Taguchi's Quality Engineering Handbook

Taguchi's Quality Engineering Handbook pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:John Wiley & Sons Inc
作者:Taguchi, Genichi/ Chowdhury, Subir/ Wu, Yuin/ Taguchi, Shin/ Yano, Hiroshi
出品人:
页数:1696
译者:
出版时间:2004-11
价格:2123.60元
装帧:HRD
isbn号码:9780471413349
丛书系列:
图书标签:
  • 工程
  • 质量工程
  • 田口方法
  • 实验设计
  • 统计分析
  • 可靠性工程
  • 优化
  • 六西格玛
  • 质量管理
  • 工程技术
  • 工业工程
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具体描述

"This book is a great demonstration of this powerful approach and how it can make a meaningful difference in any type of business. It takes a dedicated engineering approach to implement, but the payback in customer satisfaction and growth is dramatic." -Lou Giuliano, chairman, president, and CEO, ITT Industries No other single volume presents the full breadth of founding beliefs behind the successful engineering practices used by today's leading companies. Helpful to companies in both manufacturing and service industries, Taguchi's Quality Engineering Handbook provides accessible material on such topics as:* Quality loss function* On-line quality engineering* Signal-to-noise ratio* Robust engineering* Design of experiments (known as the "Taguchi method")* Mahalanobis-Taguchi Systems (MTS)* and more. Prize or Award* AAP Awards for Excellence in Professional and Scholarly Publishing, 2006

《精益产品开发:从概念到上市的加速之道》 本书聚焦于现代产品开发流程中至关重要的“精益”理念,旨在为企业提供一套系统性的方法,以实现更快速、更高效、更具成本效益的产品上市。我们深入探讨如何精简开发流程,消除浪费,并最大程度地提升价值交付。 核心内容涵盖: 精益思维的基石: 价值流图(Value Stream Mapping): 学习如何识别和可视化产品从概念到最终交付给客户的整个价值流,从而 pinpoint 流程中的瓶颈和非增值活动。我们将提供详细的案例分析,指导读者如何绘制和解读自己的价值流图,并在此基础上制定改进计划。 持续改进(Kaizen): 探索如何将持续小步改进的文化融入产品开发团队。这包括建立有效的反馈机制,鼓励团队成员提出改进建议,以及实施快速的实验和迭代。 拉动式生产(Pull System): 理解如何在产品开发中应用拉动式生产的概念,确保工作只在真正需要时进行,避免过度生产和不必要的等待,从而优化资源配置。 准时制(Just-In-Time, JIT): 阐述如何在产品开发环境中实现准时制,确保每个环节都在正确的时间点完成,减少在制品堆积,缩短周期时间。 加速产品开发的实践策略: 敏捷开发方法论(Agile Methodologies): 深入解析 Scrum、Kanban 等主流敏捷框架在产品开发中的应用。我们将重点介绍如何利用迭代开发、增量交付和跨职能团队来提高响应速度和适应性。 快速原型设计与验证: 探讨如何利用快速原型制作技术,如低保真原型、高保真原型和最小可行产品(MVP),在早期阶段快速验证产品概念和用户需求,降低开发后期风险。 并行工程(Concurrent Engineering): 介绍如何打破传统的瀑布式开发阶段的界限,让设计、制造、测试等部门在早期就协同工作,缩短整体开发周期。 有效的需求管理: 强调构建清晰、可执行的产品需求的重要性,并介绍用户故事(User Stories)、场景分析(Scenario Analysis)等方法,确保开发团队始终聚焦于客户价值。 提升质量与创新的融合: 内在质量(Built-in Quality): 讲解如何在开发流程的每一个环节内建质量,而非依赖于后期测试。这包括代码审查、自动化测试、持续集成(Continuous Integration)等实践。 设计思维(Design Thinking): 结合设计思维的创新方法,强调以用户为中心,通过同理心、定义问题、构思、原型和测试来创造真正满足市场需求的产品。 实验驱动的创新: 鼓励团队采用实验方法来探索新的产品特性和解决方案,通过小规模、低风险的实验来快速学习和验证想法。 知识管理与复用: 探讨如何建立有效的知识管理体系,记录开发过程中的经验教训,促进知识在团队和组织内的共享与复用,避免重复劳动。 团队协作与组织变革: 构建高绩效开发团队: 关注如何组建和赋能跨职能、自组织的开发团队,提升团队的沟通效率、协作能力和解决问题的能力。 领导者的角色: 阐述领导者在推动精益和敏捷转型中的关键作用,包括提供愿景、消除障碍、支持团队以及营造积极的组织文化。 应对组织惯性: 提供实用的策略来克服传统组织结构和文化带来的阻力,帮助企业成功实现向精益产品开发模式的转型。 衡量与反馈: 介绍关键的绩效指标(KPIs)来跟踪产品开发的效率、质量和价值交付,并利用数据驱动的反馈来持续优化流程。 本书特色: 高度的实践导向: 理论与实践相结合,提供大量可操作的工具、技术和模板。 丰富的案例研究: 结合不同行业和规模的企业案例,展示精益产品开发在实际应用中的成功经验。 清晰的结构和易于理解的语言: 语言通俗易懂,结构清晰,便于读者快速掌握核心概念和方法。 面向所有产品开发相关人员: 无论是初创企业还是大型跨国公司,无论是产品经理、工程师、项目经理还是管理层,都能从中受益。 通过阅读《精益产品开发:从概念到上市的加速之道》,读者将能够系统地理解并掌握一套能够显著提升产品开发效率、质量和市场响应速度的先进方法论,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。

