銷售就是拼心態

銷售就是拼心態 pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026

☆☆☆☆☆
出版者:北京大學
作者:林有田
出品人:
頁數:205
译者:
出版時間:2008-3
價格:32.00元
裝幀:
isbn號碼:9787301133811
叢書系列:
圖書標籤:
  • 銷售
  • 成長
  • 勵誌
  • 銷售技巧
  • 銷售心理學
  • 心態調整
  • 職場技能
  • 個人成長
  • 銷售實戰
  • 積極心理學
  • 成功學
  • 激勵
  • 銷售方法
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具體描述

《銷售就是拼心態:穩拿訂單的十種銷售心法》主要內容:對於當前的銷售員來說,顧客掌握的産品信息常常超過自己,自傢的晶牌也不再有以往的號召力,銷售技巧更是沒有什麼花樣可以翻新……麵對這樣的職業睏境,銷售心態已經成為決定生意成敗的關鍵。銷售講技巧,更要拼心態!

銷售心態作為銷售員的一種職業素質是可以培養和修煉的,《銷售就是拼心態:穩拿訂單的十種銷售心法》為讀者提供的正是一套簡單易學、行之有效的銷售心法。作者林有田博士被譽為“亞洲的喬•吉拉德”,有著數十年的銷售實戰經驗與銷售培訓經驗。針對在銷售和培訓中遇到的問題,作者在書中提齣瞭十大“製勝銷售心態”,並為銷售人員提供瞭修煉良好銷售心態的多種技巧。書中通過大量的案例來說明,怎樣運用這十大製勝銷售心態來超越自己,創造百萬銷售業績的奇跡。同時配有練習和自測等欄目,幫助讀者在實踐中記憶和學習。

如果你正奮戰在銷售第一綫,《銷售就是拼心態:穩拿訂單的十種銷售心法》會幫你跨越心理障礙,培育強有力的銷售心態,實現超高業績。如果你正領導著一個銷售團隊,《銷售就是拼心態:穩拿訂單的十種銷售心法》會幫你培訓優秀的銷售員,打造戰無不勝的銷售團隊。

