Solving Product Design Exercises

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出版者:Independently published
作者:Artiom Dashinsky
出品人:
页数:156
译者:
出版时间:2018-2-7
价格:USD 39.99
装帧:平装
isbn号码:9781977000422
丛书系列:
图书标签:
  • 设计
  • UX
  • 招聘
  • 产品设计
  • 13-JAN-2019
  • 产品设计
  • 设计练习
  • 用户体验
  • UX设计
  • 界面设计
  • 设计思维
  • 问题解决
  • 案例分析
  • 设计方法论
  • 用户研究
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具体描述

Practice your product design and UX skills. Prepare for your next job interview.

Redesign the NYC metrocard system. Design a dashboard for a general practitioner. Redesign an ATM.

Learn how to solve and present exercises like these, that top startups use to interview designers for product design and UI/UX roles.

Today top companies are looking for business-minded designers who are not just focused on visuals. With this book you can practice this kind of mindset, prepare for job interview, learn how to interview other designers and find concepts for projects for your portfolio.

作者简介

Artiom Dashinsky is a product designer based in Tel Aviv and Berlin. Most recently he led the design of multiple products at WeWork and prior to that he worked with startups building their products and design culture.

Products he built for the design community are used by tens of thousands of designers working at companies like Google, Airbnb, Netflix and Boeing. Products he built or designed are featured in Wired, TechCrunch, Forbes, Quartz, Smashing Magazine, Awwwards and more.

目录信息

Prepare for the design interview — prepare for the design exercise and learn more about how tech companies hire product designers.
Improve your portfolio — use product challenges to showcase in your porfolio instead of unsolicited visual redesigns.
Step up your design career — practice your product design skills to become a better designer and prepare for your next career move.
Interview designers — learn how to interview designers to evaluate their skills in the most efficient and scalable way.
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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拿起这本书时,我立刻被它那种近乎学术研究的严谨性所吸引。它不是那种轻松愉快的“设计入门读物”,更像是一本为资深从业者准备的深度方法论教材。全书的语调非常克制和理性,充满了对设计流程中那些微妙灰色地带的剖析。我印象最深的是其中关于“需求层次解构”的那一章,它没有简单地罗列马斯洛需求层次,而是将其与现代数字产品的迭代周期相结合,探讨了如何在MVP(最小可行产品)阶段精准地满足哪一层级的用户需求,以及如何在后续版本中逐步向上攀升。作者似乎非常擅长使用类比和反例来阐述观点,比如他用建筑学的“承重墙”概念来比喻产品中不可动摇的核心价值,这使得原本抽象的理论变得非常具象化。不过,对于刚入门的设计小白来说,这本书的门槛可能略高,因为它默认读者已经对设计的基本术语和行业背景有所了解。它不会教你Sketch或Figma的快捷键,也不会给你展示精美的UI界面,其重点完全放在了“为什么这么做”而非“怎么做”上。我感觉作者是在与读者进行一场高强度的智力对话,要求你不断地追问自己:“我的这个假设真的站得住脚吗?有没有更经济、更高效的实现路径?”这是一种非常宝贵的训练,它让你从一个“执行者”的心态,转变为一个“战略家”的心态。

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这本书的阅读体验非常独特,它更像是一种“反向学习”的过程。它没有采用传统的教科书结构,而是通过一系列散落的、看似不连贯的思考片段,最终构建起一个完整的设计思维体系。我特别喜欢它对“设计中的不确定性管理”的探讨。在现实世界中,数据往往是不完整、有偏见的,市场环境瞬息万变,这本书并没有试图用完美的模型去消除这种不确定性,而是教导我们如何带着“高概率谬误”去前进。其中关于如何利用“小步快跑”的实验来快速验证高风险假设的描述,极具操作价值。它不只是理论上的探讨,而是真正深入到了项目管理和风险控制的层面。我感觉作者对产品生命周期有着非常成熟的理解,他能清晰地指出在产品的哪个阶段(概念孵化期、快速增长期、成熟期),哪种设计策略最为奏效,以及相应的设计师需要具备哪些核心能力。这种宏观视野的构建,对于那些只关注界面设计细节的设计师来说,无疑是一次重要的拓宽。它让你明白,优秀的设计练习题的解答,最终目标是服务于一个更宏大的商业或用户价值的实现,而不仅仅是完成一个漂亮的Demo。

