深度思考：让所有事情都能正确入手

出版者:四川人民出版社

作者:(英) 凯茜•拉舍

页数:240

出版时间:2018-11

价格:0

装帧:精装

isbn号码:9787220110948

具体描述

让所有事情都能正确入手，很难吗？核心竞争力培训大师凯茜•拉舍认为，只要你掌握了深度思考的能力，一切事情都能轻松搞定。

对于时常处于忙碌状态的人来说，事务繁多，无从入手，重度焦虑，是非常糟糕的体验。为此，拉舍开发了一种简单易学、实用性超强的EDGE-it思考模式，她结合自身数十年的培训案例，通过问卷测试、创意练习、水平思考等工具，帮助你迅速获得深度思考的能力，从而高效、精准地处理生活和工作中的任何事情。

作者简介

凯茜•拉舍（Cathy Lasher），毕业于美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院。现主要从事领导力发展培训工作，为大型运营公司、大型国际专业服务公司的经理、领导者进行内部培训。在过去的20年里，她一直致力于通过增强个人领导力来帮助企业提高绩效；她将自身研究「深度思考」方面的强大学术技能，以及作为特许会计师、工商管理学硕士、心理治疗师等领域的经验相结合，最终成为一名资深的企业培训师。

拉舍说：“如果你打算付出努力，那就请一定有所作为。而深度思考能力，能让你获得更好的结果。”

目录信息

卷一 深度思考案例分析
第一章 深度思考有哪些积极作用
第二章 少投入，高回报
第三章 没错，但是
卷二 深度思考实践指南
第四章 开发在实际情况下能够应用的观察和思考模式
卷三 EDGE-it思考模式在三个时区的应用
第五章 EDGE-it思考模式在过去时区的应用
事件发生后的EDGE-it思考模式使用手册
第六章 EDGE-it思考模式在当下时区的应用
事件发生中的EDGE-it思考模式使用手册
第七章 EDGE-it思考模式在未来时区的应用
事件发生前的EDGE-it思考模式使用手册
卷四 向前一步
第八章 领导力核心技能
第九章 在企业中建设深思文化
属于你自己的后记
附录1：深度思考实践与模式简史
附录2：延伸阅读
· · · · · · (收起)

读后感

文 / 董小琳 从上次写书评到今天，已经过去10天了。 按照2017年125篇，2018年141篇的速度，这明显不是小琳的风格。 出了什么问题？ 其实在这段时间里，我只做了一件事——深度思考。 思考什么呢？就是岁末年初，很多人都会做的——新年计划。 “做计划最多一天就能搞定。花10天...  

曾经读到这样一段话： 你写PPT时，阿拉斯加的鳕鱼正跃出水面，你看报表时，梅里雪山的金丝猴刚好爬上树尖。你挤进地铁时，西藏的山鹰一直盘旋云端，你在会议中吵架时，尼泊尔的背包客一起端起酒杯坐在火堆旁。有一些穿高跟鞋走不到的路，有一些喷着香水闻不到的空气，有一些在...  

曾经读到这样一段话： 你写PPT时，阿拉斯加的鳕鱼正跃出水面，你看报表时，梅里雪山的金丝猴刚好爬上树尖。你挤进地铁时，西藏的山鹰一直盘旋云端，你在会议中吵架时，尼泊尔的背包客一起端起酒杯坐在火堆旁。有一些穿高跟鞋走不到的路，有一些喷着香水闻不到的空气，有一些在...  

用户评价

三思而后行

感觉还是没有写到我期望的深度，不过这样一个简单的课题能够深入到现在的程度也不容易了，还是一堆车轱辘话

吾日当三省吾身，基本全文都在说这个意思，但作者搞了很多流程和模型，让反思和深度思考变得很复杂，可能更适合管理者。

感觉还是没有写到我期望的深度，不过这样一个简单的课题能够深入到现在的程度也不容易了，还是一堆车轱辘话

有益。