不同“协商传统”（Concertation Traditions）的考察，本书试图回答一个核心问题：在去工业化、服务业化和工作日益碎片化的时代，传统的“社会伙伴关系”是否依然是有效的社会经济治理工具？如果是，其表现形式和运作逻辑发生了何种变化？第一部分：理论框架与历史脉络重塑第一部分首先对战后欧洲劳资关系研究的经典理论（如新工团主义、企业中心主义、跨国治理视角）进行了批判性回顾。作者强调，理解当代困境必须回到“路径依赖”的视角，即认识到二战后形成的科层化（Corporatism）或社会协商（Social Dialogue）模式如何塑造了国家干预经济和社会分配的制度禀赋。本书着重探讨了“去规范化”（Deregulation）与“再规范化”（Re-regulation）的辩证关系。在全球新自由主义浪潮的冲击下，许多国家削弱了中央层面的集体谈判权力，导致自主性增强的个体化劳动合同抬头。然而，研究发现，这种去规范化并非全面性的真空地带，而是在微观企业层面和特定部门（如公共服务、高技术产业）催生了新的、更具灵活性的“伙伴关系”形式。例如，在德国的“劳动管理伙伴关系”（Betriebliche Partnerschaft）中，虽然中央集体协议的重要性相对下降，但企业层面的员工代表权（Mitbestimmung）依然在确保技术采纳和平稳过渡中发挥了关键的“缓冲器”作用。第二部分：多层次治理的张力与转型本部分是本书的核心实证分析部分，将重点放在对不同治理层级的张力分析上。 1. 中央层面：宏观经济协调的衰退与再定位研究考察了宏观经济政策协调中社会伙伴角色的变化。在20世纪80年代至90年代，为了应对滞胀和提高国际竞争力，许多国家的工会接受了“收入政策”（Incomes Policy）的约束，以换取就业保障或社会福利的扩张。然而，随着欧元区一体化和“欧洲社会模式”受到财政纪律的严格审视，中央层面的强制性集体谈判在工资设定上的权力被削弱。书中详细分析了北欧国家如何通过“竞争性温和主义”（Competitive Moderation）模式，在保持高福利水平的同时，通过高度集中的工资谈判体系，主动管理单位劳动力成本的增长，以此实现“内卷式”的国际竞争力。与此形成对比的是，英法等国在中央协调机制失效后，劳资关系更多地表现为“分立式”（Pluralistic）的冲突与妥协，缺乏统一的宏观经济锚定。 2. 部门与企业层面：专业化与伙伴关系的重构本书深入探讨了在“工资分化”（Wage Dispersion）日益显著的背景下，部门性集体谈判的命运。全球价值链（GVCs）的扩张使得跨国公司能够利用“寻找最低成本”的策略，对区域性的工资协议构成挑战。研究聚焦于两个关键领域：制造业（特别是汽车和机械工程）与公共服务部门。在制造业中，为了应对技术密集型转型（如工业4.0），企业与工会开始在技能培训、工作流程设计和工作组织上形成新的“学习型伙伴关系”。这要求工会从传统的“薪酬守护者”转型为“人力资本发展”的积极参与者。而在公共服务领域，私有化和外包的压力使得社会伙伴关系面临全新的挑战。公共部门工会必须在维护服务质量与抵抗成本削减之间找到平衡点，这往往导致了更具对抗性的罢工行动，反映了服务经济中“非价格竞争”的复杂性。第三部分：社会包容、不平等与治理的未来本书的最后一部分关注劳资关系转型对社会包容性产生的深远影响。随着全职、标准化的蓝领工作岗位减少，大量的非标准雇佣形式（零工、临时工、合同工）涌现。传统的集体谈判体系往往难以有效覆盖这些新型工人，这直接导致了“组织化赤字”（Union Density Decline）和“代表权真空”。作者审视了欧盟层面为应对这些挑战所做的努力，特别是关于“社会支柱”（Social Pillar）的构建，以及欧盟指令在最低工资、工作时间灵活度方面的干预。然而，研究指出，在许多国家，这些自上而下的努力在落地层面仍然受到国家既有制度逻辑的强烈制约。关键发现： 1. 碎片化而非终结：战后协商模式并未终结，而是从国家中心向企业中心、部门中心进行结构性重组，但其覆盖面和对宏观经济的约束力显著减弱。 2. 知识与技能成为新的谈判筹码：工会力量的维系不再单纯依赖数量上的组织密度，而更多依赖于其在“知识生产”和“技能升级”过程中的参与深度。 3. 不平等加剧的治理滞后：现有劳资治理机制在应对日益扩大的“内部人/外部人”（Insiders/Outsiders）群体分化方面，表现出明显的结构性无力。本书最终论证，西欧的社会伙伴关系正在经历一场艰难的“制度性调适”。能否成功构建能够有效整合非标准就业、平衡竞争压力与社会公平的新一代协商框架，将是决定未来欧洲社会经济稳定与可持续发展的关键所在。本书为政策制定者、社会科学家以及劳资双方的实践者提供了深入的比较案例与理论洞察。