具体描述
Ready to take the next step in your career . . . but not sure what's holding you back? Read on.
Leadership expert Sally Helgesen and bestselling leadership coach Marshall Goldsmith have trained thousands of high achievers--men and women--to reach even greater heights. Again and again, they see that women face specific and different roadblocks from men as they advance in the workplace. In fact, the very habits that helped women early in their careers can hinder them as they move up. Simply put, what got you here won't get you there . . . and you might not even realize your blind spots until it's too late.
Are you great with the details? To rise, you need to do less and delegate more.
Are you a team player? To advance, you need to take credit as easily as you share it.
Are you a star networker? Leaders know a network is no good unless you know how to use it.
Sally and Marshall identify the 12 habits that hold women back as they seek to advance, showing them why what worked for them in the past might actually be sabotaging their future success. Building on Marshall's classic best seller What Got You Here Won't Get You There, their new book How Women Rise is essential reading for any woman who is ready to advance to the next level.
作者简介
Sally Helgesen's work is widely regarded as the gold standard when it comes to women's leadership. Since the publication of The Female Advantage in 1990 (still in print), she has written five more books in the field and speaks to audiences all around the world about these issues. Clients have included Microsoft, IBM, Johnson & Johnson, Prudential Financial, Pfizer, Textron, Hewlett Packard, The World Bank, and dozens more. She has led seminars at the Harvard Graduate School of Education and Smith College, and her work has been featured in Fortune, The New York Times, Fast Company, and Business Week. She lives in Chatham, New York.
Marshall Goldsmith is America's preeminent executive coach. Marshall's What Got You Here and Triggers are both ranked by Amazon in the Top 100 Best Books of all time in the leadership and success category. What Got You Here, Triggers, and MOJO were all The New York Times best-sellers and Triggers hit #1 on The Wall Street Journal's best-seller list and was chosen by Amazon as the Best Business Book of the year when it was published in 2015. What Got You Here won the Harold Longman Award for the Best Business Book of the year.
目录信息
读后感
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用户评价
我之所以大力推荐这本书，是因为它的适用范围非常广，不仅仅局限于高管或特定行业，它触及的是所有渴望突破瓶颈的职场人。其中对“拒绝承担超出职责范围的‘情感劳动’”的讨论，简直是为当代职场人敲响了警钟。我们太习惯于扮演“好人”、“支持者”的角色，以至于自己的核心工作被大量琐碎的、非生产性的事务所挤占。这本书用非常清晰的界限感来指导我们如何优雅而坚定地说“不”，同时又不损害人际关系。它提倡的是一种高效且平衡的工作哲学。阅读这本书，就像是进行了一次彻底的“效率升级”和“精力优化”。它不是教你如何工作更长时间，而是教你如何把有限的精力和注意力，聚焦在那些能产生指数级回报的关键任务上。这种对时间管理和精力分配的重新审视，是这本书留给我最宝贵的遗产之一。
