瑞德‧卡洛(Ryder Carroll)
數位產品設計工程師,也是子彈筆記發明者。他曾與愛迪達、美國運通、思科、IBM、梅西百貨、HP等知名企業閤作。紐約時報、洛杉磯時報、快公司(Fast Company)、彭博(Bloomberg)、Lifehacker部落格、Mashable網站都曾採訪過他。
要求無止盡的失速時代,我們需要幫我們專注、釋放壓力的思考整理係統
子彈筆記原創設計人首度完整公開
百萬粉絲跟隨、改變人生的思考整理方法學!
很忙背後的真相,是生活失控瞭!數位工具給我們更多的捷徑、無盡的選擇,卻讓我們更分心。從注意力缺失的童年惡夢開始,子彈筆記原創設計人瑞德嘗試瞭各種方法,終於開發齣改變百萬人生活的思考整理係統。
愈沒有時間,更需要慢下來寫。子彈思考整理術強調手寫筆記,創造離線空間,讓我們專注當下。無論是待辦清單、日常記錄、專案管理、未來計畫,都可以整閤收納在同一本筆記,再也不會找不到需要的資訊與靈感。
用筆書寫像是跟自己對話,把想法攤在眼前一一檢視,更能啟動大腦不同區域,激發創意。書寫也是療癒的旅程,書中也分享許多人走齣強迫癥的焦慮、創傷後癥候群的經驗。
思緒歸位,就能看清優先順序,設定可行目標,不斷往前進步。
效率不隻是速度,而是我們花多少時間在真正有意義的事情上,做得更少、完成更多!
在本書中,作者不僅詳細拆解筆記的方法與架構,更完整分享筆記如何連結目標的獨特心法,產生改變人生的強大動力。
• 反思—養成問自己為什麼的習慣,每天早上反思來規劃一天,傍晚反思來檢視一天。
• 意義—沒有追求心裡覺得「散發光芒」的事,完成再多事,內心還是空虛。
• 目標—時間與精力被切割得愈細、就愈難專注。讓自己專注於少量目標。
• 時間—我們很容易迷失在過去與未來,很少警覺哪些事佔據我們的時間。
• 控製—憂慮會綁架注意力,接受有些事就是不可控,纔能取迴注意力。
隻需一支筆、一本筆記,讓我們追蹤過去的重要想法與經驗、有效管理各種任務,讓心中想成為的自己慢慢展開,不再錯過自己的人生。
國際好評推薦
紐約時報、華爾街日報、洛杉磯時報、彭博新聞、金融時報、美國NBC電視颱、快公司、Vogue雜誌 報導
「子彈筆記是我見過最優雅、高效的生產力管理係統。不隻助你提升生產力,更能讓你成為更好的自己。我超級推薦這本書給所有對生活有更多渴望與憧憬的人。」──《深度工作力》作者卡爾�6�4紐波特Cal Newport
「不管你是筆記老手或很想嘗試寫東西的新手,子彈筆記成功消除瞭動筆開始寫的障礙,以超乎你想像的方式改變你的人生。」──《上班前的關鍵一小時》作者哈爾�6�4埃爾羅德Hal Elrod
「瑞德分享的方法超瞭不起,提供瞭一個讓我們把腦中想法(不管是什麼想法!)提煉成具體行動的好用方法。這是一本讓我們的思考更自由、更有方嚮性的指南,提供許多祕訣,讓我們在人生的遊戲中,玩到最精采。」──《搞定》作者大衛�6�4艾倫David Allen
發表於2025-01-20
子彈思考整理術 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
我在莫斯科的普希金廣場,麵對著普希金的雕像,想起瞭他寫過的這句話。 在看完這本以“自我管理”“高效”為key words的書後,我也想到的是這句話。 筆記,又或者這是這樣的帶有明星效應的“子彈筆記”,他們的作用一樣,是試圖通過讓你拿起筆,整理思緒,獲得條理感掌控感,剋...
評分題記—— 長路即捷徑:在當今這個追求速度的時代,我們常常錯誤地把快速當成效率。但真正的效率無關速度,而在於為真正重要的事情留齣瞭多少空間 ——《子彈筆記》 1. 新年伊始,你給自己又設立瞭多少目標呢?當你寫下它們的時候,是不是感覺自己充滿瞭力量,並且一種莫名的在...
評分現在全球潮人都在做什麼?打開ins你會發現,炫富、比美的網紅博主們,紛紛曬齣瞭自己的筆記本,並打上瞭“子彈筆記”的tag。 Ins上超過270萬的曬圖,是“秘密花園”熱度的2倍多,而且數字還在持續刷新! 大咖們也都在誇子彈筆記,這可真是厲害瞭: 《深度工作》作者卡爾 ‧ ...
評分“一支筆、一個本子,就可以改變人生。”這句話聽起來有些天方夜譚。 改變一個人的人生就已經足夠睏難,但我們今天想要介紹的人,隻用一支筆和一個本子,就讓全球數百萬人的生活發生瞭變化。 如果你關注Instagram上的熱門話題,就一定不會錯過子彈筆記(Bullet Journal,簡稱BU...
評分圖書標籤: 子彈筆記 自我管理 時間管理 整理 子彈筆記 工具書 科普 時間管理
補標記。
評分三星給書的第一部分講筆記方法 真的用到瞭日常工作筆記中 挺有用的。之後雞湯部分就是車軲轆話轉著說瞭 反正對我沒什麼卵用
評分太多雞湯方法論,為什麼不隻聚焦於筆記本身呢?這可以讓書更薄一些。
評分太多雞湯方法論,為什麼不隻聚焦於筆記本身呢?這可以讓書更薄一些。
評分這就是一個工具或者說簡要的方法而已,為什麼要那麼長的去論述它的好,它的閤理性。工具就是工具,給彆人,告訴彆人怎麼用。讓彆人自己判斷好還是不好。
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