互聯網産品經理修煉手冊 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
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互聯網産品經理修煉手冊 pdf epub mobi 著者簡介
王建宇,“産品100”專欄作傢,負責國內某知名平颱端的推薦管理係統規劃,以及某AI産品從0到1的整體規劃和團隊管理。 曾任職某知名B2B電商平颱的産品經理。同時還是“人人都是産品經理”平颱作傢、PMCAFF作傢。有5年的互聯網産品從業經驗,擅長戰略規劃、産品流程規劃、立項分析、挖掘用戶需求、數據分析、用戶體驗和産品設計。
互聯網産品經理修煉手冊 pdf epub mobi 圖書描述
産品經理的職業生涯分為4個階段:*階段是産品助理,主要負責競品分析和簡單原型繪製;第二階段是中級産品經理,主要負責一個簡單産品的從生到死;第三階段是高級産品經理,主要負責産品或者産品綫的從生到死;第四階段是産品總監,主要負責協助企業完成戰略目標,以及所有産品或産品綫的總體規劃。本書分為9章:第1、2章主要講述入門産品經理應該具備的素質、要避免的錯誤,以及MVP的整體流程;第3~5章主要講述從産品需求階段到上市階段,産品經理的主要職責是什麼;第6~8章主要講述産品上市後,如何更快地傳播、變現,以及企業進入快速發展期後,産品經理應該提升自己的哪些能力;第9章主要講述産品經理在工作之餘應該如何提升自己,成為一個超級個體。本書獻給工作0~3年的産品經理,書中既有産品經理工作中的實用方法,又有一些通俗易懂的案例輔助理解。
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互聯網産品經理修煉手冊 pdf epub mobi 圖書目錄
第1章 如何成為産品經理 1
1.1 成為産品經理的信號 2
1.2 産品經理的未來 2
1.3 你適閤做産品經理嗎 4
1.3.1 個人特徵 4
1.3.2 想象力 10
1.3.3 管理能力 14
1.3.4 技術知識 16
1.4 産品經理的七宗罪 19
1.4.1 “拍腦袋” 19
1.4.2 亂指揮 25
1.4.3 臭脾氣 27
1.4.4 大而全 29
1.4.5 隻執行不思考 31
1.4.6 依賴競品 34
1.4.7 不重視流程 35
1.5 準備好瞭嗎?馬上起航 37
1.5.1 銷售人員 37
1.5.2 開發人員 38
1.5.3 項目經理 40
1.5.4 UI設計師 41
第2章 從想法到市場:産品的MVP之旅 43
2.1 構建用戶畫像 44
2.1.1 研究準備 44
2.1.2 數據分類方法——親和圖 45
2.1.3 畫像框架 47
2.1.4 優先級與用戶畫像 47
2.1.5 場景模擬 48
2.2 我的想法電梯測驗 49
2.3 我隨身攜帶的精益畫布 50
2.3.1 産品維度 50
2.3.2 市場維度 52
2.4 敏捷開發,小步快跑 53
2.4.1 一定要做到的 54
2.4.2 盡量避免的 56
2.5 明晰産品方嚮 58
2.6 融資之商業畫布 60
2.6.1 為誰提供 61
2.6.2 提供什麼 62
2.6.3 怎麼提供 63
2.6.4 收支多少 65
2.7 進入成長,走嚮成熟 66
2.7.1 體驗升級 66
2.7.2 需求延伸 67
2.7.3 競爭壁壘 68
第3章 需求獲取:拒絕“拍腦袋” 70
3.1 需求從哪裏來 71
3.1.1 市場調研 71
3.1.2 企業需求 76
3.1.3 用戶需求 77
3.2 大浪淘沙,篩選需求 78
3.2.1 需求來源分析 79
3.2.2 需求分析“五方法” 81
3.3 數據背後真正的需求 87
3.3.1 數據分析“五元力” 87
3.3.2 建立數據度量指標 91
3.3.3 案例:旅行産品 92
第4章 身兼數職:産品設計 95
4.1 競品分析,打開思路 96
4.1.1 分析的目的 96
4.1.2 分析前的準備 97
4.1.3 案例分析:團建旅行 98
4.2 産品設計“三基石” 100
4.2.1 設計風格 101
4.2.2 用戶體驗 105
4.2.3 反饋機製 110
4.3 需求文檔“四法則” 117
4.3.1 文字描述法 118
4.3.2 模塊描述法 118
4.3.3 流程場景法 119
4.3.4 流程細化法 120
第5章 高效溝通:我的團隊 121
5.1 團隊的組成 122
