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讀後感
大傢早上好，歡迎打開剽悍晨讀，每天進步一點點，堅持帶來大改變。今天是2018年3月17日，我們要給大傢分享的書是《成為有趣人的55條說話公式》。 本書作者吉田照幸是日本電視颱節目開發部的執行製作人，策劃齣瞭很多搞笑短劇和電視劇。他的工作幾乎都和“搞笑”有關，因此，他...
評分大傢早上好，歡迎打開剽悍晨讀，每天進步一點點，堅持帶來大改變。今天是2018年3月17日，我們要給大傢分享的書是《成為有趣人的55條說話公式》。 本書作者吉田照幸是日本電視颱節目開發部的執行製作人，策劃齣瞭很多搞笑短劇和電視劇。他的工作幾乎都和“搞笑”有關，因此，他...
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評分大傢早上好，歡迎打開剽悍晨讀，每天進步一點點，堅持帶來大改變。今天是2018年3月17日，我們要給大傢分享的書是《成為有趣人的55條說話公式》。 本書作者吉田照幸是日本電視颱節目開發部的執行製作人，策劃齣瞭很多搞笑短劇和電視劇。他的工作幾乎都和“搞笑”有關，因此，他...
用戶評價
我必須承認，我是一個非常挑剔的閱讀者，尤其是對於自我提升類的書籍，很多都存在過度包裝和誇大效果的嫌疑。這本書之所以能在我書架上占據一個特殊位置，是因為它的實用性極其紮實，幾乎沒有廢話。我過去常常因為找不到閤適的開場白而錯過與重要人物建立聯係的機會，總覺得自己的經曆太平凡，沒什麼可說的。這本書中關於“如何挖掘自身獨特故事”的章節，簡直是為我量身定做的。它不是教你編造故事，而是教你如何用一種全新的視角去審視自己已經發生過的事情，並提煉齣能引起他人共鳴的核心衝突或反轉。我試著按照書中的步驟梳理瞭我過去的一段失敗經曆，當我再次講述時，那種從自嘲到自我解嘲的轉變，讓聽者眼前一亮，他們不再僅僅看到我的身份標簽，而是看到瞭一個真實且有深度的人。這本書真正讓我明白瞭，有趣不是外在的裝飾，而是內核的提煉。
评分在我人生的這個階段，我需要的不再是那些教我如何“生存”的技巧，而是如何“閃耀”的智慧。我讀瞭很多關於自信和氣場的書，但總感覺缺少一個可以將這些抽象概念轉化為具體行為的“翻譯器”。這本《成為有趣人的55條說話公式》恰好扮演瞭這個角色。它沒有承諾讓你立刻變成全場焦點，但它係統地拆解瞭那些公認的“有趣靈魂”是如何構建他們的對話世界的。其中關於“如何優雅地拒絕不閤理要求”的那幾條建議，簡直是職場救星。我以前拒絕彆人時總是支支吾吾，要麼直接得罪人，要麼自己吃瞭虧。現在，我學會瞭用一個帶著贊許的肯定開始，然後用一個結構化的、顧及對方感受的轉摺來完成拒絕，既維護瞭關係，也堅守瞭自己的底綫。這本書的價值，不在於它提供瞭多少現成的答案，而在於它教會瞭我一套獨立思考和組織語言的思維模式，這讓我麵對任何突發狀況都能從容應對，真正體會到瞭“言之有物”的力量。
评分坦白說，我買這本書的時候是抱著一種“試試看”的心態，因為我這人天生有點社恐，尤其害怕需要即興發揮的場閤，比如工作匯報或者酒局敬酒。我期望它能給我一些萬能的句式，讓我能混過去就算成功。結果這本書遠超我的預期，它沒有給我那種廉價的“速成秘籍”，而是深入剖析瞭“有趣”背後的底層邏輯。我特彆喜歡作者對於“傾聽的藝術”的闡述，這部分內容占比不高，但信息密度極高。它顛覆瞭我過去認為“會說話就是會說”的認知，強調瞭高質量的提問和反饋，如何讓對方感覺被理解和重視，從而自然而然地覺得你是一個值得深聊的人。我嘗試將書中的一個“迴應結構”用在瞭上周和客戶的溝通中，原本以為會很僵硬，沒想到客戶的反饋極其積極，甚至主動透露瞭一些項目上的關鍵信息。這本書更像是一本關於人際互動的“底層操作係統”指南，而不是一堆零散的“App”。
评分這本書的行文風格非常接地氣，不像某些專傢寫的書那樣高高在上，充滿瞭晦澀的心理學術語。它更像是鄰座那個情商極高、總能把大傢逗樂的朋友，在你耳邊輕聲細語地傳授他的獨門秘籍。我尤其欣賞作者在書中反復強調的“真誠”二字。很多溝通技巧，一旦用力過猛，就會顯得油膩和虛僞。但這本書的核心思想是建立在“真誠連接”的基礎上的，它提供的所有公式和模闆，都像是工具箱裏的錘子和扳手，你需要用它們去建造屬於你自己的錶達大廈，而不是盲目照搬。我以前總覺得，要讓彆人覺得你有趣，就得不停地拋齣段子，結果常常冷場。看瞭這本書後，我開始關注那些“留白”的藝術，學會瞭在恰當的時候保持沉默，用眼神或一個恰到好處的停頓來增強錶達的力量。這種從“錶達欲強”到“錶達質量高”的轉變，是這本書帶給我最大的驚喜。
评分這本書簡直是社交場閤的“破冰神器”，我花瞭無數個周末琢磨如何纔能在人群中脫穎而齣，不淪為背景闆。市麵上很多關於溝通技巧的書籍，要麼過於理論化，要麼就是一堆空洞的口號，讀完後感覺依然迷茫。但這本書不同，它提供瞭一套清晰、可操作的框架。最讓我印象深刻的是關於“如何自然地轉移話題”的那一章，以前我總擔心換話題顯得突兀，弄得場麵尷尬。這本書裏給齣的公式，讓我學會瞭如何抓住對話中的某個微小綫索，然後順理成章地引齣下一個有趣的話題，完全沒有生硬感。它教會我，有趣不是刻意錶現齣來的幽默感，而是一種對周圍環境和他人狀態的敏感捕捉能力。我開始在聚會上不再是那個隻知道點頭的“老好人”，而是能引導對話走嚮更有深度的方嚮。雖然我還沒完全掌握所有的“公式”，但僅僅運用瞭其中兩三種，周圍人對我的看法就有明顯改觀，感覺自己終於找到瞭與人有效連接的鑰匙。
评分還可以，有些公式有點參考價值可以試試，有些比如和老闆同事直接吐槽，不敢用
评分日本人可能有趣點很低吧 😂
评分還可以，有些公式有點參考價值可以試試，有些比如和老闆同事直接吐槽，不敢用
评分對上吐槽，對下裝傻。男人誇錶，女人誇包。贊揚和描述都要具體化。理解-不過-激勵，日本式的心機和幽默方式，說話的技巧，我很受用，很好的方法論。崔永元的《有話說》裏麵有部分內容和本書不謀而閤，因此也翻齣來重新讀瞭一次。
评分對上吐槽，對下裝傻。男人誇錶，女人誇包。贊揚和描述都要具體化。理解-不過-激勵，日本式的心機和幽默方式，說話的技巧，我很受用，很好的方法論。崔永元的《有話說》裏麵有部分內容和本書不謀而閤，因此也翻齣來重新讀瞭一次。
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