目 录 MULU
特别服务………………………………………………………… 001
写在前面………………………………………………………… 003
准则 1 找到需要修复或改善的市场缺陷 …………………… 001
看看发生了什么 …………………………………………… 005
不妨这样做 ………………………………………………… 008
准则 2 改良产品是不够的 …………………………………… 017
更多证据 …………………………………………………… 019
融资风险 …………………………………………………… 025
债务或股权 ………………………………………………… 026
你去哪里寻找资金 ………………………………………… 029
别忘记 ……………………………………………………… 031
让员工辛勤工作 …………………………………………… 034
准则 3 连你都对自己的点子没激情，那没有人会有 ……… 035
从不同角度来看待激情 …………………………………… 038
授权 ………………………………………………………… 044
有些时候就是这样 ………………………………………… 048
准则 4 去行动！ …………………………………………………… 050
准则 5 没有经历过（偶尔的）失败，就没有更高的目标 … 058
最好不要失败 ……………………………………………… 060
在行动中权衡风险 ………………………………………… 061
警告 ：这样的投资或许会失败 …………………………… 061
防止失败，不要购买特许经营权 ………………………… 062
失败是有好处的 …………………………………………… 065
看待失败的另一个角度 …………………………………… 066
从“失败”中学习 ………………………………………… 067
准则 6 努力工作（你无法想象有多少人败在了这一点上）… 073
工作和生活间没有平衡 …………………………………… 077
这不关时间的事 …………………………………………… 080
你充分利用时间了吗 ……………………………………… 083
优先考虑 …………………………………………………… 084
我没有时间去管理时间 …………………………………… 085
作为一个老板，你是不是一直在抱怨？ ………………… 088
准则 7 企业家的鲜明特点：善于发现机会 ………………… 090
怎样提高你发现机会的可能 ……………………………… 092
提升你的思维方式 ………………………………………… 097
感知问题 …………………………………………………… 098
有时它对感知没什么好处 ………………………………… 100
准则 8 成功的企业家不是冒险家，而是谨慎的冒险家 …… 104
有危险的仅仅是钱 ………………………………………… 108
你确定要那么做吗 ………………………………………… 112
准则 9 你——对，就是你——一定要有顾问团 …………… 114
你为什么需要一个顾问团 ………………………………… 115
你到底在干什么 …………………………………………… 116
社交网络 …………………………………………………… 119
指导 ………………………………………………………… 120
董事会的组成 ……………………………………………… 121
程序 ………………………………………………………… 122
会议怎么起作用 …………………………………………… 126
准则 10 调研市场；缩小范围；行动！ …………………… 128
你需要做的研究 …………………………………………… 130
产生的想法 ………………………………………………… 130
你是如何开始缩小范围的 ………………………………… 132
慢的马和坏主意 …………………………………………… 132
准则 11 吸取教训，错误有益 ……………………………… 135
你需要承认自己的错误 …………………………………… 141
让别人帮助你学习 ………………………………………… 143
你可以通过观察别人的模式而从其错误中学习 ………… 143
准则 12 解决问题和处理危机最有效的方法——SWOT 分析法！…147
SWOT 分析法和时间………………………………………… 149
SWOT 作为一种投资工具 ………………………………… 151
最后的想法 ………………………………………………… 151
准则 13 没有突破——寻求突破 …………………………… 153
关于革新，我们需要谈论什么 …………………………… 156
同时应对两个战线 ………………………………………… 158
你可以让你的团队这么做 ………………………………… 161
准则 14 做一个值得尊敬的人 ……………………………… 163
你应该怎样和他人协商 …………………………………… 166
善良的好处 ………………………………………………… 169
准则 15 成为企业家的 10 个步骤 …………………………… 173
准则 16 共事过的成功企业家的 10 个秘密、技巧和策略 … 176
怎样打造一支优良的团队 ………………………………… 177
授权和领导团队 …………………………………………… 178
怎样打造一支优良的团队 ………………………………… 180
奖励的作用 ………………………………………………… 183
学会感恩 …………………………………………………… 185
发现优秀的伙伴 …………………………………………… 185
向他人学习 ………………………………………………… 187
准则 17 懂得回报 …………………………………………… 194
其他案例 …………………………………………………… 198
同伴的压力 ………………………………………………… 199
这本书的利润 ……………………………………………… 200
准则 18 表达感谢 …………………………………………… 201
感谢我的团队 ……………………………………………… 201
致 谢 ………………………………………………………… 204
附 录 ………………………………………………………… 206
· · · · · · (收起)