凯茜•拉舍(Cathy Lasher),毕业于美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院。现主要从事领导力发展培训工作,为大型运营公司、大型国际专业服务公司的经理、领导者进行内部培训。在过去的20年里,她一直致力于通过增强个人领导力来帮助企业提高绩效;她将自身研究「深度思考」方面的强大学术技能,以及作为特许会计师、工商管理学硕士、心理治疗师等领域的经验相结合,最终成为一名资深的企业培训师。
拉舍说:“如果你打算付出努力,那就请一定有所作为。而深度思考能力,能让你获得更好的结果。”
让所有事情都能正确入手,很难吗?核心竞争力培训大师凯茜•拉舍认为,只要你掌握了深度思考的能力,一切事情都能轻松搞定。
对于时常处于忙碌状态的人来说,事务繁多,无从入手,重度焦虑,是非常糟糕的体验。为此,拉舍开发了一种简单易学、实用性超强的EDGE-it思考模式,她结合自身数十年的培训案例,通过问卷测试、创意练习、水平思考等工具,帮助你迅速获得深度思考的能力,从而高效、精准地处理生活和工作中的任何事情。
有些人生活工作总是很顺利,有些人则是事事不顺。出现这种情况除了运气的部分,更多的是源于自身做事的不得当。 比如,安迪在工作中有很多的任务,她总是匆匆忙忙下手,然而结果并不理想,工作大都需要重新来做。有一次,她在网上购买了一台新打印机,当她拆开电脑时发现这台打...
评分书中重点介绍EDGE-it思考模式,核心思想就是从过往行动中总结经验,用在下一步行动中。比较简陋。案例比较肤浅。 书中有不少的篇幅是表格或空白,需要读者做练习。 作者的身份应该是接近于国内的管理咨询讲师,像一些国内管理咨询讲师一样,也喜欢拍脑袋想一套自己的理论去推销...
评分 评分有些人生活工作总是很顺利,有些人则是事事不顺。出现这种情况除了运气的部分,更多的是源于自身做事的不得当。 比如,安迪在工作中有很多的任务,她总是匆匆忙忙下手,然而结果并不理想,工作大都需要重新来做。有一次,她在网上购买了一台新打印机,当她拆开电脑时发现这台打...
有点啰嗦,有些例子和表格不错多打一颗星。
评分假如计划告诉你,成功就在河对岸。可你既不会游泳,也没有摆渡船。那恐怕你也只能抱着这份计划,望洋兴叹了。因此,只有有效计划,才能带领我们走向成功。 确保我们计划有效的唯一武器,就是这本书的书名——深度思考。书中的“EDGE-it”思考模型,把抽象的思考变得具体可操作,不妨一试~
评分理念不错,内容写的真的很水。很大一部分篇幅都是一些没用的图表。
评分太简单了吧,说白了不就是做完事要复盘吗?不过比昨天看那本好一些。
评分有点啰嗦,有些例子和表格不错多打一颗星。
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