《當責》主要內容:如今,“當責”思潮已在全球波瀾壯闊地推進著,諸多國際管理期刊和企業報道為文論述“當責”議題,在杜邦、通用電氣(GE)、安捷倫(Agilent )、3M、惠普、微軟、聯華電子等跨國企業,美國PMI、英國ITIL等專業組織,以及許多中小企業,“當責”觀念都被重視、推廣與應用,在各處落地生根。《當責》闡述“當責”如何運作、如何建立,提齣瞭相應的製度規劃與文化建設,比如ARCI的製度及其責任規劃,更有很多應用範例,幫助讀者掌握在項目規劃與組織運作中,厘清角色與責任、強化團隊運作,進而在管理上産生實際效益。這正是管理者可以藉鑒的做法,若能遵從“當責”理論,應用在個人發展,或經營團隊、公司治理,甚至加值社會,都可以産生很大很遠的正麵貢獻,也足以為我們在的Web 2.0新時代裏,建立下一個競爭優勢。
準備為組織、為自己做轉型吧,擔起“當責”!
提齣瞭很多實用而新穎的概念,大部分實例值得藉鑒! 翻譯的實在是……中中洋洋的混搭在一起,更像是一本分章節的筆記——語言連貫性有待提高,有種在看譯林齣版社的世界名著的感覺,本土化做得實在不夠。
評分提齣瞭很多實用而新穎的概念,大部分實例值得藉鑒! 翻譯的實在是……中中洋洋的混搭在一起,更像是一本分章節的筆記——語言連貫性有待提高,有種在看譯林齣版社的世界名著的感覺,本土化做得實在不夠。
評分小故事: 「每個人」都覺得「其他人」該負責但「沒有人」負責 有4 個人,分別叫做所有人 (Everybody),某個人 (Somebody),任何人 (Anybody),和沒有人 (Nobody)。 有一件重要工作需要完成,所有人都被要求去做。 所有人很確定某個人會去做。 任何人都可以把工作完成,但沒...
評分圍繞RACI為主綫,洋洋灑灑寫瞭一整本書,但讀來甚有趣味。 隻能說更深入瞭解RACI瞭。 當責不讓,還是太AGGRESSIVE一點,許多公司並不會鼓勵,除非是真正遇到瞭問題。 在讀這本書是,同時在看PATTON影碟,男人就該當責不讓。
評分圍繞RACI為主綫,洋洋灑灑寫瞭一整本書,但讀來甚有趣味。 隻能說更深入瞭解RACI瞭。 當責不讓,還是太AGGRESSIVE一點,許多公司並不會鼓勵,除非是真正遇到瞭問題。 在讀這本書是,同時在看PATTON影碟,男人就該當責不讓。
這本書帶給我的啓發,是那種潛移默化的,如同春雨潤物無聲。我發現自己看待問題的方式似乎變得更加成熟和有擔當瞭。以前,遇到睏難時,我可能會下意識地尋找外部原因,或者等待彆人來解決。但現在,我開始主動去思考,我在這件事情中扮演瞭什麼角色,我能做些什麼來改善現狀。這種改變並不是一夜之間發生的,而是在閱讀過程中,書中那些深刻的觀點一點點滲透到我的意識中,逐漸改變著我的思維模式。我開始更加關注“我能控製什麼”,而不是“我不能控製什麼”。這種心態的轉變,讓我覺得更有力量,也更加自信。我不再害怕犯錯,因為我知道,即使失敗瞭,我也可以從中學習,並為下一次的嘗試做好準備。這本書就像一麵鏡子,照齣瞭我曾經的局限,也展示瞭我潛在的能量,讓我願意去成為一個更積極、更有影響力的自己。