评分这本书的文字处理展现出一种罕见的精准度和力量感。它避开了许多职场书籍中常见的夸张和煽动性语言，而是用一种近乎学术研究的严谨态度来解构现象，同时又不失文学的感染力。其中关于“为自己‘设定’职业轨迹”的论述，对我触动极大。我过去一直是被动地接受任务，然后努力去完成它们，总是在别人设定的跑道上奔跑，从未停下来思考过我要跑向哪里。这本书强迫我停下来，去绘制一张属于自己的“成就地图”，明确界定什么对我而言才是真正的成功，而不是社会普遍定义的成功。这种“主动定义”的过程充满了挑战，但也带来了前所未有的掌控感。它提醒我们，如果你不定义你的成功，别人就会为你定义，而那个结果很可能让你感到迷失。这本书给予的，是一种重新夺回人生叙事权的力量。
评分这本书的叙事风格非常引人入胜，它没有采用那种高高在上的说教口吻，而是像一位经验丰富、善解人意的导师在耳边低语。它的高明之处在于，它没有将女性的困境简单归咎于外部环境的不公，而是聚焦于我们自身可以控制和改变的部分。我特别喜欢它探讨“过度依赖他人认可”的那一章，那种细腻的情感描摹，让我联想到了自己无数次在汇报前夜的忐忑不安，以及在获得赞扬时短暂的满足感。书中提出，真正的自信源于内在的驱动力，而不是外部掌声的堆砌，这个观点如同当头棒喝。它鼓励我们建立一个坚不可摧的内在评价系统，不被一时的挫折或外界的冷遇所击垮。阅读体验就像是进行了一次深度的自我对话，它把那些模糊不清的焦虑感清晰地框定，并提供了清晰的路径来重构我们的心态。读完之后，我感觉肩膀上的担子似乎轻了一些，因为我知道了，控制权终究还是掌握在自己手中，只要学会如何调整“发射塔”的频率。
评分我必须说，这本书的结构设计非常精妙，它不是一篇一篇独立观点的堆砌，而是一个层层递进的逻辑链条。从个体心理层面的觉察，到实际行为模式的修正，再到最终对职业生涯的长期规划，每一步都衔接得天衣无缝。尤其令我印象深刻的是关于“如何有效地寻求赞助人”的那部分内容。以往我总觉得“拉关系”是一件很功利的事情，甚至有些不齿，但这本书把它描绘成一种战略性的、双向互惠的合作关系，是加速成长的必要投资。它教授的不是如何谄媚，而是如何清晰地展示你的价值主张，让有影响力的人看到并愿意为你投入资源。这种务实、去情绪化的处理方式，极大地拓宽了我的视野。它让我明白，在职场中，展示能力和争取资源同样重要，两者缺一不可。读完之后，我不再害怕与高层人士沟通，反而开始有意识地去构建我的支持网络，这对我后续的工作推进起到了立竿见影的作用。
评分最近读完的这本书，简直是一场思维的重塑之旅。它巧妙地将那些我们习以为常却又常常束缚自己的职场“潜规则”一一剖析，然后给出了切实可行的解药。我特别欣赏作者在描述那些无形障碍时所展现出的那种洞察力，仿佛她能看透每一个职场女性内心深处的挣扎与不甘。比如，书中对“过度完美主义”的探讨，简直是为我量身定做。我常常因为害怕犯错而迟迟不敢迈出关键一步，这本书却用一系列生动的案例告诉我，这种“安全区”思维才是最大的陷阱。它引导我去审视，那些我们自以为是的“谨慎”和“负责”，在某种程度上是不是成了阻碍我们加速前进的刹车片。阅读过程中，我不断地停下来，对照自己的经历进行反思，那种醍醐灌顶的感觉，让我对未来有了更清晰的蓝图。它不是空泛的鸡汤，而是充满了实操性的指导，教你如何在不丢失本性的前提下，更有效地去争取和展示自己的价值。这本书带来的改变是渐进的，但影响是深远的，它让“想做”变成了“敢做”和“会做”。
评分去奥兰多前Z去了个talk，给了我这本书。看了俩礼拜看完了，只能说在对的时间点遇到这本书，非常非常感激。不仅仅是工作，生活中也有很大帮助，特别是敏感的人。有很多想法都逐渐在日常生活中自己acquire了，比如前两天日记里还写到，真的要学会原谅自己，今天就在书里看到很类似的内容，很有共鸣。希望能写一个detailed的notes。最后讲到peer coaching，不要judge别人也不要judge自己，还有一些和Counscios Business重叠的部分，career coaching真的是有不少异曲同工之妙。以及给了好多糖吃（很多女性需要去提升的地方都源自于性格的双刃剑，其实你是一个很棒的人，只不过这种性格会在职场上/生活中带来一些不必要的麻烦）
评分值得再读 leave it at the stream
评分女性转换成领导通常比较smooth，因为天性比较会为别人着想。但是阻碍自己的习惯也是真实的。 我多处中枪： 完美主义 思虑过多 对career缺少计划 self minimizing 等等。 真是需要coach。 不过太多关注于这些负面也等于完美主义，死循环。放空了做吧。
评分在一次项目启动会上，我指出了一个设计隐患，这个点直接被同事们和上司略过了（会上只有我一个女的）。后来谈论过程中男同事把我提到的点又讲了一遍，然后整个会议突然就很重视的讨论起这件事。我整个人都惊呆了，难以描述当时是觉得其他人有问题还是自己有问题。后来很多难以名状的现象都得到了解答。可以算是女性在职场中的求生求升之书吧。
评分去奥兰多前Z去了个talk，给了我这本书。看了俩礼拜看完了，只能说在对的时间点遇到这本书，非常非常感激。不仅仅是工作，生活中也有很大帮助，特别是敏感的人。有很多想法都逐渐在日常生活中自己acquire了，比如前两天日记里还写到，真的要学会原谅自己，今天就在书里看到很类似的内容，很有共鸣。希望能写一个detailed的notes。最后讲到peer coaching，不要judge别人也不要judge自己，还有一些和Counscios Business重叠的部分，career coaching真的是有不少异曲同工之妙。以及给了好多糖吃（很多女性需要去提升的地方都源自于性格的双刃剑，其实你是一个很棒的人，只不过这种性格会在职场上/生活中带来一些不必要的麻烦）
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