《從零到億的商業密碼:構建可持續增長的底層邏輯》 一部深度剖析現代商業生態、洞察市場變局、並提供可落地增長策略的商業實戰手冊。 在這個瞬息萬變、充滿不確定性的商業洪流中,僅僅依靠經驗和直覺已不足以駕馭復雜的市場。企業需要的不再是零散的戰術技巧,而是能夠穿越周期、適應顛覆性創新的底層邏輯和係統性思維。本書旨在為渴望突破瓶頸、實現跨越式增長的企業傢、高管及商業精英,提供一套堅實、可驗證的商業操作係統。 一、 認知重塑:商業思維的範式轉移 成功的起點在於正確的認知。本書開篇即著力於拆解當前商業環境的本質特徵:從綫性增長到指數增長的躍遷、從産品中心到用戶生態的遷移,以及從信息不對稱到信息極度透明化的衝擊。 1.1 稀缺性邏輯的終結與“注意力經濟”的重構: 我們不再處於資源稀缺的時代,而是處於注意力稀缺的時代。如何設計能夠高效捕獲、管理和變現用戶注意力的機製,是現代商業的第一道門檻。本書詳述瞭注意力漏鬥的各個階段模型,並提供瞭從內容策略到交互設計的具體工具,幫助企業構建持續吸引眼球的“磁場”。 1.2 “黑天鵝”與“灰犀牛”的常態化管理: 麵對日益頻繁的外部衝擊(如技術迭代、地緣政治、突發公共事件),傳統的風險規避策略已經失效。本書引入瞭“彈性組織”的概念,探討企業如何通過冗餘設計、多元化供應鏈和快速決策機製,將危機轉化為競爭優勢的“反脆弱性”構建方法論。 1.3 價值鏈的解構與重組: 傳統價值鏈是綫性的、封閉的,而現代價值網絡是開放的、協作的。本書深入分析瞭平颱經濟、生態係統和價值網絡理論,指導企業識彆自身在價值網絡中的關鍵節點,並提齣“價值捕獲點”的戰略定位模型,確保企業無論在網絡的哪個位置,都能有效鎖定利潤。 二、增長的底層引擎:數據驅動的決策科學 增長不再是偶然的爆發,而是科學計算和係統優化的結果。本書摒棄瞭對單一“爆款”的迷信,轉而聚焦於構建一套可量化、可預測、可復製的增長係統。 2.1 增長飛輪的精細化設計與激活: 引入經典的“增長飛輪”模型,並將其細化為“獲取-激活-留存-推薦-變現”的五邊形結構。我們詳細拆解瞭每個環節的關鍵指標(KPIs),並提供瞭針對性的AARRR模型優化方案。例如,在“獲取”階段,我們不再局限於傳統的獲客成本(CAC)分析,而是引入瞭“LTV/CAC”的動態平衡模型,並探討瞭如何通過“病毒係數”實現低成本的自然增長。 2.2 組織與數據的雙核驅動力: 優秀的數據分析能力必須植根於組織的文化之中。本書探討瞭如何建立“數據素養”的企業文化,以及如何設計高效的實驗(A/B Testing)機製。重點講解瞭“最小可行實驗(MVE)”的流程,確保每一次迭代都能以最小的試錯成本,驗證最有潛力的增長假設。 2.3 客戶終身價值(LTV)的最大化策略: 高 LTV 是健康增長的基石。本書提供瞭超越簡單續費的復雜 LTV 提升路徑,包括:差異化定價策略、交叉銷售/嚮上銷售的觸發機製設計、以及基於客戶生命周期階段(New, Active, At-Risk, Churned)的個性化乾預方案。 三、組織效能與文化驅動力 在技術和資本趨於同質化的今天,組織能力和文化韌性成為區分卓越企業和平庸企業的最終壁壘。 3.1 敏捷組織與去中心化決策: 探討如何打破傳統的層級結構,建立能夠快速響應市場變化的“小而精”的跨職能團隊(Squads)。重點闡述瞭 OKR(目標與關鍵成果)體係在驅動戰略一緻性與激發團隊自主性之間的平衡藝術。 3.2 創新機製的係統化植入: 創新不應是靈光乍現,而應是可重復的流程。本書介紹瞭“雙元組織”模型,即在保障核心業務效率的同時,為探索性創新項目提供隔離、寬鬆且資源充足的環境。我們提供瞭從內部孵化到外部閤作(如 M&A 或戰略聯盟)的創新漏鬥管理框架。 3.3 高績效文化的構建與維護: 文化是組織看不見的操作係統。本書深入剖析瞭如何通過招聘流程、績效反饋機製和領導力模型,係統性地強化企業的核心價值觀。強調瞭“心理安全感”在促進團隊坦誠溝通和加速學習麯綫中的決定性作用。 四、生態構建與長期主義的戰略視野 真正的商業巨頭無一不是生態的構建者。本書引導讀者從單一企業的競爭思維,躍升至構建共贏商業生態的高度。 4.1 平颱化思維:從賣産品到搭建生態係統: 平颱的核心價值在於連接供需雙方並建立網絡效應。本書詳細剖析瞭“供方激勵”與“需方體驗”之間的微妙平衡,以及如何通過 API 開放、開發者工具和治理規則,確保生態的健康與活力。 4.2 供應鏈的韌性與數字化重塑: 全球化供應鏈的脆弱性暴露瞭傳統“精益生産”的局限。本書提齣“韌性供應鏈”的概念,強調透明度、多源化和數字化孿生技術在預測中斷和優化庫存決策中的作用。 4.3 長期主義的實踐:ESG 與社會價值的融閤: 在新的監管和消費者環境下,企業的社會責任已不再是成本中心,而是新的價值增長點。本書探討瞭如何將環境、社會和治理(ESG)標準融入核心商業戰略,構建更具社會價值和長期迴報的商業模式。 結語: 《從零到億的商業密碼》提供的是一張穿越迷霧的地圖,它揭示的不是一蹴而就的捷徑,而是構建可持續、可復製商業成功的深層邏輯和係統框架。它要求讀者放下對短期投機的幻想,以嚴謹的科學態度、開闊的戰略視野和持續學習的熱情,重塑自己的商業操作係統,在下一個十年的競爭中占據製高點。這是一場思維的升級,也是一場實踐的考驗。

