The Ethics Primer for Public Administrators in Government and Nonprofit Organizations pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Jones & Bartlett Pub

作者:Svara, James H.

出品人:

页数:224

译者:

出版时间:2006-10

价格:$ 100.51

装帧:Pap

isbn号码:9780763736262

丛书系列:

图书标签:

公共管理
伦理学
非营利组织
政府
职业道德
决策
责任
公共服务
道德框架
行为准则

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具体描述

A primer that introduces the reader to the fundamentals of administrative responsibility and ethics, this text seeks to explain why ethics are important to administrators in governmental and non-profit organizations, and how these administrators can relate their own personal values to the norms of the public sector. Additionally, the text helps identify ways to link ethics and management in order to strengthen the ethical climate in a public organization.

实践的罗盘：公共服务中的道德决策指南（A Compass for Practice: A Guide to Ethical Decision-Making in Public Service）本书并非面向特定的公共管理或非营利组织伦理教材，而是作为一本更宏观、更具普遍指导性的实践手册，旨在为所有身处公共服务领域，肩负着维护公共利益与社会公正使命的专业人士，提供一套清晰、可操作的道德决策框架和思维工具。它探讨了在复杂、高压、资源有限的公共部门环境中，个体如何构建和维护其职业操守，以及组织如何建立能够促进道德行为的文化。 --- 第一部分：道德基础与公共服务的特殊性第一章：探寻公共伦理的根基本章首先梳理了西方哲学传统中关于“善”、“正义”和“责任”的核心概念，但着重于如何将这些抽象的理论模型转化为日常工作中的具体行动准则。它不直接引用任何现有的公共行政伦理学说，而是探讨：什么是“公共性”？当个人利益、组织目标与公众福祉发生冲突时，何种价值体系应居于优先地位？我们深入分析了义务论（Duty-based Ethics）、后果论（Consequentialism）和美德伦理（Virtue Ethics）这三大范式在不同情境下的适用性与局限性，旨在帮助读者建立一种灵活的、多维度的道德分析视角。第二章：信任的经济学：公民期望与专业责任本章聚焦于公共服务领域所独有的“信任赤字”现象。我们讨论了公众对政府和非营利部门期望的日益提高，以及技术进步（如数据公开与社交媒体）对透明度和问责制提出的新挑战。本章强调，公共服务的本质是建立在社会契约之上的，因此，专业人员的每一个决策都带有极强的示范效应。内容包括：如何管理利益冲突（而非简单地披露）、如何应对“灰色地带”的道德模糊性，以及如何将官僚机构的规则导向服务而非阻碍公民。第三章：权力、自由裁量权与边界的界定公共部门人员，无论是前线工作者还是高层决策者，都掌握着影响他人生活轨迹的权力。本章深入剖析了自由裁量权（Discretionary Power）的本质——它既是有效行政的必要条件，也是滥用的温床。我们通过一系列经典的案例分析（不涉及具体组织名称），探讨了何种情况下，行政人员的“灵活变通”跨越了道德红线。重点讨论了如何通过建立清晰的“道德边界清单”（Ethical Boundary Checklist）来系统性地约束和审视自身的权力运用。 --- 第二部分：动态情境下的决策模型第四章：资源稀缺下的分配正义实践公共服务机构的常态是资源（预算、时间、人力）的稀缺性。本章不再讨论抽象的分配理论，而是提供一套实用的、基于公平和效率考量的资源分配决策流程。这包括：如何对需求进行优先排序（Prioritization Matrix），如何在政治压力与科学证据之间找到平衡点，以及在危机时刻（如突发公共卫生事件或自然灾害）如何建立一个兼顾效率与同情心的紧急响应伦理框架。第五章：跨文化与多元化环境中的包容性道德在日益多元化的社区中工作，要求决策者超越自身的文化预设。本章提供了一套“文化敏感性决策框架”（Culturally Sensitive Decision Framework）。它侧重于理解不同群体对“公平”、“隐私”和“尊重”的定义差异。通过具体的沟通障碍案例，指导从业者如何进行有效的、非评判性的对话，确保政策和服务的实施不会无意中边缘化弱势群体。第六章：数据、隐私与数字时代的责任随着大数据和人工智能越来越多地被应用于公共管理，新的伦理困境层出不穷。本章的核心是讨论“数据正义”（Data Justice）。它详细阐述了在收集、存储和使用公民数据时，如何平衡公共安全、效率提升与个人隐私权之间的关系。我们提供了一套“数据伦理影响评估”（Ethical Data Impact Assessment）工具，帮助管理者在部署新技术前，预见并缓解潜在的算法偏见和监控风险。 --- 第三部分：组织文化与个人韧性第七章：构建道德组织：从规则到风气道德的有效性不仅取决于个体，更取决于组织环境。本章深入探讨了如何从组织结构层面培育道德行为。内容包括：设计有效的举报机制（Whistleblowing Systems），确保其真正具备保护性；如何利用组织仪式和领导力示范来强化核心价值观；以及如何将道德培训从一年一度的合规性检查，转变为持续性的专业发展活动。我们探讨了“心理安全感”（Psychological Safety）在鼓励员工提出道德关切中的关键作用。第八章：面对职业倦怠与道德疲劳的自我维护长期处于高风险、高压力的公共服务岗位，极易导致专业人员的道德疲劳（Moral Fatigue）和倦怠。本章是针对个人韧性的实践指南。它探讨了识别道德冲突对心理健康的影响，并提供了一系列基于正念（Mindfulness）和叙事疗法（Narrative Therapy）的技术，帮助从业者在持续的道德挑战中保持清晰的判断力和职业热情。强调“道德关怀”（Moral Care）不仅是对他人的责任，也是对自我的必要投资。第九章：领导者的遗留问题：代际传承与制度记忆本章关注组织变革中道德标准的传承问题。当领导者更迭时，前任积累的道德声誉和教训如何被保留和利用？我们提供了一套“制度记忆保存法”，用于系统性地记录和反思重大的道德决策过程，确保组织能够从过去的错误和成功中持续学习，形成一种跨越领导周期的稳定道德标准。 --- 结语：持续的探寻与行动的召唤本书的宗旨是提供一个起点，而非终点。公共伦理是一个动态的、需要不断在实践中重新定义的领域。我们呼吁所有公共服务人员将道德决策视为一种持续的“探寻行动”（Inquiry in Action），不断质疑现状、反思动机，并将维护人类尊严和社会正义置于一切行政工作的核心。 --- 本书面向所有对公共治理、非营利管理、社会服务、政策执行以及公共部门领导力感兴趣的专业人士、研究生和政策制定者。