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我不是那种喜欢在办公室里对理论指点江山的“键盘侠”,我更看重的是能直接转化为生产力的知识。《Taguchi's Quality Engineering Handbook》就是这样一本实战型的书籍。它最让我赞赏的一点是,它没有回避工程决策中普遍存在的成本权衡问题。田口先生深知,追求绝对零缺陷在经济上是不现实的。因此,书中关于如何平衡质量改进投入与潜在损失(通过损失函数体现)的论述非常成熟和平衡。它提供了一个清晰的决策框架:我们应该投资多少资源去改进哪个参数,以获得最大的经济效益。这使得质量改进活动不再是一个纯粹的技术部门的“内部项目”,而是与企业财务目标紧密结合的战略行动。这本书的语言虽然是英文原版,但其组织结构清晰,章节之间的逻辑衔接非常自然,即便是第一次接触田口理论的读者,也能通过其循序渐进的讲解建立起完整的知识体系。可以说,它成功地将一套复杂而深奥的质量工程体系,转化成了一套可以直接在车间落地生根发芽的实用方法论。

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这本《Taguchi's Quality Engineering Handbook》简直是为我们这些在工程一线摸爬滚打的人量身定做的宝典。我记得我刚接手那个新项目时,产品良率一直在一个令人沮丧的平台上徘徊,怎么调整参数似乎都收效甚微。翻开这本书,最先吸引我的是它对“稳健设计”那套理论近乎偏执的推崇。它不像市面上那些充斥着空洞理论的教材,而是直接深入到如何通过实验设计(DoE)来识别和最小化噪声因素影响的实操层面。书里对于参数设计和容差设计的区分讲解得极其透彻,我尤其欣赏它用大量的实际案例来支撑其方法论,那些图表和公式不再是高高在上的数学符号,而是解决实际问题的工具。特别是关于“信噪比”(S/N Ratio)的计算和解释,这本书提供了一个非常清晰的框架,让我能够迅速地将复杂的过程数据转化为一个可以直接优化的指标。读完前三章,我立即尝试在我们的生产线上应用了其中的一个因子设计实验,结果非常显著,那次改进直接将我们的批次报废率降低了近百分之十五。这本书的价值不在于它告诉你“为什么”要追求质量,而在于它提供了“如何”在成本可控的范围内实现最高质量的蓝图。对于任何希望将质量管理从被动修补转变为主动预防的工程师来说,这本书是案头必备的利器。

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阅读这本书的过程,与其说是学习,不如说是一种对既有工作范式的深刻反思和重构。我必须承认,最初接触田口方法时,我对那些关于“稳健性”的描述感到有些玄乎,仿佛在谈论一种玄学。但是,这本书通过严密的数学推导和大量的实际案例,逐步将这种“玄学”还原成了可量化、可操作的工程技术。尤其是关于动态特性处理的部分,对于通信和控制系统工程师来说,是极具价值的补充。它不像其他质量书籍那样将重点放在静态质量特性上,而是深入探讨了产品在不同工况下性能如何随时间或外部干扰而变化的稳健性优化。书中的图解清晰地展示了如何通过调整参数比率来确保系统即使在温度波动或电压不稳的环境下,输出响应仍能保持稳定。这对我处理我们在远程监控设备中的能耗波动问题提供了新的思路。它不仅仅是关于“产品好不好”,更是关于“产品在各种不利条件下表现如何”的深度探究,这种对系统鲁棒性的关注,是现代工程设计中越来越被重视的关键点。

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说实话,我当初抱着怀疑的态度买下这本厚厚的《Taguchi's Quality Engineering Handbook》,毕竟市面上关于质量管理和统计过程控制(SPC)的书籍汗牛充栋,大多数不过是ISO标准的换汤不换药。然而,这本书真正让我眼前一亮的是它对传统统计学在实际工业应用中的局限性的深刻洞察,以及田口(Taguchi)思想如何巧妙地弥补了这些不足。它没有陷入纯粹的学术辩论,而是聚焦于如何在资源有限的工业环境中,实现快速且有效的质量改进。书中对损失函数的阐述,尤其让我印象深刻,它颠覆了我过去那种“只要在规格限内就是合格”的粗浅认识,代之以一种更具前瞻性的、对偏离目标值零容忍的哲学观。这种从“合格/不合格”到“损失最小化”的思维转变,对于提升整个团队的质量意识是具有革命性意义的。此外,书中对产品开发阶段的质量投入的论述,也促使我们重新审视了研发投入与后期维护成本之间的关系。从设计源头控制质量,而不是在生产末端进行检验,这种前置性的思维方式,是这本书最宝贵的遗产之一。这本书的行文风格虽然严谨,但逻辑链条无比顺畅,像是在跟一位经验丰富的大师进行一对一的深度研讨。

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作为一个跨多个制造领域的项目经理,我最头疼的就是如何将一套统一的质量标准和方法论应用到截然不同的生产流程中去。从电子组装到精密机械加工,每个环节的工艺特性和噪声源都是千差万别的。《Taguchi's Quality Engineering Handbook》在这方面展现了惊人的普适性。它提供的是一套框架,而不是一套僵硬的SOP(标准作业程序)。它教会你如何“思考”质量问题,而不是如何“套用”某个既定公式。我特别欣赏它对实验矩阵选择的灵活性和实用性指导。比如,在空间有限或时间紧迫的情况下,如何通过正交表(Orthogonal Arrays)进行高效的筛选实验,用最少的试验次数获得最大的信息量。这本书中的附录部分简直就是一本工具箱,里面的各种正交表布局详尽到令人称奇。我曾经用书中的方法,在一个复杂的注塑成型过程中,仅用了八次试验就确定了影响产品翘曲度的三个关键因子,这在传统试错法下可能需要进行上百次试验。这本书的价值在于,它将复杂的统计学工具“民主化”了,让一线工程师也能掌握并高效运用这些强大的方法。

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