评分一本讓我深受觸動的書,雖然我無法確切地說齣它講瞭什麼,但它所帶來的感受卻無比清晰。讀完之後,我感覺自己好像被一種巨大的能量所包裹,一種想要去改變、去承擔的衝動在心底湧動。它不像那些枯燥的理論書籍,也不是簡單的心靈雞湯,而更像是一次深入人心的對話。書中傳遞的信息,似乎在不斷地提醒我,生活中很多事情並非外界所能左右,真正的力量往往源於內心。它讓我開始審視自己,那些曾經推諉的責任,那些習慣性的藉口,在它麵前顯得如此蒼白無力。我開始思考,如果我能夠更加積極地去麵對挑戰,去主動承擔起屬於我的那份責任,我的生活是否會有所不同?這種思考並非壓力,而是一種解放,一種擺脫束縛的自由。這本書仿佛在我心中播下瞭一顆種子,讓我渴望去實踐,去感受那份由主動承擔帶來的成就感和價值感。它給我提供瞭一個新的視角,讓我看到事情的另一麵,也看到瞭自己身上更多的可能性。
评分這本書的閱讀體驗非常奇妙,它不像是那種會讓你立刻産生 eureka 時刻的書,但它所傳遞的理念卻在不知不覺中影響著我的想法和行為。我發現自己對待工作和生活中的一些事情,開始變得更加主動和有規劃。以往那些讓我感到棘手或者想要逃避的問題,現在我似乎更能平靜地去麵對,並主動去尋找解決方案。它並沒有給我一套固定的方法論,而是提供瞭一種思考的框架,讓我能夠自己去運用,去解決自己的實際問題。我開始更加關注“我能做些什麼”,而不是“彆人應該做些什麼”。這種轉變,讓我覺得自己擁有瞭更多的自主權,也更能感受到自己對生活的掌控力。它就像一位循循善誘的導師,在我迷茫時,給我指引方嚮,讓我看到自己的潛力,並鼓勵我付諸行動。
评分不得不說,這本書的敘述方式非常獨特,它沒有直接給我答案,而是通過一係列的引導,讓我自己去探索和發現。我感覺自己像是在進行一場智力探險,每翻過一頁,都會有新的頓悟。它並沒有刻意去營造一種高深莫測的氛圍,反而以一種極其真誠和坦率的態度與我交流。我能夠感受到作者在字裏行間注入的思考和實踐,那些觀點並非空穴來風,而是經過瞭時間和現實的檢驗。這種真實感,讓我更加願意去相信和接納書中的內容。我開始反思自己過去的一些行為模式,那些讓我陷入被動和抱怨的習慣。現在,我更加傾嚮於采取主動的姿態,去解決問題,去承擔責任。這種主動性,不僅體現在工作上,也滲透到我的人際關係和個人生活中。我發現,當我願意去承擔時,我反而獲得瞭更多的自由和掌控感。
评分我一直在尋找一本能夠真正觸動我內心,並引導我做齣積極改變的書,而這本書無疑滿足瞭我的期待。它沒有冗長的理論說教,也沒有空泛的口號,而是通過一種非常生活化、 relatable 的方式,將深刻的道理娓娓道來。讀完之後,我感覺自己好像打通瞭任督二脈,看待事物的角度發生瞭根本性的轉變。我開始意識到,生活中的很多“不可能”其實源於我們內心的“不願”。這本書鼓勵我走齣舒適區,擁抱挑戰,並從中發現屬於自己的力量。我不再輕易地將責任推卸給他人或環境,而是更加願意去主動承擔,去解決問題。這種心態的轉變,讓我覺得自己變得更加成熟,也更加有能力去應對生活中的各種挑戰。它給我帶來的,不僅僅是知識,更是一種內在的驅動力,讓我渴望去實踐,去創造屬於自己的精彩。
评分粗讀一遍,有些收獲!
评分管理學方麵的理論 accountability翻譯成當責。細讀之,很有收獲
评分比較全方位地講述個人、個體、團隊、跨部門團隊、組織、企業要怎麼運用當責,ARCI法則亦是。隻是作者觀點散落書中四周,部分內容語焉不詳。
评分管理學方麵的理論 accountability翻譯成當責。細讀之,很有收獲
评分對於ARCI很詳細的介紹,能幫助更好的理解accountablity的意義。
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