《普通高等教育規劃教材•戰略管理》主要內容：戰略管理是企業經營管理過程中最具有總體性和長遠性的活動。《普通高等教育規劃教材•戰略管理》首先介紹瞭戰略、戰略的作用與本質、戰略的特徵、戰略管理的定義與內涵、戰略管理係統的要素和戰略管理的體係框架，並對戰略管理理論的産生與發展曆程進行梳理，以把握戰略管理理論演變的脈絡，展望戰略管理理論的未來發展趨勢。戰略分析部分介紹瞭企業的願景與使命、宏觀環境分析、行業結構分析和企業內部環境分析；戰略選擇主要是選擇公司整體方嚮，是在戰略分析的基礎上進行的，主要集中在三個層麵上，公司的總體戰略，各個業務單元的競爭戰略，以及職能領域的戰略。戰略在實施層麵上的運作是戰略管理最為關鍵的一環，《普通高等教育規劃教材•戰略管理》重點從組織和資源兩大方麵闡述瞭戰略實施的保障，另外，介紹瞭戰略評估和控製的定義、流程和主要方法。最後從戰略變革的概念齣發，對戰略變革原因、實施過程和模式進行瞭介紹。
《普通高等教育規劃教材•戰略管理》可作為工商管理專業學生的教科書，或供在職人員學習參考。
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