创始人手记 2024 pdf epub mobi 电子书

☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页

创始人手记 2024 pdf epub mobi 电子书著者简介

季琦

华住集团创始人兼董事长。

中国连续创业最成功的企业家之一，他作为创始CEO连续创办携程旅行网、如家酒店集团、华住集团（NASDAQ:HTHT）这三家著名的中国服务企业，并先后在美国纳斯达克成功上市，成为第一个连续创立三家百亿级美元公司的中国企业家，创造了世界企业史上的奇迹。

2016年，季琦被授予法兰西共和国荣誉军团骑士勋章，向他非凡的企业家生涯和他在中法经济合作中所做出的卓越贡献致敬。

创始人手记电子书图书目录

下载链接在页面底部

点击这里下载

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到本本书屋

onlinetoolsland.com

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

发表于2024-07-07

创始人手记 2024 pdf epub mobi 电子书

喜欢创始人手记电子书的读者还喜欢

创始人手记电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

我不是哲学家，我也不是思想家，更不是科学家，但是可以通过阅读，很少的思考，更多的实践。 ——季琦携程、如家、华住三家企业创始人季琦的《创始人手记——一个企业家的思想、工作与生活》不是人们通常认为的一本商业书、或成功学的书。这本书更多想传达的是一个创始人的所...

评分☆☆☆☆☆

（本文首发《新民周刊》）文/夏丽柠毛姆的《月亮和六便士》，是以法国印象派画家高更为原型的长篇小说。即便许多人没读过，题目的隐喻也都听说过。年轻时，我们都想要代表理想与精神的月亮，可随着年华老去，我们发现金钱和物欲好像更容易操控一点。要月亮，还是要六便士？...

评分☆☆☆☆☆

企业家出书并不是一件稀奇的事情，但是大部分都像忆苦思甜回忆录。季琦的《创始人手记》在其中倒显得别具一格，这本书分成了“天、地、人”三个部分。每一部分的文字都有一定的时间跨度，收录了十年来季琦写下的点点滴滴。天字部分讲了他对宇宙、人生、意义等这些宏大命题的认...

类似图书点击查看全场最低价

出版者:浦睿文化·湖南人民出版社

作者:季琦

出品人:浦睿文化

页数:0

译者:

出版时间:2018-8

价格:48.00元

装帧:精装

isbn号码:9787556119745

丛书系列:

图书标签: 创业商业创业者手记季琦随笔企业成长传记

创始人手记 2024 pdf epub mobi 电子书图书描述

形而上决定了形而下，

创始人思想的深度和广度，

决定了所创始企业的高度和未来。

——季琦

2008年，季琦在纽约上课，正好处在金融危机的暴风眼上，感悟很多，便陆陆续续地写下来了，这一写就是十年。

十年间，这位创立了三家百亿级的公司的创始人，他谈创业、经营、生意、组织，告诉你如何成功，如何创造财富，如何领导企业。但同时，他觉得更重要的是形而上的思考。他讲宇宙，讲时空，讲人生，讲生活美学。作为一个普通人，他谈旅行、红酒、爱情、诗歌、故乡、美食等等。

人生于天地间，而行走于江湖，季琦以“天、地、人”为切入点，讲述他这十年的思考和生活。这既是一个企业家、创始人的忠实写照，也是我们这个时代有意思的切片。

内容简介：

《创始人手记》为携程、如家、华住这三家百亿美元级企业的创办人/联合创办人季琦的随笔集，全书分为“天”“地”“人”三个部分。

“天”包含宇宙、时空、人生、意义等形而上的内容，反映了季琦的生命哲学，而这套哲学对他创办企业有很大的影响，从中我们看到创始人的情怀如何影响企业的长足发展。

“地”这一部分记录了季琦脚踏实地创始、发展、经营这三家企业的重要思考和经历，包含他经历的“至暗时刻”，做出的最重要的商业决定，对中国服务、中国梦、酒店的未来等话题的设想和理解。

“人”部分偏向个人化的书写，在这一部分他谈家乡的人和食物，对酒的研究，旅行的经历，对朋友、诗歌和当代艺术的看法……

这本书可以让读者了解具有代表性的中国60后企业家的不同面向，既能从季琦的成功经验中获取养分，也能从他的人生哲学和生活美学里汲取能量。

创始人手记 2024 pdf epub mobi 电子书

想要找书就要到本本书屋

onlinetoolsland.com

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

创始人手记 2024 pdf epub mobi 用户评价

评分☆☆☆☆☆

时间是人类的幻觉。

评分☆☆☆☆☆

从携程如家到汉庭：实际商业模模型和最初融资时不完全一样，基本三年成型，经历过重大考验，企业家和专业管理者的结合，用互联网模式对传统行业再造。服务业要继承欧美成熟商业模型。创业者选择大市场，先做大（120速度80质量）再做强，在发展曲线下行期寻找新的函数再往上走。互联网思维是用户至上，找到痛点为他们创造价值，依赖渠道商只会去品牌化，企业只有在新格局里找到自己的定位和核心价值，O2O2O再造。创业时要注意商业模型、客户关系、做好产品、旗舰店、品牌故事、团队、竞争对手。创始人的危机感很重要，对危险和机会敏感；切身感受产品，不依赖市场调查数据。大连锁管理需要宗教的理念、企业的经济利益、军队的技术号令，和家庭的关爱（社群）。按照不同的功能模块建立不同的组织架构、薪酬架构和考核奖励机制。SY

评分☆☆☆☆☆

说一句，多抓鱼的收购价，有时候真的可以反映一本书是否值得读，本书收购价为一成，也就是4.8元，尽管自传价格一向不高，但也说明了一些问题。没买的，劝你们别买了，你的收获，很大概率小于4.8元。（前面十几位给5星的小伙伴，我：呵呵）

评分☆☆☆☆☆

时间是人类的幻觉。

创始人手记 2024 pdf epub mobi 电子书