中小企业如何做强做大 2024 pdf epub mobi 电子书

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第一章从小老板到企业家小老板与企业家的差异制约企业管理水平提升的关键企业发展瓶颈的突破发展与利益的抉择抓住企业管理中的关键如何比竞争者更高效化解企业内部的冲突善借外力谋发展打铁还需自身硬加强自我修养的锤炼学习——做强做大的根基第二章从粗放经营到战略发展把握经营环境的脉动幸福集团由盛而衰的反思科学决策而非跟着感觉走以成本领先战略抢占先机做强的关键在差异化科技战略的变革新产品研发战略规避发展的陷阱实行网络战略拉紧风险这根弦第三章从粗制滥造到质量控制缺乏社会责任的效益观念转变质量观念向顾客需求反馈系统的转变实施品质管理计划质量管理系统再造——六西格玛管理提升优质服务的关键因素第四章从产品导向到市场导向以生产为中心的危机创新——小企业制胜的法宝成长的力量——确定目标市场产品策略找准价格的突破口赢在“避”、“借”、“联” 营销的七大策略建立属于自己的销售领地策划恰当的促销活动突破销售瓶颈第五章从任人唯亲到团队建设任人唯亲必损事业再造组织组建优秀团队给员工及时“充电” 善于调动员工的积极性真诚沟通才能赢相互协调成就团队高绩效用企业文化感染员工确立一个有效的愿景第六章从财务失控到财务管理变革财务管理抓住财务管理的软肋学会分析财务报表中的信息最佳融资决策融资赢在“谋借” 远离融资的陷阱资金管理的陷阱控制住企业的存货第七章从卖产品到创品牌增强品牌意识创品牌与OEM 品牌定位品牌经营的五个阶段影响品牌战略的认识误区低成本运作品牌的策略局部制胜的品牌策略借政扬商，拓宽空间品牌低成本的传播方式
· · · · · · (收起)

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