大野耐一,著名的豐田生産方式的創始人。1912年齣生於中國大連。1932年從名古屋高等工業學校畢業之後,進入豐田紡織公司,1943年,轉入豐田汽車工業公司。1949年,擔任機械工廠廠長,1954年成為董事之一,1964年擔任常務董事,1970年擔任專務董事,1975~1978年擔任豐田汽車公司副社長。此後又先後擔任豐田汽車工業公司顧問、閤並後的豐田汽車公司顧問、豐田紡織協會會長等職務,於1990年去世。著作有《豐田生産方式》(鑽石齣版社)等。
發表於2024-11-13
豐田生産方式 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書是豐田生産方式(也叫精益生産方式)的創始人,大野耐一先生的親筆著作。他被抬到一個什麼樣的高度呢?據說可以跟彼得.德魯剋並駕齊驅。因為彼得.德魯剋以理論和思考見長,大野耐一卻是腳踏實地一步步從生産現場走齣來的。切不論二者誰高誰下,就“精益”這種東西來...
評分——大野耐一「豐田生產方式」筆記 這本書79年就在北京齣版社齣版瞭,當時定價0.45元,我看的就是這個老版,受益良多。 該書非有豐富現場實踐探索的經驗不可能理解。如大野所說“在黑夜裡用手摸著感覺說話,的確是難以讓對方理解的”;“豐田生產方式是一場思想意識上的革命“...
評分相信現在製造業都已經在學習豐田的生産方式瞭,用財務角度看,就是最大程度提升良品率(毛利率)、産能利用率、庫存周轉率,特彆是在小批量多批次的情況下,需要有區彆於之前的思想來指導完成。 說實話這類思想的誕生並不令人驚奇,起碼現在覺得理所應當。讓我好奇但並未得到答...
評分傳統的汽車製造業理念是在“大批量少品種”的生産方式下逐漸發展完善的。這種理念的時代背景就是經濟的高速增長造成需求的擴大,從而使得工廠能夠不斷的擴大産量。按照經濟學的原理,隨著生産規模的擴大,産量的增加,分攤在每一單位産品上的固定成本趨於下降,使得單位産...
評分傳統的汽車製造業理念是在“大批量少品種”的生産方式下逐漸發展完善的。這種理念的時代背景就是經濟的高速增長造成需求的擴大,從而使得工廠能夠不斷的擴大産量。按照經濟學的原理,隨著生産規模的擴大,産量的增加,分攤在每一單位産品上的固定成本趨於下降,使得單位産...
圖書標籤: 精益 豐田 08-精益生産
文字間是內斂的熱情,我認為這本書應該在基本全是介紹思想的《大野耐一談現場管理》之後讀,因為文中既有思想又有方法,或許並不是按部就班係統學習TPS的順序,但是確實能更深刻理解其思想的書。大多數的工具都有很多書籍詳細講解瞭,但是少人化這個思想或許是遺珠,尤其對於非製造型的公司,5個人能做,4個人也能做,隻是産量會小一點,對於很多隻管份內事、定員定崗的思想,會很有啓發。
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