高桥政史
创新管理有限公司(Creative Management Inc.)董事长,曾任职于麦肯锡咨询公司,还担任过某香港营销公司COO(首席运营官)以及某战略咨询公司经营咨询顾问。他已对2万人进行过“指导笔记技巧”的培训,引进他的笔记记录法的公司已超过200家,有IT公司、外资咨询公司、金融机构、通讯公司、外资金融企业、商社、地产公司、汽车制造商、机器制造商、精密仪器制造商、函购公司、物流公司、医疗机构等等。此外,他还开了一家通过“指导笔记技巧”提升“读、写、发表”能力的培训学校。
翻译:易哲,毕业于北京第二外国语学院,获翻译硕士专业学位,获翻译专业资格(水平)日语笔译1级。
发表于2024-11-02
聪明人极简图表工作法 2024 pdf epub mobi 电子书
文:薇薇安 世界上的方法有千千万万种,但是有一个是不会变的, 那就是目标,我们可以选择不同的方式方法去完成一件事情, 但是这全部都是过程,最重要的是目标和达成的效果。 在《聪明人极简图表工作法》中,作者高桥政史列举了为什么明明都很努力, 最终的效果就不那么一样的...
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图书标签: 工作方法 个人管理 方法论 思维 职场 学习 科幻小说 想读,一定很精彩!
“GPS”图表工作法,这不光是一套工作方法,也是一种工作思维。作者认为抛弃不必要的、多余的目标和重点,简化步骤,可以更清晰地,更快速地完成你的工作,达到你想要的成果。
反复反复地练习,直到全部掌握技巧,并熟练应用到工作的各个方面,就可以解决工作中的各种烦恼,实现零加班,甚至是加薪升职。
关键词是“GPS”
G(Goal):一个目标。设立理想的姿态(蓝图),制定目标。
P(Point): 3个要点。为实现目标必须掌握的三个要点。
S(Steps):步骤。朝着实现目标必须进行的步骤。
设定GPS,反复操练“基本型”,就能得出成果。你的目标就明确了,可以朝着这个目标毫不犹豫地采取正确的行动,在最短的时间内得到你想要的结果。
2019年第45本 用一句话就是要有目标,达到目标的重点节点。其他不需要看了。。。
评分本以为很水,其实实用性很强
评分观点不错 但是解释的不够深入具体
评分过度堆砌论据,开篇就在宣扬“思维模式”,但全书浮于表面,没怎么体现思维模式。而且并不认可关于人生需要设定目标的表达。有价值内容:1个目标、3个要点、最多10步,影像化展示,阻碍的3面墙。
评分【一句话简介】GPS图表工作法的使用 【个人阅读收获】 ★书中介绍的方法都很实用,但是文字部分表述有些不吸引人,感觉光看每章的总结性图片就可以了。内容上有些散乱。不是很推荐。 ★GPS工作法:目标、关键点、步骤。要从追求做事方法转变为认清思维方式。 ★极简工作法中指出用纸和笔代替坐在电脑前,更高效的让思路清晰。
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