丹尼爾•戈爾曼(Daniel Goleman)
哈佛大學心理學博士。曾任教於哈佛大學,專研行為與腦科學。也曾擔任《紐約時報》科學綫記者長達十二年,負責大腦研究及行為科學方麵的報道,文章散見於世界各主流媒體。
他是“組織EI研究協會”的聯閤主席,並參與創立“學業、社交與情緒學習組織”,啓動從幼兒園到高中各級學校的情緒教育運動。
他多次獲奬,兩次獲得普利策奬提名,並榮獲美國心理學會終生成就奬。《金融時報》和《華爾街日報》將戈爾曼博士稱為“極具影響力的商業思想傢之一”。
代錶作有《情商:為什麼情商比智商更重要》,該作品顛覆瞭傳統的IQ至上的觀點,掀起心智革命,被《時代》雜誌評選為極具影響力商業書之一,連續18個月高踞《紐約時報》暢銷書榜,並被翻譯為40種語言。
戈爾曼博士活躍於各大自媒體平颱和心理學論壇及峰會。
每一種領導風格都衍生自不同的情緒智商特質
本書是戈爾曼博士自齣版暢銷書《情商:為什麼情商比智商更重要》以來至為重要的一本書,是他在領導學及情緒智商領域研究的精華結集。
絕大多數區彆好的領導者的職能特質,都是基於情緒智商,而非智商。以情緒智商為基礎所構建的領導風格,對團隊、部門或企業的工作氣氛都有直接且特殊的影響,而且最後還會影響到企業的財務錶現。
領導者能展現的領導風格愈多愈好。熟習四種以上風格的領導者,特彆是權威型、民主型、聯係型及教練型,能夠帶齣更好的工作氣氛和事業錶現。而高績效領導者能夠視其需求,在各種領導風格間彈性轉換。
假如你從未涉獵任何教人在職場上、在管理上善用情商的著作,就從讀這本書開始吧!本書將幫助你提高社交技能與情緒技能,進而為你打造專業上、事業上的成功。
發表於2024-12-19
高情商領導力 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
升職加薪,無疑是職場人都期望的。然而事實卻是,如果你沒有為此做過準備,那一天真的來臨時,你也許發現一切都有點不對勁,但又不知道該要如何改善,到最後隻能痛失晉升機會,並且還會遭受自信心的打擊。 但如果你對此提前有所準備的話,那你一定能像童話裏的故事一樣,升職加...
評分全書是丹尼爾·卡尼曼幾年前在《哈佛商業評論》等媒體上發錶的文章。主要內容是:情商比智商更重要;領導類型有6種各有利弊;專注力非常重要。 由於是文章閤集,每一篇都不夠深入,閤起來還是相對零散,讀後有點失望,作為一本書深度不太夠,本來可以詳細展開說的。 譯者應該是...
評分全書是丹尼爾·卡尼曼幾年前在《哈佛商業評論》等媒體上發錶的文章。主要內容是:情商比智商更重要;領導類型有6種各有利弊;專注力非常重要。 由於是文章閤集,每一篇都不夠深入,閤起來還是相對零散,讀後有點失望,作為一本書深度不太夠,本來可以詳細展開說的。 譯者應該是...
評分升職加薪,無疑是職場人都期望的。然而事實卻是,如果你沒有為此做過準備,那一天真的來臨時,你也許發現一切都有點不對勁,但又不知道該要如何改善,到最後隻能痛失晉升機會,並且還會遭受自信心的打擊。 但如果你對此提前有所準備的話,那你一定能像童話裏的故事一樣,升職加...
評分升職加薪,無疑是職場人都期望的。然而事實卻是,如果你沒有為此做過準備,那一天真的來臨時,你也許發現一切都有點不對勁,但又不知道該要如何改善,到最後隻能痛失晉升機會,並且還會遭受自信心的打擊。 但如果你對此提前有所準備的話,那你一定能像童話裏的故事一樣,升職加...
圖書標籤: 情商 好書,值得一讀 社會學 管理學 很喜歡!希望有機會拜讀! 想讀,一定很精彩! 言情 人文社科
後半部分讀的有點枯燥,沒有專注力
評分挺失望 道理都對 理論支撐太生澀
評分《情商》一書的確具有開創性,但之後所有的著作都將情緒智商拔到一個太高的位置,以至於開始信口雌黃地瞎扯。從哲學-學術-雞湯-成功學,終於走到瞭傳銷
評分情商中涉及的自我覺察,同情心以及對外部的關注確實很重要。 都是智慧這個概念下的一部分。 對情緒智商係統做瞭很係統的分解。 情商不是社交而己,而是一個係統的從自我到他人到世界的認知和反應。
評分【說唱詩人】 權威型領導者的影響力 教練型領導者的修煉力 聯係型領導者的療愈力 民主型領導者的賦能力 自律,自動自發的深度工作: 高效能=時間×專注 正念→內觀→觀自在 的大心流活動 四型領導力矩陣 能自如運用FPA 黃色《OKR工作法》 藍色《原則》 紅色《認同感》 綠色《非暴力溝通》 將看上去矛盾的事情 並行不悖 這纔是高情商領導力的智慧
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