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商业模式新生代（团队篇） 2024 pdf epub mobi 电子书

商业模式新生代（团队篇）
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商业模式新生代（团队篇） 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

蒂莫西·克拉克是创业领域的老师、作家和演说家。蒂姆的思考源于他创办并成功出售一家营销研究咨询公司的经历。这家公司曾经服务过亚马逊、贝塔斯曼（Bertelsmann）、通用汽车、路易威登集团（LVMH）、仁科软件公司（PeopleSoft）等等。商业模式思考是他对个人和专业学习提出的"人人皆是企业家"（Entrepreneurship for Everyone）方法论的关键，也是在国际商业模式可移植性方面的博士研究课题的核心。《商业模式新生代》是他的第四部著作。

布鲁斯·黑曾是一名职业的管理顾问，同时也是Three Questions Consulting的总裁。他将自己的商业系统经验与他的临床心理学背景结合起来，以满足客户的需求，他的客户包括初创公司，以及阿迪达斯美国、惠普、知识世界、富国银行和太平洋公司。

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发表于2024-09-29

商业模式新生代（团队篇） 2024 pdf epub mobi 电子书

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商业模式新生代（团队篇） 电子书 读后感

评分☆☆☆☆☆

大致是一个培训班的教材和练习册。基于“商业模式画布”这个最基本的分析方法，给出一些案例和分析过程。此外还提到了“PINT”、“SIRP”、“术式四象限”等几种分析方法。 有意思的案例只有一个，讲施乐改变商业模式，出租复印机。这个案例实在是太老了，并且跟全书的分析方法...

评分☆☆☆☆☆

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出版者:机械工业出版社
作者:美]蒂莫西o克拉克（Timothy Clark）
出品人:
页数:272
译者:郁婧
出版时间:
价格:89.00
装帧:
isbn号码:9787111601333
丛书系列:

图书标签: 商业模式  商业  职业发展  战略  思维  小木屋图书  咨询  企业管理   

商业模式新生代（团队篇） 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

你对这些常见的问题感到沮丧吗？

·缺乏适用于新员工的激励机制。

·团队建设活动不能产生持久的效果

·自己的团队在专业领域被孤立

·员工无法看到更远大的前景

·组织结构图无法显示工作是如何完成的

本书可以帮助您解决这些问题。事实上，你可能需要的是一个团队协作工具！

本书将商业模式画布应用于团队，向管理者展示当个人和团队知道他们在为客户创造价值的角色时，企业的功能将会产生多大程度的改善和好转。通过案例研究、简短的练习等，克拉克和黑曾展示了任何团队的领导人都可以在无须过多的营业额、训练或者文化建设的情况下，帮助成员独立工作，朝着共同的目标有激情地奋斗。

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商业模式新生代（团队篇） 2024 pdf epub mobi 用户评价

评分☆☆☆☆☆

这个是团体篇，不少实战能落地的技术，帮助个人，团体，公司层面做战略对齐，可以在新员工培训中使用，也当然可以在老员工中使用，书不错，关键是落地

评分☆☆☆☆☆

一本适合领导者的书 针对项目和人才管理很有帮助 对个人软实力的剖析针对当前的自己有很大帮助 是工具书 要多翻看并实践才能悟透其中模型的真正神奇

评分☆☆☆☆☆

商业模式画布，这种书，需要沉淀一阵子才能读下去????

评分☆☆☆☆☆

可以

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这个是团体篇，不少实战能落地的技术，帮助个人，团体，公司层面做战略对齐，可以在新员工培训中使用，也当然可以在老员工中使用，书不错，关键是落地

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