5.1.1 團隊成員“六類型” 122
5.1.2 高效團隊的形成和特質 126
5.1.3 團隊類型 131
5.2 如何成為有領導力的人 134
5.2.1 領導力的特質 135
5.2.2 如何修煉領導力 138
第6章 産品營銷:從認識開始 144
6.1 産品營銷“四連問” 145
6.1.1 傳遞什麼 146
6.1.2 怎麼傳遞 148
6.1.3 什麼方法 153
6.1.4 效果如何 155
6.2 品牌與口碑 160
6.2.1 産品賣點 160
6.2.2 産品“三要素” 162
6.2.3 營造畫麵感 163
6.3 營銷“五方法” 163
6.3.1 藉勢營銷 164
6.3.2 社群營銷 165
6.3.3 話題營銷 165
6.3.4 服務營銷 166
6.3.5 情感營銷 166
第7章 盈利模式:立命之本 168
7.1 做産品的目的 169
7.1.1 滿足需求 169
7.1.2 創造價值 172
7.1.3 等價交換 173
7.1.4 案例:社交與旅行 175
7.2 互聯網盈利模式 176
7.2.1 廣告 177
7.2.2 傭金 179
7.2.3 銷售 181
7.2.4 增值服務 182
7.3 互聯網定價策略 186
7.3.1 影響定價的因素 186
7.3.2 基本定價策略 189
第8章 復盤迭代,産品綫規劃 194
8.1 戰略規劃 195
8.1.1 戰略的發展曆程 195
8.1.2 戰略的組成 197
8.1.3 戰略的分類 200
8.1.4 戰略規劃的要點 208
8.2 産品綫規劃 214
8.2.1 目標一緻 215
8.2.2 構建産品樹 216
8.2.3 時間細分 217
8.2.4 功能問題互換 218
8.2.5 需求迴絕 219
第9章 完成自我成長 220
9.1 知行閤一 221
9.1.1 個人成長因子 221
9.1.2 終身學習 228
9.2 超強本我 231
9.2.1 自以為是的心智 232
9.2.2 超強的職業心智 235
9.2.3 超強本我的核心秘密 237
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發表於2025-03-29
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感謝作者的分享和講解。作者以自己的親身經曆,讓我看到瞭做産品經理需要做的準備,以及如何從零基礎進入産品經理角色。內容深入淺齣,沒有空洞的概念和定義,更多的是實用的方法。書中有很多實例,不隻是空洞的理論的堆砌。讓我印象深刻的是,書中強調的競品分析,反復研讀瞭...
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你好,互聯網産品經理修煉手冊,初次見麵,請多關照;你好,互聯網産品經理修煉手冊,再次見你,滿懷欣喜; 你好,互聯網産品經理修煉手冊,能夠進入你的世界,是我修來的福氣; 你好,互聯網産品經理修煉手冊,瞭解瞭你,纔知道有那麼多的奇跡; 互聯網産品經理修煉手冊,餘生...
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出版者:電子工業齣版社
作者:王建宇
出品人:
頁數:240
譯者:
出版時間:2018-9
價格:55
裝幀:平裝
isbn號碼:9787121349928
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書籍已經看瞭1/3瞭,豁然開朗,一下子知道産品經理是怎麼迴事瞭,比起細節,我覺得看清楚本質更重要~書真心不錯
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你想成為産品經理嗎?你想成為優秀的産品經理嗎?請看過來
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要做就要做最好,不,應該是更好
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産品經理,是一個項目的魂兒,産品經理強則項目強;産品經理傻,則項目亂;産品經理情商低(或者醜),則研發慢;産品經理執行力弱,則被運營搞死;産品經理沒腦子,就隻是老闆的傀儡。本書就是你的枕邊書
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