刘 津
硕士毕业于北京大学数字艺术系,有多年知名互联网公司的产品设计及管理经验, 现为宜人贷UGD(User Growth Design)用户增长设计团队创始人及负责人,人人都是产品经理社区专栏作家,UGD 跨界概念的提出者和践行者,曾担任阿里巴巴商家事业部交互设计专家 、网易电商(北京)UED 团队主管。著有《破茧成蝶——用户体验设计师的成长之路》一书,该书在业内广受好评,成为数万同行的入门书籍。
微信公众号:津乐道
孙 睿
硕士毕业于北京理工大学设计艺术系,现为创业公司合伙人,担任高级项目总监,曾担任宜人贷UE 经理、项目经理。在产品设计、用户研究、项目及团队管理上有非常丰富的经验,是UGD 设计增长思维的倡导者和践行者。
发表于2024-06-12
破茧成蝶2 2024 pdf epub mobi 电子书
看完这本书,再对比第一本,最大的区别就是,现在的互联网,从产品到服务,在往越来越往个性化的方向发展,设计师的综合能力和思维也要跟着升级,以前有人口,流量,资本的三大红利,买用户,买流量粗放式的经营方式已经成为上半场,现在不再适用,2015年以后红利逐渐消退,下...
图书标签: 交互设计 产品设计 设计 用户体验 设计师提升 产品价值 设计增长 设计价值
互联网下半场来袭,从业者需要做出怎样的变化,以应对风云突变的大环境呢?本书主要讲述“用户导向”的设计师,与“业绩导向”的产品经理,在瞬息万变的互联网新时代如何顺势转型成“以产品价值为中心”的产品设计师的过程;作者结合数年来从事互联网产品架构和设计工作的思路,融会贯通,提炼出顺应新时代的互联网产品设计内在规律,旨在帮助读者在波涛汹涌、充满不确定性的大环境下,改变命运,不惧未来!
全书分为3篇,共10章。第一篇包括前3章,审时度势地分析了互联网大环境的变化,帮助互联网从业者找准自身定位,并明确产品设计师这一新角色的职业进化路线。第二篇包括第4到7章,详细介绍了产品设计师的方法论,阐释并讲解了包含商业画布、用户故事地图、用户体验地图、MVP、产品定位等众多热门概念及一些原创新概念背后的关联及实用技巧,帮助读者了解在产品探索期如何把握产品方向、成长期如何明确竞争优势、成熟期如何提升商业价值,最终和产品共同成长。第三篇包括第8章和第10章,探讨了产品设计革新、提升产品设计效率以及产品设计沟通和成长等较为高级的话题。
本书延续了“破茧成蝶”系列图书的一贯风格,语言平实生动、视野取材广泛、案例贴近实际,图文并茂,适合处于不同成长阶段的产品经理、用户体验设计师、产品运营人员等阅读参考。
听了作者的分享会后买的书,粗粗通读了一遍,因为自己仍属于初学者,所以此后还是要再细看。里面作为基础概念的产品生命周期并不是什么新事物,但是从设计者的视角去解读、对应阶段使用不同设计方法、有不同的侧重,还是很有启发。作者定位并不混乱,而是在跟随时代变化,希望自己也能有所成长。
评分围绕价值设计,而不是问题。这句话很有用。后面几章都是水
评分对一个工作5+年设计师来说没太多新鲜观点。但有用的东西还是有的,不过分布比较散,感觉看前4章就够了。 有些观点在不同阶段本质都是一样被反复提及(比如低成本拆分试错等观点),难免看的有些混乱。词语间很多只字之差却大不相同,也是混乱原因之一。 很多图形化的东西反而看的很费解。案例有一定局限性。 对一个设计师写书来说也不能要求文笔,感谢作者有心分享。有空可以看看。
评分环境变化(多样,个性,稳定,价值),价值驱动,精益,打破边界与交叉思考,产品设计步骤(用户分析,产品目标,产品规划,产品设计,跟进迭代),产品周期不同时段设计痛点,产品设计要素,探索期(用户假设:产品方向【产品画像和商业画布】和最小成本,产品假设,功能筛选,原型设计【设计冲刺MVP】,方向迭代,没有竞品时如何做竞品分析),成长期【产品定位和创新】(用户矫正【用户画像】,产品定位【差异化产品价值-核心优势,差异化目标用户-价值排序,差异化产品服务-竞争策略】,体验洞察【增长指标/EDGE/】,体验升级【验证:AB】,定位迭代【品牌:用户洞察,产品洞察,核心优势。品牌三元法,投石问路,故事,】),成熟期(RFM,商业新哲学-科技与想象空间,商业价值(营收策略/价值平衡/核心规律)用户增长地图)
评分比第一本差很多 感觉作者本身定位也挺混乱的。。
破茧成蝶2 2024 pdf epub mobi 电子书