斯特凡·斯特恩(Stefan Stern)
《金融时报》和《卫报》管理专栏作家,有20余年的管理写作经验。还是卡斯商学院管理实践客座教授、高薪研究中心(High Pay Centre)主任。
卡里·库珀(Cary Cooper)
英国曼彻斯特大学曼彻斯特商学院教授,研究领域为组织心理与健康。他还是英国人力资源协会(CIPD)主席及英国管理学院(BAM)院长。凭借为社会科学做出的贡献,他被授予大英帝国司令勋章(CBE)。
发表于2024-11-18
管理陷阱 2024 pdf epub mobi 电子书
图书标签: 管理 职场技能 思维 akb EcM
如何摆脱管理认知陷阱,做出更好的决定?
如何用完善的管理方法,持续做出精准的决策?
这是管理者必然需要面对的问题。只是许多人不自觉地掉入了管理认知陷阱里,无法升级自身的管理能力。
《管理陷阱》通过44个管理认知陷阱,直指常见的观念盲点,打破僵化的思维认知,理清管理思维。两位作者经验丰富,在逐个分析陷阱的同时,提供了一些实用的管理方法,比如,利用同理心进行共情式管理、正确倾听员工想法等等,鼓励所有人摆脱管理陷阱对思维的束缚,系统性提升管理能力。
整本书的书写形式比较简明。对于阅读者来说比较易读。主要就管理的一些问题的讨论佐证,并且得出笔者自己的结论。 虽说商政很难分开讨论… 但有些复杂的政治事件用单一的商业管理逻辑来阐述就显得不那么有说服力。 管理,很难完全用文字表述明白。但作者阐述的还算明确。无论是职场,还是创业。保持自己的思考,书本可做启发开拓思维的辅助。
评分我是一个管理者,并不负责工作的具体事宜。如果我的员工每天早上都需要告诉他应该做什么(事无巨细地汇报他在做什么)那么他就不是一个称职的员工。 2020.2.3 读后感,讲个笑话,英国人谈管理。这是一本大杂烩,没有太多系统的阐述,适合管理入门了解一些基本管理概念。我看完后收获是3/44有用。印象最深刻的不是管理而是一个说法和观念。没有绝对的理性,每个人都还带着直觉;所谓的理性不过是,你在找寻各种证明证明你的直觉是对的;所谓的理性不过是骑着大象的骑士;人类的思考逻辑永远是,先直觉后理性。
评分翻译太差了……
评分管理很难,领导也难,把两者混到一起讲则更难。作者列了这么冗长的44个“陷阱”,应该不是什么优秀的管理者吧。
评分零星有那么几个闪光的观点,然而总体来说并不出色的一本书。
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