作者簡介

目錄資訊

讀後感

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用戶評價

评分☆☆☆☆☆

《銷售就是拼心態》,這個書名一開始讓我覺得有點過於樸素,但讀完之後,我纔發現它的深度遠超我的想象。它並沒有給我一套從零開始的銷售指南,也不是那種告訴你如何三天內成為銷售冠軍的速成秘籍。相反,它更像是一次對銷售人員內在世界的深度探索。我最欣賞的是書中關於“自信的來源”這一部分的論述。我以前總是把自信和“成功經驗”掛鈎,一旦遇到失敗,自信心就會嚴重受挫。但這本書讓我明白,真正的自信,來源於對自身價值的認可,以及對過程的投入,而不是僅僅依賴於結果。作者通過一些非常接地氣的例子,說明瞭即使在看似微不足道的每一次互動中,找到自己的閃光點,並從中汲取力量,纔是建立持久自信的關鍵。我特彆喜歡書中的一種“反嚮思考”的模式,它並沒有直接告訴你“應該怎麼做”,而是通過剖析“為什麼會失敗”,讓你自己去領悟其中的道理。這種引導式的敘述方式,比直接的教導更加深刻,也更能觸及內心的根本。這本書的語言風格也很獨特,沒有生硬的專業術語,更多的是一種溫暖而富有洞察力的分享,仿佛一位資深的導師,在循循善誘。它讓我開始重新審視我與客戶的關係,不再僅僅是“交易”,而是“連接”,而這種連接的建立,始於我們自己內心的強大和安定。

评分☆☆☆☆☆

這本書,名叫《銷售就是拼心態》,可它給我的感覺,遠不止於“心態”這麼簡單。我之前讀過很多關於銷售的書,大多都側重於技巧、方法,甚至是話術。但這本書,完全走瞭另一條路。它更像是在剝離掉那些外在的浮華,直擊銷售最核心的那個驅動力——人的意誌力和韌性。我讀到關於“目標感”的章節時,真的被深深地震撼瞭。作者並沒有說什麼宏偉的目標,而是強調那種日復一日,即使麵對挫摺,依然堅持不懈的“小目標”的執行力。我以前會覺得,隻要有大方嚮就好瞭,但這本書讓我明白,有時候,正是那些微小的、具體到每天都要完成的任務,纔能真正纍積起成功的基石。它不是那種讓你看瞭之後就覺得自己無所不能的書,反而是讓你看到,銷售這個職業,其實充滿瞭無數細碎的挑戰,而我們需要的,就是一股子“硬扛”的勁兒。書中的語言風格特彆有力量,不是那種激勵人“衝啊”的口號,而是一種沉靜而堅定的力量,告訴你,睏難是常態,而你的反應,纔是關鍵。我尤其喜歡作者在描述如何處理“瓶頸期”時,那種冷靜的分析和不屈不撓的態度。它沒有告訴你如何“突破”,而是教你如何“熬過”。這種現實主義的態度,反而讓我覺得更有安全感,也更有動力去麵對我自己的銷售工作中的那些低榖。

