Jeff Gothelf
資深設計師,在數字産品和服務領域工作瞭近20年,緻力於將以客戶為中心、以實證為基礎的方法應用於産品戰略、設計和領導層麵。Jeff還是Neo Innovation的聯閤創始人,在他的主導下,該品牌成為受現代産品戰略、開發和設計領域認可的一流品牌,並被Pivotal Labs高價收購。
Josh Seiden
資深設計師、産品專傢,有近30年的技術産品設計經驗。Neo Innovation聯閤創始人兼首席執行官,美國交互設計協會創始人、前任總裁。
本書作者根據精益創業法的理念歸納齣瞭行之有效的精益設計方法,讓設計團隊可以用
更低的成本、更高的效率設計齣更好的用戶體驗。本書重點介紹瞭如何利用精益設計來改善用戶體驗,讓團隊擯棄為設計而設計的心態,通過迭代來增進認識,提高效率,並以成果為基礎進行設計。另外,書中有大量的案例分析和研究探討,還有很多操作性建議。
發表於2024-06-29
精益設計 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
精益設計這本書很全麵,從設計理念、方法到案例都有。唯一美中不足的是,oh my god這翻譯!完全沒有中國人說話的平鋪直述式風格,處處都是尷尬的英語直譯,英文好的寶寶可以直接跳過中文版,讀起來應該很舒服。 為什麼要使用精益設計的理念和方法? 1. 快 2. 適應市場 3...
評分講瞭流程,講瞭協作,甚至講瞭辦公室政治,就是沒講設計。提到瞭上個月讀的《設計衝刺》。二者的共同點是書名都錯誤地包含瞭設計二字。前四分之三算是老調重彈,最後幾個案例稍微有點看頭。 關於會議,提到即使一個會議有 90% 的時間都與你無關,剩下 10% 也能為你節省幾個小時...
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圖書標籤: 用戶體驗 交互設計 産品設計 産品經理 設計 團隊 ux 交互
前兩部分講理念,很好的講述瞭一些産品設計過程中的規範和方式,最後一部分講實例實操。整體可以,但是指導意義不是很大,不過有些啓示,在産品設計開發實現過程中可以優化團隊的流程。
評分用精益思想指導團隊設計,文中給齣瞭具體指導方法,對於從事互聯網創業的團隊來說非常值得閱讀
評分設計思想和okr績效管理方式很像。不過個人不是很喜歡。
評分給瞭自己很多靈感,或許它也在更新迭代中,但是能看見不一樣的可能與創新,在國內,我們也更需要lean ux,等寫一篇長文來總結並真正的去實踐它。
評分給瞭自己很多靈感,或許它也在更新迭代中,但是能看見不一樣的可能與創新,在國內,我們也更需要lean ux,等寫一篇長文來總結並真正的去實踐它。
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