客户服务管理工作细化执行与模板

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出版者:
作者:王波
出品人:
页数:231
译者:
出版时间:2008-4
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787115176677
丛书系列:
图书标签:
  • 客户服务
  • 客户服务
  • 服务管理
  • 工作细化
  • 执行力
  • 模板
  • 流程优化
  • 效率提升
  • 实战指南
  • 管理工具
  • 企业服务
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具体描述

《客户服务管理工作细化执行与模板》结合客户服务管理岗位工作内容,以流程为主线,细化了客户开发管理、客户关系管理、大客户管理、售后服务管理、客户投诉管理、客户信用管理、客户信息处理管理、呼叫中心管理、客户服务培训与考核管理9大项工作。书中包括有该岗位从业人员可以利用的模板库和范例库。

《客户服务管理工作细化执行与模板》适合客户服务从业人员、客户服务管理研究人员、管理咨询人员、高校相关专业的师生使用。

点击链接进入新版: 客户服务管理工作细化执行与模板(第2版)(附光盘1张)

好的,以下为您提供一份不包含《客户服务管理工作细化执行与模板》内容的图书简介,约1500字。 --- 图书名称:商业谈判的艺术与策略:从入门到精通 图书简介 在这个日益复杂和互联的商业世界中,谈判能力已不再仅仅是一种“锦上添花”的技能,而是决定个人乃至企业成败的关键要素。成功的商业合作、有效的危机公关、乃至日常的资源获取,无不建立在高质量的谈判之上。本书《商业谈判的艺术与策略:从入门到精通》,正是为渴望系统掌握谈判精髓、从容应对各类商业场景的读者精心打造的一本权威指南。 本书摒弃了空泛的理论说教,聚焦于实战应用和可操作性的技巧。我们深知,谈判并非天生的能力,而是一门可以通过科学方法和刻意练习来精进的学问。全书结构严谨,层层递进,旨在帮助读者构建从心态准备到复杂博弈的完整知识体系。 第一部分:谈判的基石——心智模式与基础构建 在任何成功的谈判背后,都有一个坚实的心态基础。本部分着重于构建现代商业谈判者应具备的思维框架。我们首先深入剖析了谈判的本质,阐明它不是零和博弈的“战争”,而是追求共赢的“价值创造过程”。 谈判者心智的重塑: 探讨如何克服常见的心理陷阱,如锚定效应、损失厌恶和过度自信。我们提供了详尽的自我评估工具,帮助读者识别自身的谈判盲区,建立起冷静、客观的决策心智。 BATNA(最佳替代方案)的科学构建: BATNA是谈判中的“底线保障”,其力量决定了谈判的底气。本章详细拆解了如何系统性地搜集信息、评估潜在风险,并科学地计算出具有强大说服力的BATNA。这不是简单的“有备用计划”,而是构建一个坚不可摧的退出或替代路径。 ZOPA(潜在协议区)的界定与扩大: 理解双方可能的利益交集至关重要。我们将介绍如何通过敏感度分析和假设检验,精确勾勒出ZOPA的范围,并提供多种创造性策略,用于主动扩大这一区域,为双方争取更大的成功空间。 第二部分:信息战与需求洞察——知己知彼的艺术 有效的谈判是基于对信息和需求的深度理解。本部分将引导读者从被动接收信息转向主动挖掘和引导信息。 提问的哲学与结构化技巧: 提问是获取信息的金钥匙。本书提供了从开放式、封闭式到引导式提问的完整工具箱,并重点阐述了“探针式提问”——如何在不暴露自身底牌的前提下,逐步探知对方的真实痛点、决策流程和隐藏的优先级。 非语言信号的解读与运用: 身体语言、语速变化、目光接触等非语言信号往往比言语本身透露更多真实意图。我们引入了国际公认的微表情识别框架,教导读者如何捕捉微妙的情绪波动,并运用得体的肢体语言来增强自己的可信度或缓解紧张气氛。 利益驱动的叙事构建: 成功的谈判者是优秀的“故事讲述者”。本章指导读者如何将己方的提议转化为符合对方核心利益的叙事,通过构建情感联结和逻辑说服力,将交易从纯粹的数字博弈提升到价值认同的高度。 第三部分:策略的博弈——实战谈判流程的精妙布局 本部分是本书的核心实战板块,涵盖了从开局到收官的每一个关键环节。 开局策略与锚定效应的驾驭: 谈判的第一个提议至关重要。我们详细分析了“先发制人”的风险与收益,并提供了在不同情境下(如信息不对称、强卖方市场)设定合理且极具影响力的“初始锚点”的方法论。 让步的科学管理: 让步是谈判中不可避免的一部分,但如何让步决定了最终的让出价值。本书提出了“梯度让步模型”和“交换式让步原则”,确保每一次让步都有明确的回报或潜在的未来利益交换,杜绝“无偿奉送”。 僵局的突破与复杂关系的调和: 谈判并非总是一帆风顺。面对强硬对手或意见僵持的局面,本书提供了多种破冰技术,包括引入第三方视角、时间压力管理、以及“聚焦于问题而非人”的冲突降级策略。 多方与多重议题谈判的进阶技巧: 现实中的商业谈判往往涉及多个变量(价格、交付期、服务范围等)。我们引入了“捆绑打包”和“优先次序排序”的复杂议题管理矩阵,帮助读者在多重变量中找到最优的平衡点。 第四部分:高阶应用与情境化策略 商业环境瞬息万变,本部分将策略应用于特定的高风险或高价值场景。 危机谈判与恶意攻击应对: 面对恐吓、威胁或故意误导的对手,如何保持镇静并依法依规进行有效回击。重点讲解了如何在保护自身利益的同时,维护长期的商业声誉。 跨文化谈判的敏感性处理: 在全球化背景下,理解不同文化的沟通风格、时间观念和权力距离对谈判策略的影响至关重要。我们提供了针对不同地域谈判文化的基本行为准则和禁忌。 数字化工具在谈判中的赋能: 探讨如何利用数据分析工具、在线协作平台来辅助谈判准备、追踪让步历史,并评估潜在风险,实现谈判的数字化转型。 本书特色: 案例驱动: 每一个策略都配有来源于真实商业场景的详尽解析,包括谈判前、中、后的完整流程复盘。 工具箱附件: 随书附赠可打印的“谈判准备清单”、“BATNA评估表”和“ZOPA计算模板”,供读者在实际操作中即取即用。 从“说服”到“共创”的范式转变: 本书强调建立长期、互信的合作关系,而非仅仅追求单次交易的胜利。 目标读者: 本书适合企业高管、采购与销售专业人士、法务顾问、项目经理,以及任何需要通过沟通和协商达成商业目标的人士。阅读本书,您将掌握一套系统化、可复制的谈判武器库,真正实现从被动接受到主动掌控的转变。 ---