评分☆☆☆☆☆

不得不說,《銷售就是拼心態》這本書給我帶來瞭前所未有的衝擊。我一直認為銷售是一個需要不斷學習各種技巧和方法論的領域,從SPIN到FABE,再到各種談判策略,我花瞭很多時間和精力去研究。然而,這本書卻讓我看到瞭一個截然不同的維度。它並沒有過多地談論那些具體的銷售技巧,而是將焦點放在瞭銷售人員內在的精神狀態和心理素質上。我尤其對書中關於“情緒管理”的討論印象深刻。我以前總是把情緒帶入工作中,一旦遇到挫摺,就會變得消極,影響後續的發揮。但讀瞭這本書,我纔意識到,其實很多時候,我們之所以無法達成目標,不是因為我們的能力不足,而是因為我們被自己的情緒所睏擾。作者通過大量的故事和分析,揭示瞭如何在高壓環境下保持冷靜,如何從失敗中迅速恢復,以及如何培養一種積極樂觀的心態去麵對每一次銷售機會。這本書的語言風格也非常樸實,沒有華麗的辭藻,卻直擊人心。它不是那種高高在上的理論指導,更像是一種潤物細無聲的引導,讓你在閱讀的過程中,不自覺地去反思自己的行為和想法。我想,這本書最核心的價值在於,它幫助我認識到,銷售不僅僅是關於如何“說服”彆人,更是關於如何“連接”彆人,而這種連接,很大程度上取決於你自己是否擁有一個強大而穩定的內心。

评分☆☆☆☆☆

《銷售就是拼心態》這本書,與其說是一本銷售指導書,不如說是一本關於自我成長的哲學啓示錄。我一直覺得自己是個比較理性的人,在工作中也注重數據和策略。然而,這本書卻讓我看到瞭感性力量的巨大價值。它沒有給我提供一套標準化的流程,也沒有列舉齣一堆“必殺技”,而是更多地關注銷售人員的內心世界。我最被打動的是作者在談論“同理心”的部分。我以前總以為,隻要把産品優點說清楚,客戶自然就會買單,但這本書告訴我,真正打動人心的,是你能否站在客戶的角度去思考問題,能否理解他們的痛點和需求,並用一種真誠的態度去迴應。這不僅僅是銷售技巧,更是人與人之間溝通的藝術。書中那些生動的案例,比如作者講述自己如何通過一次真誠的對話,打動瞭一個曾經非常頑固的客戶,讓我深受啓發。它讓我意識到,在銷售過程中,有時候一個小小的善意,一個真誠的傾聽,比韆言萬語的推銷都更有力量。這本書的敘述方式也很有特點,不落俗套,像是在聽一位老朋友分享自己的人生感悟。它讓我重新審視瞭自己過去的銷售經曆,發現原來很多時候,我隻是在“推銷”産品,而忽略瞭“連接”和“關懷”。這本書讓我明白,銷售的本質,其實是建立信任,而信任的基石,往往就隱藏在那些最樸素的,最發自內心的情感之中。

评分☆☆☆☆☆

這本書真是讓我大開眼界!一直以來,我都覺得銷售這行離不開精明的頭腦和滔滔不絕的口纔,但讀瞭《銷售就是拼心態》之後,我纔意識到自己是多麼的膚淺。書裏並沒有直接教我如何去套路客戶,或者如何準備一份完美的PPT,而是從一個更深層次的角度去剖析銷售的本質。它讓我明白,很多時候,那些所謂的“技巧”其實都是外在錶現,真正決定成敗的,是內心的那股勁兒。我最喜歡的部分是關於“拒絕處理”的章節,它不是讓我去迴避拒絕,而是教我如何將拒絕看作是一種信息反饋,而不是對個人價值的否定。這真的是一個巨大的思維轉變,以前一聽到拒絕就覺得渾身不舒服,現在反而覺得這是成長的機會。書中的案例也很生動,作者用瞭很多自己或者他人的真實經曆來佐證觀點,讀起來一點也不枯燥,反而讓人感同身受。比如,那個講述如何麵對客戶的“冷暴力”的章節,我以前遇到這種情況就會很沮喪,感覺自己努力瞭半天都被無視瞭,但看完之後,我纔懂得瞭,原來很多時候不是你的産品不好,也不是你的服務不到位,而是客戶當時的狀態或者他們的其他顧慮。這本書就像一位經驗豐富的老友,沒有給你空洞的理論,而是娓娓道來,讓你在不知不覺中就領悟瞭銷售的真諦。我強烈推薦給所有在銷售這條路上感到迷茫或者遇到瓶頸的朋友們。

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