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这本书的文字风格非常凝练,几乎没有一句是多余的赘述,每一段话都像经过了严密的逻辑推敲。我发现自己阅读的速度不得不放慢,因为许多句子需要反复揣摩才能领会其背后的深意。它真正关注的是设计思维的“底层代码”,那些不随技术和趋势而改变的核心原则。例如,书中对“效率”与“有效性”这对矛盾体的分析,就非常精妙。它指出,很多设计练习的陷阱在于过度追求用户操作的效率(比如减少点击次数),而忽略了操作的有效性(即用户是否真正达成了他们的核心目标)。作者提出,在资源有限的情况下,永远应该将资源投入到提升“有效性”的环节,即使这意味着牺牲一些表面的“流畅度”。这与当前行业中普遍存在的“一味追求交互简洁性”的风潮形成了鲜明对比。阅读这本书的过程,就像是进行了一次深度的“设计思维排毒”,清除了许多从各种设计博客或课程中习得的、但经不起推敲的“设计教条”。它提供的是一种批判性的视角,让你有能力去挑战那些被视为理所当然的设计范式。对我而言,这是一本激发深层思考、提升思维纯净度的宝贵资源。

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这本《Solving Product Design Exercises》给我的感觉就像是拿到了一份宝藏地图,但地图本身并没有明确标出“宝藏在哪里”,而是给了你一系列非常扎实的工具、概念和思考框架。它没有直接提供现成的案例分析,也没有手把手教你“画出”一个具体的界面,更像是一本关于“如何思考”的设计哲学手册。初读时,我曾略感迷茫,因为我期待的是那种结构清晰、步骤明确的“解题步骤”,比如“第一步:用户研究,第二步:竞品分析,第三步:原型设计”。然而,这本书的价值恰恰在于它的抽象和普适性。它深入探讨了在面对一个模糊的需求或一个看似无解的设计挑战时,设计师应该如何构建自己的内在逻辑。书中对“约束条件下的创新”的论述尤其深刻,它强调设计不是凭空想象,而是对现有资源、技术限制和商业目标的巧妙平衡。我特别欣赏作者对“意图驱动设计”的强调,每一次决策背后都需要有一个清晰、可辩护的理由,而不是仅仅因为“我觉得这样更好看”。这本书更像是给那些已经有一定设计经验,但总是在关键决策点卡壳的设计师准备的,它强迫你去审视自己“做设计”的过程,而不是只关注“设计的结果”。读完后,我发现自己看待产品问题的方式变得更加系统和严谨,仿佛多了一副能穿透表面现象、直达核心矛盾的“X光镜”。它不是一本速成指南,而是一本需要反复咀嚼和实践才能真正消化的内功心法。

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坦白讲,我读这本书的初衷是希望能找到一些能直接套用在面试准备上的“标准答案模板”,毕竟“设计练习题”这个名字听起来就充满了实战性。然而,这本书给我的体验是完全出乎意料的——它几乎没有提供任何“标准答案”。更准确地说,它拆解了“问题”本身,而不是“解决问题的方法”。作者似乎在用一种近乎哲学辩论的方式来处理每一个设计场景,核心思想是:一个设计练习题的真正价值,不在于你最终给出的那个方案有多么惊艳,而在于你如何界定、重构和深化这个问题的原始设定。书中花了不少篇幅讨论“有效提问”的力量,指出许多设计卡壳的根源在于对初始问题的误解或盲目接受。例如,当题目要求设计一个“更好的邮件客户端”时,这本书会引导你先质疑“为什么我们需要更好的邮件客户端?是现有方案在速度上有瓶颈,还是信息过载导致了用户焦虑?”这种“剥洋葱”式的分解过程,非常痛苦但极其有效。它迫使你跳出视觉陷阱,深入到行为和动机层面去挖掘。如果你期望的是一本能让你在短时间内“速成”应对面试的设计书,这本书可能会让你失望;但如果你想真正提升自己面对复杂、开放性问题的驾驭能力,这本书无疑是极佳的磨刀石。

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一篇Medium文章可以解决的问题扩展成了一本书:( 其中解决问题的思路还是可以参考&用来check自己设计中的一些盲点(建议:不需读全书 看一篇思维导图就够了)(其实更想给3星)

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对于junior来说很实用的应聘ux岗位的书籍,包含案例~

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一篇Medium文章可以解决的问题扩展成了一本书:( 其中解决问题的思路还是可以参考&用来check自己设计中的一些盲点(建议:不需读全书 看一篇思维导图就够了)(其实更想给3星)

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可以说是非常实用的工具书 White board challenge 必备

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对刚踏入这个行业的设计师很有帮助吧。

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