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我一直坚信,客户服务不仅仅是解决问题的部门,更是连接企业与客户的桥梁,是塑造品牌形象的关键环节。因此,我始终在探索如何能够更有效地管理和提升客户服务工作。这本书的标题《客户服务管理工作细化执行与模板》非常吸引我,因为它直接点出了我一直关注的核心问题。我迫切想知道,书中是如何理解和实践“细化执行”的?是强调对服务流程的精细化分解,还是侧重于服务过程中那些容易被忽视的细节,并提供具体的应对策略?例如,在客户发起咨询时,一线服务人员如何通过精准的提问和耐心的倾听,快速准确地把握客户的需求?在处理投诉时,有哪些标准化的沟通技巧和处理流程,能够有效化解客户的负面情绪,并转化为积极的体验?我特别期待书中能够提供一套实用的“模板”,能够涵盖从客户接待、需求分析、问题解决到客户回访等各个环节。我希望这些模板能够具备一定的灵活性,能够适应不同客户和不同场景的需求,同时又能确保服务的一致性和高质量。如果书中还能分享一些关于如何通过培训提升服务团队能力的方法,或者如何利用技术手段来优化客户服务效率的洞察,那就更好了。

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我对客户服务工作有着浓厚的兴趣,并且一直在寻找能够帮助我提升服务水平和管理能力的书籍。这本书的标题《客户服务管理工作细化执行与模板》让我眼前一亮,因为它似乎直接指出了提升客户服务效果的关键所在——细致入微的执行和实用的工具。我特别好奇的是,书中是如何阐述“细化执行”的?它是否会深入到每一个服务接触点,例如电话接听、在线聊天、邮件回复,甚至是一些非直接的客户互动,并提供具体的执行指南?我希望书中能提供一些关于如何处理棘手客户、化解客户不满以及提升客户满意度的具体策略。同时,“模板”部分也让我充满期待。我希望能看到一些实用的模板,比如客户投诉处理流程的标准化范例、客户需求分析的工具、一线服务人员的常用话术集,甚至是服务质量评估的详细指标。我希望这些模板能够帮助我建立起一套系统性的客户服务管理体系,并且能够根据公司的实际情况进行灵活调整。如果书中还能分享一些如何通过培训提升团队服务能力的方法,或者如何利用技术手段优化服务流程的见解,那将是锦上添花。

