戴维·艾伦(David Allen)
全球管理咨询公司戴维·艾伦有限公司的创始人及总裁。在开发个人和企业潜力方面,他被普遍认为是世界级权威。过去20多年来,他提出GTD这样一套提高效率的方法,为成千上万职场人士提供培训,对一些全球企业提高工作效率起到推进的作用,亦被誉为提升工作效率方面世界上最具影响力的思想家之一。他曾在默克公司、福特基金会、世界银行、纽约人寿等机构做主题演讲,推进效率提升项目。他开展的工作被《财富》、《快公司》、《华尔街日报》、《洛杉矶时报》等众多媒体报道。他发布的《效率原则》电子简讯订户超过3万人。
发表于2024-12-27
Ready for Anything 2024 pdf epub mobi 电子书
作者说道,人们需要的不是更多的训练而是一种训练有素的方法:他们需要的不是更努力的工作而是在多个细节层面更好的界定自己的工作,并且一直关注所有这些层面。 1. 理清思路,放弃琐事 •毫不拖延地完成事情,保持宽容的心态,准备工具随时捕捉思想 •明确未尽事宜,消...
评分1、理清头绪、发挥创造力。 有意识地权衡轻重缓急;一心二用带来压力与失败;如果你一直想着某件事,很可能是还没有搞定;清单制度 2、高效关注 只有身体力行,你才会知道如何去做;需要只是去工作,非常认真、非常投入地工作,无须牵挂其他;目标越明确,实现目标的途径就越多...
评分看搞定1的时候,都是中文字,很多地方连起来就是读不懂,暂时也不明白是我的理解能力还不够,还是翻译不行。总之不明白,但是方法知道了。首先把脑子里所有的事情,能察觉到的,全部放入工作篮里。随时想起来就补充。然后划分,需要行动的,不需要行动的。需要做的事情多的合成...
评分在读《搞定2》的过程当中,一度认为没有1和3写得好,经过对自己的审视,才发现有很多可读之处,需要认真领会。 先摘抄一句话:“在这个星球上,没有几个人髙度重视自己的时间和手头的工作,努力让分分秒秒发挥最大效果。” 全面审视自己的生活,在时间安排上有如下问题: 一、...
评分4个部分,每个部分13章,精华都在书的目录里 第5部分是最基本的GTD , 这本书是GTD的后续, 不在讲GTD,而是讲一些其他 。。。。。。。。。 。。。。。。。。 。。。。。。 。。。。。
图书标签: 自我管理 管理 个人管理 Productivity GTD
In his bestselling first book, Getting Things Done , veteran coach and management consultant David Allen presented his breakthrough methods to increase efficiency. Now "the personal productivity guru" ( Fast Company ) shows readers how to increase their ability to work better, not harder—every day. Based on Allen’s highly popular e-newsletter, Ready for Anything offers readers 52 ways to immediately clear your head for creativity, focus your attention, create structures that work, and take action to get things moving. With wit, inspiration, and know-how, Allen shows readers how to make things happen—with less effort and stress, and lots more energy, creativity, and effectiveness. Ready for Anything is the perfect book for anyone wanting to work and live at his or her very best.
断断续续地终于看完了,现在需要做的是如何提高层次,做更高层次的规划:一个月,一年,五年,十年……而不是仅仅用在处理近几天的事务上。
评分断断续续地终于看完了,现在需要做的是如何提高层次,做更高层次的规划:一个月,一年,五年,十年……而不是仅仅用在处理近几天的事务上。
评分断断续续地终于看完了,现在需要做的是如何提高层次,做更高层次的规划:一个月,一年,五年,十年……而不是仅仅用在处理近几天的事务上。
评分断断续续地终于看完了,现在需要做的是如何提高层次,做更高层次的规划:一个月,一年,五年,十年……而不是仅仅用在处理近几天的事务上。
评分断断续续地终于看完了,现在需要做的是如何提高层次,做更高层次的规划:一个月,一年,五年,十年……而不是仅仅用在处理近几天的事务上。
Ready for Anything 2024 pdf epub mobi 电子书