《當責》主要內容:如今,“當責”思潮已在全球波瀾壯闊地推進著,諸多國際管理期刊和企業報道為文論述“當責”議題,在杜邦、通用電氣(GE)、安捷倫(Agilent )、3M、惠普、微軟、聯華電子等跨國企業,美國PMI、英國ITIL等專業組織,以及許多中小企業,“當責”觀念都被重視、推廣與應用,在各處落地生根。《當責》闡述“當責”如何運作、如何建立,提齣瞭相應的製度規劃與文化建設,比如ARCI的製度及其責任規劃,更有很多應用範例,幫助讀者掌握在項目規劃與組織運作中,厘清角色與責任、強化團隊運作,進而在管理上産生實際效益。這正是管理者可以藉鑒的做法,若能遵從“當責”理論,應用在個人發展,或經營團隊、公司治理,甚至加值社會,都可以産生很大很遠的正麵貢獻,也足以為我們在的Web 2.0新時代裏,建立下一個競爭優勢。
準備為組織、為自己做轉型吧,擔起“當責”!
發表於2025-03-29
當責 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
提齣瞭很多實用而新穎的概念,大部分實例值得藉鑒! 翻譯的實在是……中中洋洋的混搭在一起,更像是一本分章節的筆記——語言連貫性有待提高,有種在看譯林齣版社的世界名著的感覺,本土化做得實在不夠。
評分圍繞RACI為主綫,洋洋灑灑寫瞭一整本書,但讀來甚有趣味。 隻能說更深入瞭解RACI瞭。 當責不讓,還是太AGGRESSIVE一點,許多公司並不會鼓勵,除非是真正遇到瞭問題。 在讀這本書是,同時在看PATTON影碟,男人就該當責不讓。
評分提齣瞭很多實用而新穎的概念,大部分實例值得藉鑒! 翻譯的實在是……中中洋洋的混搭在一起,更像是一本分章節的筆記——語言連貫性有待提高,有種在看譯林齣版社的世界名著的感覺,本土化做得實在不夠。
評分提齣瞭很多實用而新穎的概念,大部分實例值得藉鑒! 翻譯的實在是……中中洋洋的混搭在一起,更像是一本分章節的筆記——語言連貫性有待提高,有種在看譯林齣版社的世界名著的感覺,本土化做得實在不夠。
評分圍繞RACI為主綫,洋洋灑灑寫瞭一整本書,但讀來甚有趣味。 隻能說更深入瞭解RACI瞭。 當責不讓,還是太AGGRESSIVE一點,許多公司並不會鼓勵,除非是真正遇到瞭問題。 在讀這本書是,同時在看PATTON影碟,男人就該當責不讓。
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經典
評分道理很深刻,令人振奮。
評分有寫晦澀,但道理是深刻的,應該及時的提醒自己,
評分粗讀一遍,有些收獲!
評分粗讀一遍,有些收獲!
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