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我一直相信,真正的客户服务不仅仅是解决问题,更是通过每一次互动,为客户创造价值,并建立起长久的情感连接。因此,我一直在寻找一本能够系统性地指导我如何实现这一目标的书籍。《客户服务管理工作细化执行与模板》这个书名深深吸引了我,因为它似乎直接指向了实现高效客户服务所需的关键要素。我特别好奇的是,书中是如何来解读“细化执行”的?它是否会深入到每一个服务触点,比如电话、邮件、在线聊天,甚至是客户在产品使用过程中可能遇到的任何一个环节,并提供具体的、可操作的执行指导?我期望书中能够提供一些实用的“模板”,能够帮助我建立起一套标准化的服务流程,例如,如何设计一个能够高效收集客户反馈的问卷,如何撰写一份能够有效安抚客户情绪的回复邮件,或者如何建立一套能够快速响应并解决客户常见问题的知识库。我希望这些模板能够具有很强的实践性,能够帮助我提升团队的服务能力,并且能够有效提升客户的满意度和忠诚度。如果书中还能分享一些关于如何通过培训和激励,激发服务团队潜力的策略,那将是对我非常有价值的补充。

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在我看来,一家优秀的企业,其客户服务体系一定是精细化、专业化且富有温度的。我一直在寻找一本能够真正帮助我实现这一目标的书籍。这本书的标题《客户服务管理工作细化执行与模板》恰好符合我的期望。我特别好奇的是,书中对于“细化执行”的具体操作方法是怎样的?是否会详细解析每一个服务环节的关键控制点,并提供切实可行的执行建议?例如,当客户遇到技术性问题时,一线支持人员应该如何快速定位问题,并通过清晰易懂的语言指导客户解决?当客户对产品功能有疑问时,如何通过专业知识和耐心解答,提升客户对产品的信心?我非常期待书中能够提供一系列实用的“模板”,能够帮助我建立起一套标准化的服务流程,例如,客户服务质量评估的详细指标体系、客户反馈的收集与分析方法、一线服务人员的危机沟通脚本,甚至是客户满意度提升的行动计划。我希望这些模板能够具备高度的指导性和可操作性,能够帮助我带领团队,将客户服务做到极致。

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在当前的市场环境中,客户体验已经成为企业赢得竞争的关键。我一直认为,优秀的客户服务是提升客户满意度和忠诚度的基石。这本书的标题《客户服务管理工作细化执行与模板》让我产生了浓厚的兴趣,因为它似乎直接切中了客户服务管理的要害——如何将宏观的管理理念转化为微观的、可执行的细节。我特别想了解,书中是如何定义和阐述“细化执行”的?是指对服务流程的每一个步骤都进行严谨的规范,还是更侧重于在服务过程中关注那些能够影响客户感受的细微之处?例如,在客户致电咨询时,如何通过恰当的问候语和积极的倾听,让客户感受到被重视?在处理客户的售后请求时,如何通过快速响应和有效沟通,展现出企业的专业度和责任感?我十分期待书中能够提供一套系统的“模板”,能够覆盖客户服务的各个关键环节,比如客户信息管理、服务请求处理、投诉与建议管理,甚至是客户关系维护。我希望这些模板能够具有一定的通用性,同时也允许根据企业的具体情况进行定制和优化,从而帮助我构建一套高效、可靠的客户服务体系。

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在阅读这本书之前,我脑海中浮现的是一个充满挑战的服务场景:如何在快速响应客户需求的同时,确保每一次互动都传递出专业、高效和友善的信号?尤其是当面对不同性格、不同诉求的客户时,如何做到既不失原则,又能让他们感受到被重视和被理解?这正是客户服务工作最精妙,也最考验人的地方。我非常希望这本书能够深入探讨如何将宏观的服务理念转化为微观的、可操作的步骤。比如,当客户提出一个不常见的问题时,一线服务人员应该如何快速获取信息并给出准确答复?在处理客户投诉时,有哪些关键的沟通技巧可以有效安抚情绪,同时又能找到根本的解决办法?我期望书中能够提供一套详细的操作指南,甚至是一系列可以即学即用的技巧,帮助我的团队建立起一套强大的服务能力。另外,“细化执行”这个词也让我联想到,书中是否会涉及到客户服务人员的培训体系、绩效考核以及职业发展规划?毕竟,优秀的服务离不开优秀的服务团队,而优秀团队的培养需要系统的支持。我也会关注书中对服务技术和工具的探讨,例如CRM系统、智能客服、数据分析等,这些工具如何在日常服务中发挥最大的价值。

