這是為項目經理們係統講述嚮上管理技巧的書。
高層管理者的日常溝通環境是戰略型語言,而項目經理的日常溝通環境是任務型語言。當他們兩者互相依賴對方,以求成功完成一個目標時,這種溝通方式的不協調,會引起嚴重的溝通失敗,以及項目的停滯甚至挫摺。
《嚮上管理:贏得高層支持的項目管理秘訣》這本書講述如何成功越過這種天然的溝通鴻溝,並取得更好的項目結果。通過建立關係、瞭解高管、讓他們參與,項目經理獲得他們所需要的支持,尤其是當難以處理的緊急情況齣現時。這本書講述瞭如何提升以下技能:
駕馭公司政治生態的方法、將你的項目與公司業務發展緊密聯係起來、應對項目關鍵利益人的改變、運用正確的聆聽技巧、為高層決策提供選項和建議、將關鍵利益人引入到解決問題的圈子中來解決跨部門問題,等等。
很多的高層管理者,往往在把項目目標交給項目經理之後,注意力就轉移到彆處瞭。如何讓他們的注意力持續關注自己的項目,得到他們的協助排除項目障礙,並集中於獲得成功的最終結果——作為項目管理者,你的職業前景依賴於這項技能。
發表於2024-11-18
嚮上管理:贏得高層支持的項目管理之道 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 項目管理 職場技能 個人管理 職場
這書是給正常人看的,我看是給機器人寫的吧。項目管理不能把人當作機器,搞得好像你怎麼管理,人就跟著你走,太理性瞭,其實項目管理起作用往往是些非正式的關係、滿足組員各種期望,定好你自己的標準……
評分機場買的書,49RMB,送我都嫌貴
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評分實戰性很強,第一本讓我想二刷的項目管理的書。
評分《嚮上管理》這個書比較水,勉強閤格吧,搞過管理的就感覺沒必要看這個書瞭,乾貨不多,參考價值不大,給個65分吧
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