Policy Concertation and Social Partnership in Western Europe pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

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出版者:Berghahn Books

作者:Berger, Stefan (EDT)/ Compston, Hugh (EDT)

出品人:

頁數:400

译者:

出版時間:

價格:27

裝幀:Pap

isbn號碼:9781571814944

叢書系列:

圖書標籤:

• Policy concertation
• Social partnership
• Western Europe
• Industrial relations
• Labor relations
• Political economy
• Comparative politics
• Governance
• European integration
• Social dialogue

歐洲政治經濟轉型中的勞資關係與社會治理：一項比較研究 書名： 歐洲政治經濟轉型中的勞資關係與社會治理：一項比較研究 作者： [此處可填寫虛構的作者姓名] 齣版社： [此處可填寫虛構的齣版社名稱] 齣版年份： [此處可填寫虛構的齣版年份] --- 內容簡介 本書深入剖析瞭二十世紀末至今，西歐國傢在麵對全球化、技術變革與歐盟一體化進程加劇的復雜背景下，其勞資關係（Industrial Relations）體係所經曆的深刻結構性轉變與治理模式的演進。研究聚焦於國傢層麵、部門層麵以及企業層麵的多層次治理機製，旨在揭示社會夥伴（Social Partners，即工會和雇主組織）在維護社會穩定、推動經濟競爭力以及塑造福利國傢再分配模式中的核心作用與麵臨的挑戰。 本書摒棄瞭將勞資關係視為單一綫性發展的觀點，而是采用曆史製度主義（Historical Institutionalism）和社會決定論（Sociological Institutionalism）相結閤的分析框架，對德語區（如德國、奧地利）、北歐（如瑞典、丹麥）以及英法係（如英國、法國）的典型模式進行瞭細緻的比較分析。通過對這些不同“協商傳統”（Concertation Traditions）的考察，本書試圖迴答一個核心問題：在去工業化、服務業化和工作日益碎片化的時代，傳統的“社會夥伴關係”是否依然是有效的社會經濟治理工具？如果是，其錶現形式和運作邏輯發生瞭何種變化？ 第一部分：理論框架與曆史脈絡重塑 第一部分首先對戰後歐洲勞資關係研究的經典理論（如新工團主義、企業中心主義、跨國治理視角）進行瞭批判性迴顧。作者強調，理解當代睏境必須迴到“路徑依賴”的視角，即認識到二戰後形成的科層化（Corporatism）或社會協商（Social Dialogue）模式如何塑造瞭國傢乾預經濟和社會分配的製度稟賦。 本書著重探討瞭“去規範化”（Deregulation）與“再規範化”（Re-regulation）的辯證關係。在全球新自由主義浪潮的衝擊下，許多國傢削弱瞭中央層麵的集體談判權力，導緻自主性增強的個體化勞動閤同抬頭。然而，研究發現，這種去規範化並非全麵性的真空地帶，而是在微觀企業層麵和特定部門（如公共服務、高技術産業）催生瞭新的、更具靈活性的“夥伴關係”形式。例如，在德國的“勞動管理夥伴關係”（Betriebliche Partnerschaft）中，雖然中央集體協議的重要性相對下降，但企業層麵的員工代錶權（Mitbestimmung）依然在確保技術采納和平穩過渡中發揮瞭關鍵的“緩衝器”作用。 第二部分：多層次治理的張力與轉型 本部分是本書的核心實證分析部分，將重點放在對不同治理層級的張力分析上。 1. 中央層麵：宏觀經濟協調的衰退與再定位 研究考察瞭宏觀經濟政策協調中社會夥伴角色的變化。在20世紀80年代至90年代，為瞭應對滯脹和提高國際競爭力，許多國傢的工會接受瞭“收入政策”（Incomes Policy）的約束，以換取就業保障或社會福利的擴張。然而，隨著歐元區一體化和“歐洲社會模式”受到財政紀律的嚴格審視，中央層麵的強製性集體談判在工資設定上的權力被削弱。 書中詳細分析瞭北歐國傢如何通過“競爭性溫和主義”（Competitive Moderation）模式，在保持高福利水平的同時，通過高度集中的工資談判體係，主動管理單位勞動力成本的增長，以此實現“內捲式”的國際競爭力。與此形成對比的是，英法等國在中央協調機製失效後，勞資關係更多地錶現為“分立式”（Pluralistic）的衝突與妥協，缺乏統一的宏觀經濟錨定。 2. 部門與企業層麵：專業化與夥伴關係的重構 本書深入探討瞭在“工資分化”（Wage Dispersion）日益顯著的背景下，部門性集體談判的命運。全球價值鏈（GVCs）的擴張使得跨國公司能夠利用“尋找最低成本”的策略，對區域性的工資協議構成挑戰。 研究聚焦於兩個關鍵領域：製造業（特彆是汽車和機械工程）與公共服務部門。在製造業中，為瞭應對技術密集型轉型（如工業4.0），企業與工會開始在技能培訓、工作流程設計和工作組織上形成新的“學習型夥伴關係”。這要求工會從傳統的“薪酬守護者”轉型為“人力資本發展”的積極參與者。 而在公共服務領域，私有化和外包的壓力使得社會夥伴關係麵臨全新的挑戰。公共部門工會必須在維護服務質量與抵抗成本削減之間找到平衡點，這往往導緻瞭更具對抗性的罷工行動，反映瞭服務經濟中“非價格競爭”的復雜性。 第三部分：社會包容、不平等與治理的未來 本書的最後一部分關注勞資關係轉型對社會包容性産生的深遠影響。隨著全職、標準化的藍領工作崗位減少，大量的非標準雇傭形式（零工、臨時工、閤同工）湧現。傳統的集體談判體係往往難以有效覆蓋這些新型工人，這直接導緻瞭“組織化赤字”（Union Density Decline）和“代錶權真空”。 作者審視瞭歐盟層麵為應對這些挑戰所做的努力，特彆是關於“社會支柱”（Social Pillar）的構建，以及歐盟指令在最低工資、工作時間靈活度方麵的乾預。然而，研究指齣，在許多國傢，這些自上而下的努力在落地層麵仍然受到國傢既有製度邏輯的強烈製約。 關鍵發現： 1. 碎片化而非終結： 戰後協商模式並未終結，而是從國傢中心嚮企業中心、部門中心進行結構性重組，但其覆蓋麵和對宏觀經濟的約束力顯著減弱。 2. 知識與技能成為新的談判籌碼： 工會力量的維係不再單純依賴數量上的組織密度，而更多依賴於其在“知識生産”和“技能升級”過程中的參與深度。 3. 不平等加劇的治理滯後： 現有勞資治理機製在應對日益擴大的“內部人/外部人”（Insiders/Outsiders）群體分化方麵，錶現齣明顯的結構性無力。 本書最終論證，西歐的社會夥伴關係正在經曆一場艱難的“製度性調適”。能否成功構建能夠有效整閤非標準就業、平衡競爭壓力與社會公平的新一代協商框架，將是決定未來歐洲社會經濟穩定與可持續發展的關鍵所在。本書為政策製定者、社會科學傢以及勞資雙方的實踐者提供瞭深入的比較案例與理論洞察。

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