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随着市场竞争的加剧,客户忠诚度的培养变得愈发重要,而这一切都离不开优质的客户服务。我一直认为,客户服务并非一蹴而就,而是需要通过持续的优化和精细化的管理来实现。这本书的书名《客户服务管理工作细化执行与模板》正好击中了我关注的重点。我特别想知道,书中是如何定义“细化执行”的?是指对每一个服务环节都进行详尽的分解和规范,还是更侧重于服务过程中那些容易被忽略的细节,并提供相应的改进方案?例如,在客户电话咨询时,如何通过细致的语言表达和语气的把握,让客户感受到真诚和专业?在处理邮件回复时,如何做到既快速又准确,并附带个性化的关怀?我期望书中能够提供一些具体的、可操作的“模板”,比如客户拜访的流程设计、服务问题的根源分析表、客户满意度调查问卷的优化建议等。我希望这些模板能够帮助我系统地梳理和提升客户服务工作的每一个环节,确保服务质量的稳定性和可控性。如果书中还能涉及如何通过数据分析来驱动服务改进,那就更加完美了,因为我相信科学的数据是提升服务水平的有力支撑。

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我最近一直在思考如何提升我们公司在客户服务方面的整体表现,因为我深知,在如今这个信息爆炸的时代,客户的口碑传播能力是极强的,一次不愉快的服务体验可能会给品牌带来难以挽回的损失。因此,我非常关注那些能够帮助企业建立起一套稳定、可靠且高效的客户服务体系的书籍。这本书的标题《客户服务管理工作细化执行与模板》吸引了我,因为它似乎直接触及了问题的核心——如何将管理理念转化为实际行动,并提供具体的工具来支持这一过程。我尤其好奇的是,书中对于“细化执行”是如何阐述的?是仅仅停留在流程的梳理,还是更深入地探讨了如何激发一线员工的积极性和主动性,让他们能够真正理解并践行服务宗旨?另外,关于“模板”的部分,我非常期待它能包含诸如客户反馈收集与分析的模板、服务质量监控的指标体系、员工服务话术的标准化范例,甚至是服务流程的SOP(标准作业程序)。我希望这些模板能够具有一定的普适性,同时也允许根据企业的具体情况进行定制。如果书中还能提供一些关于如何衡量客户服务 ROI(投资回报率)的思路和方法,那就更好了,因为我们需要证明服务投入的价值。

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我一直在思考如何才能真正将客户服务做到极致,使其成为企业核心竞争力的重要组成部分。在这个过程中,我发现很多时候理论性的指导固然重要,但更关键的是如何将这些理论转化为落地执行的细节,并辅以可用的工具。这本书的标题《客户服务管理工作细化执行与模板》正是我一直在寻找的。我非常想了解书中是如何定义和阐述“细化执行”的。是强调流程的每一个环节都必须清晰明确,还是更侧重于服务过程中的每一个细微之处,如语气、措辞、响应速度等?我特别希望书中能够提供一些具体的、可操作的“模板”,例如,客户初次接触时的标准沟通模板、客户疑难解答的知识库构建指南、服务投诉处理的详细步骤以及客户关怀计划的执行方案。我希望这些模板能够具有高度的实用性和可复制性,能够帮助我快速构建起一套标准化的服务流程,并有效提升团队的执行力。同时,我也希望书中能分享一些关于如何通过数据分析来不断优化服务流程和提升客户体验的经验。

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这本书的名字我之前接触过,确实让我想到了很多关于提升客户体验、优化服务流程以及标准化管理的一些方法和技巧。尤其是在这个竞争日益激烈的市场环境下,客户服务已经不仅仅是解决问题的部门,更是品牌形象和客户忠诚度的重要塑造者。所以,我会非常关注书中是否能够提供一些切实可行、可以直接落地的方法论,能够帮助我所在的团队或者我个人在工作中能够更上一层楼。我特别好奇的是,书中对于“细化执行”是如何定义的,以及它与传统的“标准化”服务有什么不同?是更注重流程的每一个细枝末节,还是强调在标准化框架下的个性化服务?这对于我理解并应用书中的内容至关重要。此外,书中提到的“模板”是否包含了客户沟通的常用话术、常见问题的解决方案、投诉处理的标准化流程,甚至是服务质量评估的指标体系?我希望这些模板能够具有一定的灵活性,能够根据不同的客户群体和具体情境进行调整,而不是死板地套用。我也会关注书中是否会分享一些成功的案例,通过实际的例子来佐证其理论和方法的有效性,这样会让我更容易信服并学习。总的来说,我对这本书抱有很高的期待,希望它能够为我提供一套系统性的客户服务管理解决方案,帮助我提升工作效率和客户满意度。

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