具体描述
《21世纪高等职业教育物流系列规划教材•物流基础》注意吸收现代物流管理学科的最新研究成果，在大量收集、分析、研究国内外理论成果的基础上，博采众长，从最新的现代物流管理角度，从物流运输、包装与物流集装化、物流仓储管理与库存控制、配送与流通加工、物流信息系统、物流服务与创新管理、物流成本管理、国际物流、电子商务物流等方面进行阐述，减少了理论分析，克服了以往理论分析过深的缺点，突出实用性和操作性，以有利于提高学生分析问题和解决实际问题的能力，符合高职高专培养目标和教学特点要求。《21世纪高等职业教育物流系列规划教材•物流基础》适合作为高职高专物流、经管专业的教材，亦可供从事物流工作的营销人员和管理人员参考。
探秘商业世界的脉络：深入理解《全球供应链管理实务》 导读： 在这个日益互联的经济环境中，商品和服务如何跨越地理障碍，准时、高效地到达消费者手中，是决定企业竞争力的核心要素。本书聚焦于现代商业运作的“生命线”——全球供应链管理（GSCM），提供一套系统、深入且极具操作性的理论框架与实践指导。它不仅仅是一本教科书，更是企业决策者、运营经理以及未来商业领袖的案头必备工具书。 第一部分：全球供应链的战略基石与演进 第一章：全球化背景下的供应链重构 本章首先剖析了驱动当代供应链变革的宏观力量，包括技术进步（如物联网、大数据、云计算）、地缘政治的波动性以及消费者需求的个性化与即时性。我们不再讨论孤立的“物流”环节，而是将视角提升至一个动态、复杂的全球网络。详细阐述了“供应链”与“价值链”的区别与联系，并引入了韧性供应链（Resilient Supply Chain）的概念，探讨了企业如何在追求效率的同时，构建抵御突发事件（如疫情、贸易战、自然灾害）的防御机制。 第二章：战略选址与网络设计 成功的全球供应链始于精准的网络架构。本章深入探讨了影响供应链网络设计的关键要素：市场需求密度、生产能力分布、关税与贸易协定、基础设施的可达性以及环境、社会和治理（ESG）因素。我们提供了详尽的案例分析，对比了集中式生产与分散式制造策略的优劣，并介绍了用于优化网络拓扑结构的定量模型，例如设施选址模型（Location-Allocation Models）和交通网络优化算法。特别关注了“近岸外包”（Nearshoring）和“友岸外包”（Friend-shoring）等新兴选址趋势对传统全球布局的冲击。 第二部分：核心运营模块的精细化管理 第三章：需求预测与计划的协同 在不确定性日益增加的市场中，准确的需求预测是整个供应链的“指南针”。本章超越传统的移动平均法，系统介绍了先进预测技术，包括时间序列分解、回归分析、机器学习（如LSTM、Prophet模型）在需求预测中的应用。更重要的是，本章强调了S&OP（销售与运营规划）流程的重要性，展示了如何通过跨职能的协作，将销售目标、运营能力和财务预算在月度或季度周期内实现同步对齐，从而有效平衡库存与服务水平。 第四章：采购与供应商关系管理（SRM）的深度融合 采购不再是简单的成本削减部门，而是战略价值的创造者。本章详细阐述了从寻源（Sourcing）到谈判、合同签订的全过程。重点突出了基于风险的供应商评估体系，结合财务健康度、交货可靠性、质量记录及可持续性表现进行多维度打分。同时，深入探讨了供应商协作平台的构建，如何通过信息共享（如VMI/CMI）和联合工艺改进，将供应商转化为真正的战略合作伙伴，共同推动产品创新和流程优化。 第五章：库存控制的艺术与科学 库存是供应链中的“血液”，过多则占用资金、增加损耗，过少则面临缺货风险。本章提供了一套从基础ABC分类法到高阶动态库存策略的完整工具箱。详细解析了安全库存的科学计算方法，并探讨了在多级供应链中如何应用牛鞭效应（Bullwhip Effect）的缓解策略，如集中订单、信息共享和减少批量订购。针对高价值、长周转期的物料，引入了动态提前期和动态服务水平调整的模型。 第六章：现代仓储与物流执行的数字化转型 本章聚焦于仓库内部的效率革命和外部运输网络的优化。在仓储管理方面，涵盖了先进的WMS（仓库管理系统）功能，如波次管理、巷道优化、自动化立体仓库（AS/RS）的应用，以及人机协作（Cobots）的实践。在运输方面，详细分析了多式联运的规划与调度，探讨了TMS（运输管理系统）如何实现路线优化、装载密度最大化和实时在途可见性。尤其关注了“最后一公里”的挑战，包括无人机配送和城市物流中心的布局策略。 第三部分：供应链的韧性、可持续性与未来展望 第七章：风险管理与供应链韧性构建 本章将风险管理提升到企业生存的高度。系统梳理了供应链中常见的风险类型：自然灾害、政治经济风险、网络安全风险、声誉风险等。提出了“设计韧性”的理念，强调在网络设计之初就植入冗余性和灵活性。内容包括：双源/多源策略的成本效益分析、情景规划（Scenario Planning）的实施步骤，以及如何利用数字孪生技术对潜在中断进行压力测试。 第八章：可持续性与循环经济在供应链中的整合 面对日益严格的法规和消费者对道德采购的关注，本章探讨了如何将ESG目标融入供应链的每一个环节。内容涵盖：碳足迹的量化与报告（从原材料提取到最终处置的全生命周期评估LCA）、绿色采购标准的制定、逆向物流（Reverse Logistics）的设计，以及如何构建高效的产品回收与再制造体系，真正实现从“线性经济”向“循环经济”的转型。 第九章：供应链的数字化前沿与智能决策 本章展望了驱动未来供应链的颠覆性技术。深入解析了区块链技术在提升贸易金融透明度和产品溯源方面的潜力；阐述了人工智能（AI）如何通过预测性维护、自主决策系统（如自动补货）来提高运营效率。最后，讨论了如何建立一个集成化、端到端的数字供应链平台，打破数据孤岛，实现从“计划”到“执行”的无缝衔接和实时响应。 总结： 《全球供应链管理实务》提供了一个全面的视角，帮助读者理解如何在全球市场中有效配置资源、管理风险、创造价值。它不再将物流视为孤立的职能，而是将其视为驱动企业战略成功的核心驱动力。通过本书的学习，读者将能够掌握设计、运营和优化复杂全球网络的必备技能和战略思维。
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